Zaawansowana digitalizacja wiąże się z potencjalną przełomową zmianą modeli biznesowych przedsiębiorstw.

Robotic Process Automation (RPA) może znacząco wesprzeć rozwój przedsiębiorstw i stanowi szanse rozwoju oraz podniesienia rangi controllingu w firmach.

Polecam i zapraszam!

dr Tomasz M. Zieliński
Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA

Robotic Process Automation (RPA) - nowe wyzwania dla controllera (ICV POLSKA)

27-28.09.2018 Toruń

  • spotkania regionalnych grup roboczych (1)
  • PAINT - Roll up 41
  • 640px × 350px – Projekt bez tytułu

Miejsce


Wąbrzeźno k. TORUNIA, Hotel Rondo, ul. Mikołaja z Ryńska 11a

Data


27-28.09.2018

Kontakt


Marta Elimer
marta.elimer@akademiacontrollingu.pl

Tel. + 48 61 852 33 53
Fax. + 48 61 666 03 63

Koszt udziału


650 zł/ 750 zł/ 1750 zł/ 1850 zł *

Ceny dla Członków ICV:

Spotkanie 650 zł*
Spotkanie + Hotel 750 zł**

Ceny dla pozostałych osób:

Spotkanie 1750 zł*
Spotkanie + Hotel 1850 zł**

* Ceny netto (zostanie doliczony 23% VAT)

** Dotyczy zakwaterowania w pokoju dwuosobowym

Trener / trenerzy

Piotr Kaczmarek,
Ekspert w dziedzinie Robotic Process Automation (RPA)
Andrzej Derkowski,
Lider Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz
zapisz się online
pobierz formularz pdf pobierz katalog pdf

Opis

spotkania regionalnych grup roboczych (1)

 

Działalność Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) zorganizowana jest wokół grup roboczych.

Członkowie ICV spotykają się regularnie, kilka razy w roku, w ramach prac ponad 60 Regionalnych Grup Roboczych ICV w Polsce i Europie. Spotkania te są dla naszych Członków platformą wymiany wiedzy, praktycznych doświadczeń oraz kontaktów.

Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów ICV wraz z Akademią Controllingu (Partner i wyłączny przedstawiciel ICV w Polsce) serdecznie zapraszają na kolejne spotkanie Regionalnej Grupy Roboczej ICV.

Innowacyjny temat przewodni!

RPA (Robotic Process Automation) stanowi nowe wyzwanie zarówno dla organizacji jak i dla controllerów. Wiele wskazuje na to, że RPA dramatycznie zmieni rynek oraz wiele obszarów w funkcjonowaniu przedsiębiorstw, dlatego warto już dzisiaj się do tego przygotowywać. Dobre wypełnianie roli controllera (rozumianej według filozofii ICV) już teraz nie jest możliwe bez głębszego, praktycznego zrozumienia na czym polega koncepcja RPA.

  • Jeśli jeszcze nie myślałeś o tym jak koncepcja Robotic Process Automation może wpłynąć na procesy w Twojej organizacji to przyjdź i zapoznaj się z nowymi możliwościami
  • Jeśli już wdrażasz lub planujesz wdrożenie RPA to przyjdź i zobacz jakie są szanse i ryzyka związane z wdrażaniem tej koncepcji. Może zainspirowany dyskusją w gronie praktyków, unikniesz tych zagrożeń i lepiej wykorzystasz szanse jaki daje wdrożenie koncepcji RPA.

Nie może Cię zabraknąć, zapraszamy: Toruń,  27-28 września 2018 r.

Uwaga! W części warsztatowej praca na własnych laptopach. 

Wymagania dotyczące laptopów:
1. Windows 8.1 lub 10 plus,
2. najnowsza wersja Chrome,
3. uprawnienia administracyjne (aby można było instalować programy na komputerach).

Obraz7

Dla kogo organizujemy spotkanie ICV

Spotkanie ICV poświęcone tematyce Robotic Process Automation adresowane jest do Członków ICV oraz tych wszystkich osób spoza Stowarzyszenia, które zainteresowane są zrozumieniem jak RPA może zmienić ich organizację. Będzie to również doskonała okazja do podniesienia swoich kompetencji oraz zapoznania się z najnowszymi osiągnięciami i narzędziami RPA.

Na spotkanie w szczególności zapraszamy trzy grupy osób:  CONTROLLERÓW, FINANSISTÓW I MENEDŻERÓW

Controlling - Kreujemy Przyszłość (4)

DLA CZŁONKÓW ICV:

Członkowie ICV mają atrakcyjne warunki uczestnictwa w spotkaniach swojego Stowarzyszenia.

Jeżeli nie jesteś członkiem ICV

to zapoznaj się z warunkami  członkostwa (przejdź do >>). Członkostwo w ICV opłacalne jest dla Twojego rozwoju oraz dla Twojej firmy!!!

DLA CONTROLLERÓW i FINANSISTÓW:

  • Controllerzy
  • Dyrektorzy Finansowi (CFO)
  • Główni Księgowi
  • Analitycy

DLA MENEDŻERÓW:

  • Członkowie zarządów
  • Dyrektorzy Zarządzający (CEO)
  • Dyrektorzy i kierownicy działów operacyjnych
  • Członkowie rad nadzorczych

PAINT-Roll-up-41-1024x371

PAINT-Roll-up-21-1024x390

Wiedza i praktyka

Po raz kolejny spotykamy się w gronie doświadczonych praktyków biznesu z obszaru controllingu, w tym znamienitych członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV), finansów i ludzi z „core biznesu”.

Stawiamy na formułę warsztatową i maksymalnie praktyczne podejście do tematu.

Wymiana doświadczeń

Będzie to doskonała okazja do wymiany doświadczeń, pomysłów i idei oraz pozyskania cennych kontaktów.

Zdobędziesz wiedzę o najnowszych trendach i kierunkach rozwoju.

Jesteśmy pewni, że będzie to bardzo dobrze zainwestowany czas – w rozwój Twoich kompetencji!

Digitalizacja i rola controllerów

Celem spotkania ICV jest pokazanie tematyki Robotic Process Automation (RPA) jako elementu, który jest w obszarze zainteresowań nowoczesnych controllerów i menedżerów. Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) w opublikowanym w 2018 dokumencie „Digital Business Model Innovations” (zapoznaj się >>)* wyraźnie wskazuje na konieczność udziału społeczności controllerów w procesie digitalizacji oraz wsparcia w tym zakresie menedżerów.

W raporcie ICV napisano:

„Zaawansowana digitalizacja wiąże się z potencjalną przełomową zmianą modeli biznesowych przedsiębiorstw. Szczególnie w ostatnich latach takie firmy jak Amazon, Uber i Mister Spex pokazały, za pośrednictwem cyfrowych innowacji w swoich modelach biznesowych, jak reguły konkurencji oraz struktury sektorów mogą się zasadniczo zmienić w bardzo krótkim czasie. Cyfrowe innowacje w modelu biznesowym są nie tylko istotne dla startupów i pionierów cyfryzacji. Cyfrowe innowacje oferują także nowe możliwości dla firm o ugruntowanej pozycji oraz umożliwią im rozwój działalności.

Pomyślne wdrożenie cyfrowych modeli biznesowych zależy przede wszystkim od decyzji menedżerskich. W tym kontekście controllerzy, jako partnerzy biznesowi kadry zarządzającej, muszą odpowiednio wspierać decydentów w kwestiach związanych z innowacjami cyfrowymi.

Powyższe stwierdzenie podkreśla, że zaproponowane spotkanie ICV dotyczące RPA jest ważne i cenne dla społeczności polskich controllerów, menedżerów oraz członków ICV.

Controlling to proces zarządczy

Spotkanie ICV to również doskonała okazja do wspólnego zapoznania się przez menedżerów oraz controllerów z wizją rozwoju controllingu zarządczego promowanego przez International Association of Controllers (ICV). Filozofia controllingu ICV (zapoznaj się >>) wyraźnie pokazuje, że controlling to wspólne zadanie menedżerów i controllerów.

Controlling - manager plus controller

*Członkowie ICV w listopadzie tego roku będą mieli dostęp do tego dokumentu również w języku polskim!

 

Dzień 1. 27 września 2018

WPROWADZENIE DO RPA

  • Robot czy aplikacja, definicje, podstawowe pojęcia – jak należy rozumieć RPA
  • Inwestycja długofalowa, czy efekt natychmiastowy – jak policzyć opłacalność takich projektów?
  • Pierwsze kroki w robotyzacji – Co? Z kim? Dlaczego?
  • Bezpieczeństwo rozwiązania, bezpieczeństwo organizacji – Jakie są ryzyka z pracy z robotami i jak sobie z tymi ryzykami radzić?

JAK ROBOTY MOGĄ WSPIERAĆ CZŁOWIEKA – DOŚWIADCZENIA Z WDROŻEŃ

  • Gdzie stosujemy roboty i jakie korzyści przynoszą
  • Robotyzacja 1.0 vs Robotyzacja 2.0
  • Czy Robot może człowieka zastąpić całkowicie?
  • Do jakich zagadnień zostały zaprzęgnięte roboty – jakie dostarczają korzyści – doświadczenia z wdrożeń

JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO AUTOMATYZACJI W ORGANIZACJI?

  • Mity RPA
  • Kiedy nie da się automatyzować lub nie ma sensu RPA?
  • Jaka powinna być dojrzałość procesu by RPA był skuteczny, szybki i tani?
  • Jak zapewnić zaangażowanie pracowników ?
  • Jakie są kluczowe 4 kroki – przed RPA?
  • Jaka dokumentacja procesu jest optymalna dla wdrożenia i utrzymania RPA?
  • Jakie wyniki biznesowe można uzyskać w wyniku procesu przygotowania do automatyzacji?

JAKIMI NARZĘDZIAMI WDRAŻAĆ RPA?

  • Przegląd rozwiązań dostępnych na rynku
  • Jak wybrać rozwiązanie dostosowane do Państwa firmy?
  • Outsourcing, czy inhouse – kto zrobi mi robota?

BUSINESS CASE Z WDROŻENIA RPA W ORGANIZACJI

Nasza droga w kierunku robotyzacji – przedstawienie wdrożenia RPA w firmie Lumileds


 

Integracja wieczorna: wspólna kolacja oraz networking

19:00 do 22:00 (w cenie spotkania!)


 

Dzień 2. 28 września 2018

Uwaga! W części warsztatowej praca na własnych laptopach.

Wymagania dotyczące laptopów:
1. Windows 8.1 lub 10 plus,
2. najnowsza wersja Chrome,
3. uprawnienia administracyjne (aby można było instalować programy na komputerach). 

ROUND TABLES – PRACA W ZESPOŁACH

  • Jak zaangażować kluczowe osoby w mojej organizacji do RPA?
  • RPA – rozwiązanie dla IT czy dla biznesu/ Jak skracać czas automatyzacji?
  • Od czego zacząć projekt RPA / W jaki sposób wpłynie to na organizację?

ROUND TABLES – Omówienie wniosków z prac w zspołach

CZĘŚĆ PRAKTYCZNA – Stwórz swojego robota

CZĘŚĆ ORGANIZACYJNA

  • Bieżące informacje z ICV
  • Omówienie propozycji tematów na kolejne spotkanie regionalne
  • Podsumowanie

Spotkania Grup Roboczych ICV są nastawione na praktykę!

Dlatego też podczas spotkania prelekcje wygłoszą praktycy zajmujący się tą tematyką oraz członkowie ICV, który wdrożyli te rozwiązania w swoich firmach.

Piotr Kaczmarek

Piotr-Kaczmarek-150

Pirxon podstawowy RGB bez tła LOGO MAŁE

Współwłaściciel firmy PIRXON S.A. (dawniej SmartMedia Sp. z o.o.), dyrektor ds. rozwoju, mgr. inż informatyki. Ukończył Informatykę na wydziale ETI oraz Zarządzanie Organizacją na wydziale ZiE.

Karierę zawodową rozpoczynał jako programista, następnie przeszedł do działu wdrożeń, aby od roku 2010 zająć się rozwojem rynkowym firmy na stanowisku dyrektora sprzedaży.

W roku 2018 podjął misję wprowadzenia nowego produktu do oferty firmy jako dyrektor ds. rozwoju. Ze spółką związany od początku jej istnienia. Brał udział w grupie inicjatywnej pomorskiego klastra ICT, który stał się klastrem kluczowym w woj. pomorskim.

Firma PIRXON zajmuje się: automatyzacją pracy dzięki Robotic Process Automation i OCR, inżynierią rzeczywistości rozszerzonej w optymalizacji procesów, wykorzystaniem technologii RFID oraz dronów w biznesie.
Zapraszamy do lektury raportu z badań na temat robotyzacji procesów biurowych w Polsce! >>czytaj więcej


K. Pimpicki

Beznazwy-1.cdrKrzysztof Pimpicki

CEO POSITIVE PRODUCTIVITY
WSPÓŁZAŁOŻYCIEL 4RESULTS
WSPÓŁTWÓRCA METODYKI POSITIVE PRODUCTIVITY®

Jest twórcą i głównym promotorem metodologii Positive Productivity®. Jego zadaniem jest zapewnianie pożądanych wyników biznesowych dla klientów poprzez wprowadzenie nowej kultury organizacyjnej i zmianę sposobu działania organizacji. Specjalizuje się w rozwiązywaniu problemów strategicznych i operacyjnych poprzez wdrażanie nowych systemów zarządzania. Jego 17-letnie doświadczenie w zakresie wprowadzania zmian obejmuje dziesiątki strategicznych projektów wdrożeniowych i setki warsztatów dotyczących zarządzania i efektywności operacyjnej.


A. LechAnna Lech

BUSINESS TRANSFORMATION ADVISOR

W ciągu 8 lat pracy w różnych branżach ( począwszy od bankowości, IT, logistyce, usługach szkoleniowych,) wspierała i doradzała Klientom na każdym etapie projektu od zrozumienia biznesu , poprzez zaoferowanie optymalnego rozwiązania, monitorowanie aż do podsumowania zakończonego programu. W Positive Productivity odpowiada za tworzenie i utrzymywanie relacji z Klientami w oparciu o zrozumienie potrzeb, stosując najwyższe standardy współpracy. Jest absolwentką Wydziału Psychologii UMCS, studiów podyplomowych: Zarządzanie szkoleniami w organizacjach oraz Szkoły Trenerów Mentor .


Andrzej Derkowski

Andrzej Derkowski 150

Neuca_logo MAŁE

Lider Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz,
Dyrektor Departamentu Controllingu w Grupie NEUCA S.A.

Od 2006 roku jest jednym z najbardziej aktywnych członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) w Polsce . W 2007 r. brał udział w zakładaniu Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz, której pracami przewodniczy do dziś.

Współautor programu studiów podyplomowych „Business Controlling” realizowanego we współpracy z Międzynarodowym Stowarzyszeniem Controllerów (ICV), wyróżnionego prestiżową akredytacją „Studia z Przyszłością”, Koordynator oraz wykładowca na tych studiach. Prelegent i panelista na wielu Kongresach organizowanych przez ICV.

Aktualnie jest Dyrektorem Departamentu Controllingu w Grupie NEUCA S.A. i posiada 20 letnie doświadczenie w zakresie tworzenia i rozwijania rozwiązań controllingowych w branży farmaceutycznej, w różnego rodzaju spółkach: handlowych, produkcyjnych, marketingowych, centrach usług wspólnych, informatycznych. Jego najważniejsze obszary kompetencji to:

  • nowoczesne budżetowania zorientowane na wzrost wartości przedsiębiorstwa,
  • modele rentowności produktów, klientów,
  • business intelligence – koncepcje, narzędzia, wspierania procesów decyzyjnych,
  • poprawa efektywności kosztowej,
  • controlling projektów.

Bartosz Sobolewski

B. SobolewskiPrezes Zarządu spółki SmartMedia, która od 14 lat z powodzeniem wprowadza rozwiązania IT w polskich i zagranicznych firmach, a także w administracji publicznej. Odpowiada za realizację strategii firmy i rozwój technologii RPA pod marką Pirxon. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w realizacji projektów wytwarzania i wdrażania oprogramowania oraz zarządzania zespołami IT. Ukończył informatykę na Politechnice Gdańskiej oraz Wyższą Szkołę Informatyki i Ekonomii w Olsztynie. Posiada certyfikaty Prince2 Practitioner i ITIL Foundation. Pasjonuje się weryfikacją nowych technologii w życiu codziennym. Za swój największy sukces uważa stworzenie firmy rozwijającej się w przyjaznej atmosferze.


Rafał Podsiadło

R. Podsiadło

Dyrektor Działu Wdrożeń oraz trener.  Ukończył informatykę na wydziale matematyki, fizyki i informatyki Uniwersytetu Gdańskiego. W firmie SmartMedia pracuje od ponad 10 lat, mając okazję zdobywać doświadczenie na różnych stanowiskach – od telefonicznego wsparcia klienta, poprzez samodzielną realizację projektów wdrożeniowych, aż do stanowiska menadżerskiego. Kieruje zaawansowanymi projektami wdrożeniowymi Robotic Process Automation. Przeprowadził ponad 200 szkoleń i wdrożeń. Relaksuje się uprawiając amatorsko kolarstwo i podczas prac ogrodowych.


Foto S.SchyckSebastian Schyck

Magister inżynier informatyki Politechniki Poznańskiej, absolwent studiów podyplomowych zarządziania oraz analizy finansowej i kontrolingu Uniwesytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od 2005 roku zwiazany z marką Philips w 2015  przekształconą w Lumileds. Zajmował różne stanowiska operacyjne w działach wsparcia IT, biurze analiz i raportowania, księgowości zarządczej. Od 2013 kierownik zespołu księgi głownej (RTR) i analiz (RBC) w środkowoeuropejskim centrum usług wspólnych Philips Polska w Warszawie. Od 2015 twórca i dyrektor regionalnego centrum operacji finasowych Lumileds w Pabianicach. Wspierający księgowość wszystkich jednostek Lumileds w Europie i Ameryce Południowej. Entuzjasta usprawnień procesów i automatyzacji.


 

dr Tomasz M. Zieliński

dr-T.M.Zieliski-foto-150x150

2017_ABC MAŁEDyrektor Zarządzający ICV POLSKA, Delegat na Polskę International Association 
of Controllers 
(ICV) – Internationaler Controller Verein

Prezes Zarządu firmy ABC Akademia Sp. z o.o. – producenta platformy zarządczo-controllingowej Doctor Coster®

Prezes Zarządu i opiekun merytoryczny w Akademia Controllingu Sp. z o.o.

Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dziedzina: finanse, specjalność: controlling, rachunkowość.

Stały współpracownik Katedry Controllingu Analizy Finansowej i Wyceny w UEP.

Ekspert biznesowy, konsultant i wykładowca posiadający praktyczne doświadczenie w obszarze zarządzania kosztami i rentownością, controllingu, zarządzania procesowego oraz Business Intelligence.

Ceny dla Członków ICV:

Spotkanie 650 zł*
Spotkanie + Hotel 750 zł**

Ceny dla pozostałych osób:

Spotkanie 1750 zł*
Spotkanie + Hotel 1850 zł**

* Ceny netto (zostanie doliczony 23% VAT)

** Dotyczy zakwaterowania w pokoju dwuosobowym

Zgłoszenie

Aby wysłać prosimy wypełnić poniższy formularz online.
Zgłoszenie można przesłać również faksem

Wydrukowany formularz proszę wysłać faksem pod numer 61 666 03 63

Zgłoszenie online

Dane firmy

Dane firmy do korespondencji

skopiuj z danych powyżej

Dane osoby kontaktowej

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika