Wygenerowany przez All in One SEO v5.0.0.1, jest to plik llms.txt używany przez LLM do indeksowania witryny.

# Akademia Controllingu - szkolenia, warsztaty, konsultacje

Centrum wiedzy dla Controllerów, Finansistów i Księgowych

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://www.akademiacontrollingu.pl/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Wpisy

- [O controllingu](https://www.akademiacontrollingu.pl/o-controllingu/)
- [Na czym polega praca controllera?](https://www.akademiacontrollingu.pl/na-czym-polega-praca-controllera/) - Praca controllera to zarówno aspekty twarde, analityczne jak i miękkie, behawioralne. Controller, w rozumieniu jego roli przedstawianej przez ICV, to jedna z najbardziej interdyscyplinarnych i najbardziej potrzebnych oraz pożądanych funkcji pracowniczych w większości przedsiębiorstw. Controllerzy bazując na solidnym wykształceniu muszą być otwarci na dalszą naukę oraz nowe doświadczenia. Kompleksowe wykształcenie controllerów gwarantuje im bardzo atrakcyjne
- [Jaka jest rola controllera?](https://www.akademiacontrollingu.pl/jaka-jest-rola-controllera/) - Przedstawiane przez ICV podejście do controllingu ukazuje controllera jako „pozytywnego wichrzyciela”, inspiratora przyszłych zmian oraz partnera biznesowego kadry zarządzającej. Controllerzy wskazują możliwości doskonalenia i rozwoju, przyjmują przy tym niezależną postawę i biorą na siebie odpowiedzialność za sukces firmy. Nie zadowala ich samo przygotowywanie liczb i zestawień, ale skupiają się na ich wykorzystywaniu. Controllerzy za liczbami
- [Co to jest CONTROLLING?](https://www.akademiacontrollingu.pl/co-to-jest-controlling-2/) - Co to jest CONTROLLING? Controlling jest procesem zarządczym polegającym na definiowaniu celów, planowaniu i sterowaniu w taki sposób, aby każdy decydent działał zorientowany na ustalony cel. Nasza filozofia postrzegania controllingu za główny cel stawia zapewnienie zrównoważonego rozwoju i sukcesu przedsiębiorstw. Celem controllingu jest zatem ciągłe i trwałe podnoszenie wartości firmy, a nie krótkoterminowa maksymalizacja zysku.
- [Kalkulacja kosztów i rentowności klientów z wykorzystaniem zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA) – case study](https://www.akademiacontrollingu.pl/kalkulacja-kosztow-i-rentownosci-klientow-z-wykorzystaniem-zasobowo-procesowego-rachunku-kosztow-zprkrpca-case-study/) - Nowoczesne przedsiębiorstwa zdają sobie sprawę z tego, że głównym czynnikiem ich sukcesu jest koncentracja na klientach. De facto to właśnie klienci wpływają na portfel wytwarzanych produktów, świadczonych usług oraz na sposób ich sprzedaży i dostarczania. Budując relacje z klientami, ustalając ceny sprzedaży i politykę rabatową, nie można brać pod uwagę wyłącznie kosztów wytworzenia dla nich
- [Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) w laboratorium – flexible budgeting, cz. 2](https://www.akademiacontrollingu.pl/zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-w-laboratorium-flexible-budgeting-cz-2/) - Artykuł stanowi kontynuację publikacji "Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) w laboratorium – case study", która ukazała się w poprzednim wydaniu czasopisma „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” (11/2017) i na przykładzie outsourcingowego centrum usług typu BPO (Business Process Outsourcing) omawia wykorzystanie zasobowo-procesowego rachunku kosztów standardowych oraz budżetowania elastycznego (flexible budgeting) do wyznaczania szczegółowych celów i monitorowania stopnia ich
- [Komunikacja controllera – czyli jak jasno i czytelnie zaprezentować sprawozdanie](https://www.akademiacontrollingu.pl/komunikacja-controllera-czyli-jak-jasno-i-czytelnie-zaprezentowac-sprawozdanie/) - Komunikacja controllera – czyli jak jasno i czytelnie zaprezentować sprawozdanie Gdy jako trener prowadzę różne zajęcia na temat psychologii w biznesie często uczestnicy zajęć proszę mnie aby wskazał tytuły różnych książek. I tu mam problem, bo wiele dobrych pozycji napisanych jest trudnym dla czytelnika językiem. Mam całą kolekcję książek o komunikacji, które nie są zbyt
- [Controlling personalny czyli kapitał ludzki pod lupą ekonomii](https://www.akademiacontrollingu.pl/controlling-personalny-czyli-kapital-ludzki-pod-lupa-ekonomii/) - W każdej firmie ścieżki dyrektora finansowego krzyżują się z drogami innych menedżerów, również tych odpowiedzialnych za decyzje dotyczące zarządzania personelem. Ludzie są dla organizacji zarówno źródłem dochodów, ale też są pozycją w kosztach. Podejmując różne decyzje dotyczące strategii zarządzania kapitałem ludzkimi warto przyjrzeć się bliżej skutkom finansowym takich działań. Jak na przykład ocenić koszty i
- [Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) w laboratorium - case study](https://www.akademiacontrollingu.pl/zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-w-laboratorium-case-study/) - Artykuł ma formę praktycznego Case Study i pokazuje istotę, zastosowanie, potencjał informacyjny i możliwości wykorzystania zasobowo-procesowego rachunku kosztów do prawidłowej kalkulacji kosztów i osiągania doskonałości operacyjnej na przykładzie outsourcingowego centrum usług typu BPO (Business Process Outsourcing). Celem artykułu jest pokazanie wykorzystania koncepcji ZPRK w spółkach laboratoryjnych oraz nakreślanie problematyki branży w kalkulacji kosztów kontraktów usługowych,
- [Co to jest CONTROLLING?](https://www.akademiacontrollingu.pl/co-to-jest-controlling/) - Na czym polega praca controllera? Jakie zadania wykonuje controller? Jakie umiejętności powinien posiadać controller? Certyfikacja zawodu controllera.
- [Nowoczesny rachunek kosztów w usługach finansowych przedsiębiorstwa First Data Polska S.A. (PolCard)](https://www.akademiacontrollingu.pl/nowoczesny-rachunek-kosztow-w-uslugach-finansowych-przedsiebiorstwa-first-data-polska-s-a-polcard/) - First Data Polska SA jest przedsiębiorstwem z sektora finansowego (BIFS1), działającym na polskim rynku od ponad 20 lat. To jeden z największych i najdłużej działających na polskim rynku agentów rozliczeniowych transakcji bezgotówkowych. Spółka zapewnia pełną obsługę transakcji dokonywanych przy użyciu kart płatniczych oraz szeroki zakres usług wspierających działalność banków.
- [Spirala śmierci kosztów stałych a rentowność produktów](https://www.akademiacontrollingu.pl/spirala-smierci-kosztow-stalych-a-rentownosc-produktow/) - Rosnąca konkurencja, z jaką mierzą się polskie przedsiębiorstwa, sprawia, że posiadane zasoby produkcyjne oraz usługowe często nie są wykorzystywane w pełnym zakresie. W rezultacie wiele przedsiębiorstw ponosi koszty niewykorzystanych zasobów. Brak kompleksowej metody i technicznych możliwości systemowego wyodrębniania tych kosztów w rachunkach kosztów przedsiębiorstw może skutkować „spiralą śmierci kosztów stałych”.

## Strony

- [Akademia Controllingu - szkolenia, warsztaty, konsultacje](https://www.akademiacontrollingu.pl/) - Twój pierwszy wybór! Certyfikowane szkolenia dla menedżerów i specjalistów z obszaru finansów i controllingu. Postaw na siebie i zapisz się na szkolenie!
- [Advanced Controlling Business Partner](https://www.acbpdiploma.com/) - Certyfikowany program dla controllerów. 16 dni szkoleniowych, 5 modułów, 4 egzaminy kompetencyjne, 5 projektów i egzamin dyplomowy. Program pod patronatem ICV.
- [Certified Finance Data Analyst (CFDA)](https://www.akademiacontrollingu.pl/certified-finance-data-analyst-cfda/) - Zaawansowana analityka, sztuczna inteligencja (AI), Data Science (DS), uczenie maszynowe (ML) oraz Business Intelligence (BI)
- [Certified Production Controlling Specialist (CPCS)](https://www.akademiacontrollingu.pl/certified-production-controlling-specialist-cpcs/) - Controlling operacyjny, kluczowe KPIs, analiza procesów produkcyjnych, identyfikacja obszarów do optymalizacji oraz wdrażanie skutecznego controllingu.
- [O Akademii Controllingu](https://www.akademiacontrollingu.pl/o-akademii-controllingu/) - O nas Akademia Controllingu Sp. z o.o. to firma doradczo - szkoleniowa, której celem jest przygotowywanie menedżerów obszaru finansów oraz specjalistów ds. controllingu, FP&A, ds. rachunkowości zarządczej i księgowości do największych wyzwań, wyposażając ich w narzędzia i umiejętności niezbędne do pracy na menedżerskich i specjalistycznych stanowiskach w obszarze controllingu oraz finansów. Mamy ugruntowaną pozycję na
- [Wybierz dla siebie indywidualną ścieżkę certyfikacyjną](https://www.akademiacontrollingu.pl/wybierz-sciezke-certyfikacyjna/) - Certyfikaty dla specjalistów obszaru finansów oraz specjalistów ds. controllingu, FP&A i księgowości. Zdobądź certyfikat – podnieś swój status zawodowy!
- [Zapisz się na szkolenie](https://www.akademiacontrollingu.pl/zapisz-sie/)
- [Doradztwo i konsultacje](https://www.akademiacontrollingu.pl/doradztwo-i-konsultacje/) - Szukasz profesjonalnego wsparcia? Coachingu? Wiemy, że udział w szkoleniu otwartym lub organizacja szkolenia zamkniętego nie zawsze są dla Państwa odpowiednim rozwiązaniem. W naszej pracy za cel nadrzędny stawiamy sobie: dopasowanie do potrzeb rozwojowych naszych klientów oraz projektowanie rozwiązań najlepiej odpowiadających ich oczekiwaniom. Z tego tytułu przygotowaliśmy dla Państwa możliwości konsultacji z ekspertami, doradztwa, czy wsparcia
- [Finanse i Controlling dla Niefinansistów](https://www.akademiacontrollingu.pl/finanse_i_controlling_dla_niefinansistow/) - Executive Education program szkoleniowy dla menedżerów i specjalistów działów operacyjnych Jeśli chcesz porozmawiaj z członkiem naszego zespołu na temat wyboru odpowiedniego zestawu sprintów szkoleniowych dla menedżerów z Twojej firmy. Tematy, które powinniśmy razem omówić to: Docelową grupę szkoleniową, Zakres kompetencji, który powinien zostać uzupełniony Formę i zakres czasowy realizacji programu. Napisz lub zadzwoń do nas:
- [Szkolenia zamknięte](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenia-zamkniete/) - Certyfikaty dla menedżerów obszaru finansów oraz specjalistów ds. controllingu, FP&A i księgowości. Zdobądź certyfikat – podnieś swój status zawodowy!
- [Szkolenia](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenia/) - Certyfikaty dla menedżerów obszaru finansów oraz specjalistów ds. controllingu, FP&A i księgowości. Zdobądź certyfikat – podnieś swój status zawodowy!
- [Regulamin](https://www.akademiacontrollingu.pl/regulamin/) - REGULAMIN UDZIAŁU W WYDARZENIACH ORGANIZOWANYCH PRZEZ AKADEMIĘ CONTROLLINGU Sp. z o.o. 1. Przez wydarzenia rozumie się: Szkolenia otwarte Szkolenia zamknięte (dedykowane pracownikom jednego przedsiębiorstwa) Konferencje Kongres Controlling Intelligence Adventure Spotkania Regionalnych Grup Roboczych Międzynardowego Stowarzyszenia Controllerów ICV (Internationaler Controller Verein) 2. Firma/Uczestnik jest zobowiązany do zapoznania się z regulaminem przed przystąpieniem do wydarzenia i dostosowania
- [Pozyskaj dofinansowanie na szkolenie](https://www.akademiacontrollingu.pl/pozyskaj-dofinansowanie-na-szkolenie/) - Pomożemy Ci zyskać dofinansowanie do szkoleń - nawet do 100% zwrotu kosztów za szkolenie!
- [Polityka prywatności](https://www.akademiacontrollingu.pl/polityka-prywatnosci/) - Zgodnie z art. 13 ust. 1 i 2 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. (dalej zwane: „RODO”) informujemy, że: 1. Administratorem danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest Akademia Controllingu sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (61-896), ul. Towarowa, nr 35/403A wpisana do rejestru
- [Polityka Cookies](https://www.akademiacontrollingu.pl/polityka-cookies/) - 1. Serwis nie zbiera w sposób automatyczny żadnych informacji, z wyjątkiem informacji zawartych w plikach cookies. 2. Pliki cookies (tzw. „ciasteczka”) stanowią dane informatyczne, w szczególności pliki tekstowe, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i przeznaczone są do korzystania ze stron internetowych Serwisu. Cookies zazwyczaj zawierają nazwę strony internetowej, z której pochodzą, czas
- [Newsletter](https://www.akademiacontrollingu.pl/newsletter/) - Zainwestuj w swoją wiedzę i karierę – dołącz do Akademii Controllingu (ICV POLSKA), by zawsze być na bieżąco z najnowszymi trendami i narzędziami w świecie finansów i controllingu!
- [CFO Strategic Leadership Program](https://www.akademiacontrollingu.pl/cfo-wypelnij-formularz/) - Wypełnij formularz i sprawdź czy się kwalifikujesz do programu CFO Strategic Leadership Program
- [Baza wiedzy](https://www.akademiacontrollingu.pl/baza-wiedzy/)
- [Szkolenia X](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenia-x/) - Certyfikaty dla menedżerów obszaru finansów oraz specjalistów ds. controllingu, FP&A i księgowości. Zdobądź certyfikat – podnieś swój status zawodowy!
- [DEV](https://www.akademiacontrollingu.pl/dev/)
- [Zorganizuj szkolenie](https://www.akademiacontrollingu.pl/zorganizuj-szkolenie/)
- [Sklep](https://www.akademiacontrollingu.pl/sklep/) - PRZEJDŹ DO SKLEPU >>

## Acbpdiploma

- [Najbliższe edycje ACBP](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/najblizsze-edycje-acbp/) - Aktualnie prowadzimy rekrutację na: Edycja XIX - Warszawa/Online - start od 12 listopada 2026 >>Zapisz się do edycji XIX
- [Programy modułów szkoleniowych ACBP](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/programy-modulow-szkoleniowych-acbp/) - KLUCZOWE KOMPETENCJE CONTROLLERA W RAMACH JEDNEGO PROGRAMU DYPLOMOWEGO Program Advanced Controlling Business Partner ma patronat Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) oraz jest zgodny z wytycznymi i najlepszymi praktykami wskazanymi przez International Group of Controlling (IGC), Institute of Management Accountants (IMA), International Federation of Accountants (IFAC), co gwarantuje Ci zdobycie nowoczesnej, aktualnej i praktycznej wiedzy controllingowej wypracowywanej
- [Tomasz Kaciun, ACMA, CGMA](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/tomasz-kaciun/) - Wykładowca oraz finansista z doświadczeniem w międzynarodowym środowisku Finansista z doświadczeniem w międzynarodowym środowisku, menadżer oraz trener specjalizujący się w strategiach i biznesie, kontrolingu i raportowaniu zarządczym. Od 16 lat realizuje warsztaty i kursy obejmujące swoim zakresem analizy biznesowe i strategiczne, rachunkowość zarządczą oraz międzynarodowe kwalifikacje profesjonalne ACCA i CIMA. Wcześniej przez 14 lat związany
- [Trenerzy programu ACBP](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/trenerzy-programu-acbp/) - Sprawdź, od kogo będziesz się uczył Kadrę trenerską programu Advanced Controlling Business Partner tworzą uznani specjaliści z zakresu nowoczesnego controllingu, budżetowania, zaawansowanego rachunku kosztów, raportowania zarządczego oraz umiejętności społecznych i menedżerskich, a ich doświadczenie biznesowe i edukacyjne daje Ci gwarancję, że zdobędziesz prawdziwie ekspercką wiedzę z tych obszarów. Prowadzący zajęcia w ramach ACBP to praktycy
- [Dlaczego warto](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/dlaczego-warto/) - Realizowany przez Akademię Controllingu Sp. z o.o (ICV POLSKA) program ACBP jako jedyny na polskim rynku szkoleń controllingowych oparty jest na nowoczesnej, aktualnej i praktycznej wiedzy controllingowej wypracowywanej przez najważniejsze światowe organizacje zajmujące się controllingiem: International Association of Controllers (ICV) oraz International Group of Controlling (IGC). Ponadto w programie zawarte są zagadnienia zarówno wypracowane
- [O programie ACBP](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/o-programie/) - Control = the power to … Control oznacza moc podejmowania decyzji (Macmillan Dictionary) oraz moc wpływania na lub kierowania zachowaniem ludzi (Oxford Dictionary). W nowoczesnym rozumieniu controllingu chodzi o orientację na przyszłość, osiąganie celów, transparentność oraz siłę lepszego argumentu. Controller jako partner biznesowy wspiera kadrę zarządzającą w kluczowym procesie zarządczym polegającym na definiowaniu celów, planowaniu
- [Księgowy - Business Partner](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/ksiegowy-business-partner/) - Program dyplomowy Advanced Controlling Business Partner (ACBP) to miejsce, gdzie nowoczesna księgowość spotyka się z ambicją i innowacją. Zobacz, jak program ACBP może przekształcić Twoją karierę w księgowości, otwierając drzwi do świata controllingu, rachunkowości zarządczej i strategicznego zarządzania finansami. Postaw na siebie! Jesteś Głównym Księgowym lub ambitnym specjalistą ds. księgowości? Chcesz podnieść swoje
- [Controller - Business Partner](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/controller-business-partner/) - Jeżeli jesteś controllerem finansowym, specjalistą ds. rachunkowości zarządczej lub FP&A zobacz, jak program dyplomowy Advanced Controlling Business Partner (ACBP) może przekształcić Twoją karierę otwierając drzwi do strategicznego zarządzania finansami. Program ACBP to miejsce, gdzie tradycyjny controlling finansowy oraz rachunkowość zarządcza wchodzą na nowoczesny, interdyscyplinarny poziom i łączą się z innowacją. Postaw na siebie!
- [Finance Manager - Business Partner](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/finance-manager-business-partner/) - Jeżeli jesteś Dyrektorem / Menedżerem Controllingu, Rachunkowości Zarządczej lub FP&A, to program dyplomowy Advanced Controlling Business Partner (ACBP) zapewni i uporządkuje Ci wiedzę na temat nowoczesnego controllingu i rachunkowości zarządczej oraz pomoże Ci przeprowadzić transformację Twojego obszaru działania w kierunku partnerstwa biznesowego. Postaw na siebie! Jako menedżer w dziedzinie finansów, rozumiesz, że rozwój
- [CFO - Business Partner](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/cfo-business-partner/) - Jeżeli jesteś Dyrektorem Finansowym (CFO), to program dyplomowy Advanced Controlling Business Partner (ACBP) pozwoli Ci osiągnąć pozycję strategicznego lidera biznesu, innowatora i cenionego eksperta ze świata finansów, który posiada kompetencje i umiejętności niezbędne do skutecznej transformacji obszaru finansów w kierunku partnerstwa biznesowego. Postaw na siebie! Jako Dyrektor Finansowy CFO, jesteś już liderem w
- [Proces edukacyjny programu ACBP](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/proces-edukacyjny-programu-acbp-i-zaliczanie-egzaminow/) - Jak będziesz się uczyć? Program Advanced Controlling Business Partner trwa 16 dni, w ramach których uczestniczysz w 5 modułach szkoleniowych (w tym w 2 modułach dwustopniowych), realizowanych podczas 7 zjazdów (2 zjazdy trzydniowe i 5 zjazdów dwudniowych). To pozwoli Ci kompleksowo przygotować się do roli Partnera Biznesowego kadry zarządzającej i wystarczy, by zdobyć konieczne do tego kompetencje i
- [dr Paweł Błaszkiewicz](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/dr-pawel-blaszkiewicz/) - Trener umiejętności miękkich Konsultant, praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii. W pracy doktorskiej zajmował się problematyką motywacji do pracy pod kierunkiem prof. Janusza Czapińskiego. Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Ukończył socjologię, podyplomowe studia z doradztwa personalnego oraz studium menedżerów personalnych w gdańsku. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi na Politechnice
- [dr Tomasz M. Zieliński](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/dr-tomasz-m-zielinski/) - Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA
- [Małgorzata Podskarbi](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/malgorzata-podskarbi/) - Członek Zarządu w International Association of Controllers (ICV) Head of HR Controlling w Volkswagen Poznań Wykładowca Akademii Controllingu Dynamiczna menedżer obszarów finansowych, zakupowych i operacyjnych z ogromnym doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach Małgorzata Podskarbi posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze zarządzania i prowadzenia projektów IT w obszarze finansów. Najważniejsze punkty jej doświadczenia to: 2018 – 2023 -
- [Certyfikacja dla controllera - dołącz do programu ACBP](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/certyfikacja-dla-controllera-dolacz-do-programu-acbp/) - Zapisz się na bezpłatny webinar organizacyjny - 26 września o 14:00
- [dr Bartłomiej Cegłowski](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/dr-bartlomiej-ceglowski/) - Ekspert z zakresu controllingu inwestycji Doktor nauk ekonomicznych, adiunkt w Katedrze Finansów Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, partner w firmie doradczej. Specjalista z zakresu analizy finansowej, planowania i oceny projektów inwestycyjnych oraz zarządzania wartością. Prowadzi zajęcia na studiach magisterskich, podyplomowych i typu MBA oraz na kursach dla dyrektorów finansowych, analityków finansowych i kandydatów na członków
- [Dariusz Czarnecki](https://www.akademiacontrollingu.pl/acbpdiploma/dariusz-czarnecki/) - Ekspert z zakresu controllingu inwestycji Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego i podyplomowych studiów z Bankowości Inwestycyjnej na London Guildhal University. Doświadczenie zdobywał jako analityk finansowy w biurze maklerskim, Project Manager, przedsiębiorca, wykładowca finansów i ekonomiki przedsiębiorstw na uczelniach wyższych (min. Wydział Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim, Wyższa Szkoła Bankowa). Jest autorem biznes planów przedsięwzięć inwestycyjnych, wycen wartości przedsiębiorstw,

## Szkolenia

- [16-dniowy program dyplomowy: Advanced Controlling Business Partner (ACBP) - Edycja XIX Warszawa/Online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/16-dniowy-program-dyplomowy-advanced-controlling-business-partner-acbp-edycja-xix-warszawa/) - Advanced Controlling Business Partner (ACBP) Program Advanced Controlling Business Partner (ACBP) jest jedynym na polskim rynku zaawansowanym programem dyplomowym, który oparty jest na nowoczesnej, aktualnej i praktycznej wiedzy controllingowej wypracowywanej przez najważniejsze światowe organizacje zajmujące się controllingiem: Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (International Association of Controllers – ICV) oraz International Group of Controlling (IGC). Patronat Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) Program
- [16-dniowy program dyplomowy: Advanced Controlling Business Partner (ACBP) - Edycja XX Online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/16-dniowy-program-dyplomowy-advanced-controlling-business-partner-acbp-edycja-xx-online/) - Advanced Controlling Business Partner (ACBP) Program Advanced Controlling Business Partner (ACBP) jest jedynym na polskim rynku zaawansowanym programem dyplomowym, który oparty jest na nowoczesnej, aktualnej i praktycznej wiedzy controllingowej wypracowywanej przez najważniejsze światowe organizacje zajmujące się controllingiem: Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (International Association of Controllers – ICV) oraz International Group of Controlling (IGC). Patronat Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) Program
- [Program CFO – jak przekształcić doświadczenie finansowe w przywództwo strategiczne - bezpłatny webinar](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/program-cfo-jak-przeksztalcic-doswiadczenie-finansowe-w-przywodztwo-strategiczne-webinar/) - Program został stworzony z myślą o doświadczonych menedżerach z co najmniej 6-letnim stażem w finansach, rachunkowości lub na stanowiskach kierowniczych w biznesie. Doceniamy Twoje doświadczenie i pomagamy uporządkować oraz rozwinąć posiadaną wiedzę w trzech kluczowych obszarach: przywództwa strategicznego, zarządzania finansami oraz oceny ryzyka. Dołączysz również do sieci profesjonalistów na poziomie C-level. Zapraszamy na spotkanie z
- [CFO Strategic Leadership Program - 8 dni - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/cfo-strategic-leadership-program-8-dni-nowosc/) - Kompetencje CFO, które budują przewagę Elitarny Program CFO Strategic Leadership, stworzony dla kadry zarządzającej, wzmocni Twoje kompetencje w obszarze przywództwa strategicznego, zarządzania finansami i oceny ryzyka, dając Ci umiejętności potrzebne do otwierania nowych perspektyw biznesowych. Od nowoczesnych CFO i liderów finansów oczekuje się strategicznego myślenia, zdolności przewidywania zmian, zarządzania ryzykiem oraz skutecznego przywództwa. CFO Strategic
- [Controlling operacyjny produkcji –  Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne – 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-operacyjny-produkcji/) - Opanuj KPI, które zwiększają efektywność produkcji W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, rosnące znaczenie efektywności operacyjnej oraz precyzyjnego raportowania KPI produkcyjnych stanowi klucz do utrzymania konkurencyjności. Wzrost znaczenia Lean Management i dążenie do optymalizacji kosztów sprawiają, że controlling operacyjny produkcji oraz umiejętność skutecznego obliczania i raportowania KPI produkcyjnych są nieodzownymi elementami nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. Wykorzystaj KPI,
- [Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow/) - Projektuj raporty, które skutecznie wspierają decyzje Kadra menedżerska oczekuje od działów controllingowych i analitycznych informacji, które efektywnie i skutecznie wspomogą proces podejmowania decyzji. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi trendami w ramach obszaru Reporting Design oraz przekazanie wiedzy jak skutecznie przekazywać informacje w celu podejmowania optymalnych decyzji zarządczych. Przedstawione zostaną również najbardziej skuteczne rodzaje
- [Agenci AI w finansach i controllingu oraz Prompt Engineering w Chat GPT - 1 dzień - NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/agenci-ai-chatgpt/) - Wykorzystaj Agentów AI, zanim rynek Cię wyprzedzi W obliczu dynamicznych zmian na rynku finansowym oraz rosnącej roli sztucznej inteligencji, umiejętność tworzenia agentów AI i efektywnej komunikacji z AI staje się nieodzownym elementem pracy każdego profesjonalisty z branży finansowej. Nasze szkolenie „Agenci AI w finansach i controllingu oraz Prompt Engineering w Chat GPT” jest odpowiedzią na
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence - AI) - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-artificial-intelligence-ai/) - Zrozum AI, zanim zmieni Twój biznes Sztuczna inteligencja (Artificial Intelligence - AI) i uczenie maszynowe (machine learning – ML) to technologie, które wchodzą w świat biznesu w niespotykanym dotąd tempie. Mają one ogromny potencjał na usprawnianie i doskonalenie przedsiębiorstw oraz w najbliższych latach z pewnością zmienią sposób pracy ludzi na wielu stanowiskach pracy. Technologie te
- [Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją – praktyczne dopasowanie metod - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcja-praktyczne-dopasowanie-metod/) - Zadbaj o produkcję, która nadąża za rynkiem W dobie nieustannej konkurencji, zmiennych rynków i rosnącej roli technologii w zarządzaniu przedsiębiorstwem, prawidłowe planowanie i sterowanie produkcją staje się kluczowe. Procesy te, zgodnie z najnowszymi trendami biznesowymi, mają bezpośredni wpływ na efektywność operacyjną, rentowność i zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Dobierz metody planowania
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-2-dni/) - Szkolenie z budżetowania w firmie - zadania, funkcje i zasady projektowania budżetu. Budżet kosztów stałych, zmiennych i przychodów.
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) - 3 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-i-budzetowanie-elastyczne-zprk-rpca-3-dni/) - Szkolenie z budżetowania w firmie - zadania, funkcje i zasady projektowania budżetu. Budżet kosztów stałych, zmiennych i przychodów. Budżet statyczny i elastyczny.
- [Mindfulness i compassion jako narzędzia niezbędne w nowoczesnym i efektywnym zarządzaniu zespołem – 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/mindfulness-i-compassion-jako-narzedzia-niezbedne-w-nowoczesnym-i-efektywnym-zarzadzaniu-zespolem-2-dni/) - Dzisiejsi liderzy biznesu znajdują się pod większą presją niż kiedykolwiek wcześniej i coraz częściej potrzebują skutecznie żonglować wyzwaniami teraźniejszości: wyrafinowane wymagania klientów, przełomowe technologie, zwiększona konkurencja, rosnące problemy ze zdrowiem psychicznym pracowników, a do tego obecność globalnych pandemii. Statyczne modele biznesowe już nie wystarczają. Współczesne zarządzanie wymaga od lidera nie tylko kompetencji twardych, wiedzy i
- [Zarządzanie stresem i budowanie pozytywnej kultury organizacji - 1 dzień - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-stresem-i-budowanie-pozytywnej-kultury-organizacji-1-dzien/) - Zarządzaj stresem i wzmacniaj swoją skuteczność W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu odporność psychiczna i inteligencja emocjonalna stają się równie istotne jak kompetencje techniczne. W dobie rosnącej presji, wysokich oczekiwań i szybkiego tempa pracy, skuteczne zarządzanie stresem nie jest już tylko dodatkiem do umiejętności menedżerskich – to fundament trwałego sukcesu. Buduj kulturę, która zwiększa efektywność
- [Skuteczne zarządzanie zespołem - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/abc-zarzadzania-zespolem-pracowniczym/) - Sprawdź, jakim liderem naprawdę jesteś Szef uczy się swojego fachu codziennie, ale nie zawsze ma czas i motywację, aby wyciągnąć wnioski dotyczące skuteczności swojego postępowania. Każdy kto pracuje z ludźmi powinien co jakiś czas ocenić jak wywiązuje się ze swojej roli lidera. Najlepiej to zrobić na warsztatach, gdzie w świetnej atmosferze można zobaczyć co już
- [Komunikacja w biznesie – techniki negocjacji i radzenia sobie z trudnymi rozmowami- 2 dni - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/negocjacje-i-trudne-rozmowy-w-biznesie/) - Zostań mistrzem negocjacji! Weź udział w szkoleniu z negocjacji i trudnych rozmów w biznesie. Poznaj strategie negocjacyjne i naucz się stosować BATNA.
- [Warsztaty SMED i TPM – podniesienie elastyczności i stabilność procesów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/warsztaty-smed-i-tpm-podniesienie-elastycznosci-i-stabilnosc-procesow/) - Połącz SMED i TPM dla lepszych efektów W szkoleniu celowo połączono warsztaty dotyczące SMED, jak i TPM. SMED traktowany jest jako sposób postępowania prowadzący bezpośrednio do podniesienia elastyczności procesów wytwórczych, logistycznych, jak i również dot. pracy biurowej. Z drugiej strony, mimo życzonej często wyższej elastyczności (np. zmienność sekwencji produkowanych pozycji), niezbędne jest podtrzymanie stabilności procesów.
- [Raportowanie ESG w praktyce - liczenie i raportowanie śladu węglowego (carbon footprint) - 2 dni - NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/raportowanie-esg-w-praktyce-liczenie-i-raportowanie-sladu-weglowego-carbon-footprint/) - Opanuj ESG, zanim stanie się obowiązkiem Obowiązek raportowania ESG to temat, który staje się codziennością naszych przedsiębiorstw, a obliczanie i raportowanie śladu węglowego, jest w tym obszarze szczególnym wyzwaniem. Regulacje ESG (Environmental, Social, Governance) nabierają na znaczeniu, a umiejętność ich raportowania i zarządzania staje się nieodzowna. Dlatego też, nasze szkolenie „Raportowanie ESG w praktyce -
- [Optymalizacja planowania produkcji – Lean, MRP i harmonogramowanie - 2 dni NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/optymalizacja-planowania-produkcji-lean-mrp-i-harmonogramowanie-2-dni-nowosc/) - Zoptymalizuj planowanie i zyskaj przewagę Zdobądź przewagę dzięki optymalizacji planowania produkcji! W dobie rosnącej zmienności rynku, skracających się cykli życia produktów oraz presji na redukcję kosztów, skuteczne planowanie produkcji to kluczowy element przewagi konkurencyjnej. Firmy, które potrafią sprawnie dostosować swoje procesy do dynamicznych zmian popytu, osiągają lepszą efektywność operacyjną, minimalizują zapasy i optymalizują wykorzystanie zasobów.
- [S&OP – Zintegrowane Planowanie Sprzedaży i Operacji - 2 dni - NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/sop-zintegrowane-planowanie-sprzedazy-i-operacji-2-dni-nowosc/) - Zintegruj planowanie i zwiększ przewidywalność wyników W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, rosnącej niepewności rynków i presji na optymalizację kosztów, zintegrowane planowanie sprzedaży i operacji (S&OP) staje się jednym z kluczowych procesów decydujących o konkurencyjności i rentowności przedsiębiorstwa. Firmy, które skutecznie łączą prognozowanie popytu, planowanie zasobów, finanse i operacje w spójny proces decyzyjny, zyskują realną
- [Czytanie sprawozdań finansowych  - od liczb do kształtowania wyników - 1 dzień - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/czytanie-sprawozdan-finansowych-od-liczb-do-ksztaltowania-wynikow-1-dzien/) - Czytaj sprawozdania i podejmuj lepsze decyzje Każdy menedżer działu operacyjnego musi mieć opanowaną sztukę czytania sprawozdań finansowych, aby podejmować lepsze decyzje biznesowe oraz rozumieć wpływ swoich działań na wyniki finansowe! Znajomość sprawozdań finansowych pozwala menedżerom operacyjnym świadomie analizować koszty, przychody i rentowność, co przekłada się na lepsze planowanie, optymalizację zasobów i skuteczniejsze realizowanie celów strategicznych
- [SIPOC i Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) w controllingu operacyjnym - 1 dzień - NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/sipoc-i-mapowanie-strumienia-wartosci-vsm-w-controllingu-operacyjnym/) - Zrozum procesy, które naprawdę tworzą wynik W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym controlling finansowy i raportowanie coraz częściej wykraczają poza tradycyjne tabele i wskaźniki. Kluczowe staje się zrozumienie procesów end-to-end i ich realnego wpływu na koszty, efektywność oraz wyniki finansowe. Wdrażanie podejścia procesowego i wykorzystanie narzędzi takich jak SIPOC i VSM to obecnie jeden z
- [Jak zwiększyć rentowność sprzedaży i efektywność obsługi klientów - zarządzanie kosztami i rentownością klientów (Customer Profitability Management)](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/jak-zwiekszyc-rentownosc-sprzedazy-i-efektywnosc-obslugi-klientow-zarzadzanie-kosztami-i-rentownoscia-klientow-customer-profitability-management/) - Poznaj rachunki kosztów, które zwiększają rentowność Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z zasadami projektowania i wdrażania nowoczesnych koncepcji rachunków kosztów jak: Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK/RPCA) – koncepcja rachunku kosztów z powodzeniem wdrażana w polskich przedsiębiorstwach, która podobnie jak rachunek RCA, oparta jest na kluczowych założeniach niemieckiego Grenzplankostenrechnung (GPK) oraz amerykańskiego Activity Based Costing
- [Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego  - 1 dzień - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/integracja-esg-w-organizacji-wycena-kapitalu-ludzkiego-spolecznego-i-naturalnego-1-dzien-nowosc/) - Włącz ESG do decyzji, które budują wartość Dynamiczne zmiany regulacyjne, rosnące oczekiwania inwestorów oraz globalny nacisk na zrównoważony rozwój sprawiają, że ESG staje się kluczowym czynnikiem kształtującym wartość przedsiębiorstw. Organizacje, które potrafią skutecznie integrować ESG w swoje strategie finansowe i zarządcze, osiągają lepsze wyniki, minimalizują ryzyko oraz zwiększają swoją atrakcyjność dla inwestorów i interesariuszy. Właściwa
- [Microsoft Power BI Desktop & On-Line – przegląd kluczowych narzędzi - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/microsoft-power-bi-desktop-on-line-przeglad-kluczowych-narzedzi/) - Kurs dla osób, które zajmują się opracowaniem danych pochodzących z różnych źródeł. Szkolenie daje podstawy do rozpoczęcia pracy z narzędziami Power BI.
- [Lean Six Sigma i controlling operacyjny w praktyce - 1 dzień NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/lean-six-sigma-i-controlling-operacyjny-w-praktyce/) - Wzmocnij controlling dzięki Lean Six Sigma W dzisiejszej gospodarce, gdzie rosną oczekiwania wobec efektywności, precyzji raportowania i optymalizacji kosztów, rola controllingu nabiera strategicznego znaczenia. Coraz więcej organizacji wdraża Lean Management i Six Sigma, aby zwiększać stabilność procesów, redukować straty i podnosić jakość danych. Dla controllerów, analityków biznesowych i menedżerów oznacza to konieczność poszerzenia kompetencji –
- [Cost of Poor Quality (CoPQ) – koszty złej jakości w controllingu operacyjnym - 1 dzień NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/cost-of-poor-quality-copq-koszty-zlej-jakosci-w-controllingu-operacyjnym-operacyjnym/) - Ujawnij koszty, które obniżają Twoją marżę W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym rośnie znaczenie umiejętności precyzyjnego mierzenia i raportowania kosztów, które realnie obciążają wynik finansowy przedsiębiorstwa. Jednym z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie kluczowych obszarów są koszty złej jakości (CoPQ – Cost of Poor Quality). To właśnie one – choć często ukryte w strukturze kosztowej –
- [Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/jak-skutecznie-kierowac-zespolem-i-motywowac-do-osiagania-celu-2-dni/) - Kieruj zespołem skutecznie i bez wypalenia O skuteczności kierowania zespołem pracowników świadczą wyniki i uzyskana jakość. Cena za rezultaty pracy bywa jednak różna. Niektórym szefom sukcesy przychodzą łatwo, inni harują za wszystkich a niektórzy niestety wypalają się w tej roli. Szkolenie „Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu” jest adresowane do wszystkich, którzy
- [Analiza finansowa – ocena i zarządzanie kondycją finansową firmy – 2 dni - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/analiza-finansowa-ocena-i-zarzadzanie-kondycja-finansowa-firmy-2-dni/) - Analizuj finanse i podejmuj lepsze decyzje Każdy menedżer operacyjny powinien umieć analizować i interpretować sprawozdania finansowe, aby podejmować trafne decyzje biznesowe oraz świadomie zarządzać wynikami przedsiębiorstwa. Zrozumienie struktury bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych pozwala lepiej analizować koszty, rentowność i płynność finansową firmy. Dzięki tej wiedzy można skuteczniej optymalizować operacje, minimalizować ryzyko
- [Controlling sprzedaży - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-sprzedazy-szkolenie-jednodniowe/) - Poznasz czynniki skuteczności i efektywności pracy sprzedaży oraz narzędzia wykorzystywane do planowania, analizy i oceny działań sprzedażowych.
- [Nowoczesny controlling i partnerstwo biznesowe - 5 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/nowoczesny-controlling-i-partnerstwo-biznesowe-5-dni/) - Szkolenie „Nowoczesny controlling i partnerstwo biznesowe” jest częścią programu dyplomowego Advanced Controlling Business Partner (ACBP), aby je zrealizować należy zapisać się do programu sprawdź szczegóły >>. Zostań partnerem biznesowym, którego potrzebuje firma Złożoność dzisiejszych przedsiębiorstw, skomplikowanie procesów zarządczych w przedsiębiorstwach sprawia, że menedżerowie potrzebują profesjonalnego i wiarygodnego wsparcia. W coraz większej liczbie przedsiębiorstw wsparciem tym są
- [Controlling projektów (Project Controlling) - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-projektow-4/) - Zyskaj kontrolę nad finansami projektów W obliczu nieustannych zmian w gospodarce zarządzanie projektami staje się kluczowe dla sukcesu i przewagi konkurencyjnej każdej organizacji. Szkolenie „Controlling projektów (Project Controlling)” to propozycja doskonalenia umiejętności dedykowana szczególnie kierownikom projektów i działów finansowych, controllerom, analitykom finansowym oraz wszystkim zainteresowanym praktycznym zarządzaniem finansami projektów. Sprawdź, jak zwiększyć skuteczność projektów Niezależnie
- [Controlling inwestycji (Investment Controlling) – pomiar i analiza opłacalności inwestycji – 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-inwestycji-analiza-oplacalnosci-inwestycji/) - Zyskaj pewność w analizie opłacalności inwestycji W obliczu dynamicznych zmian na rynku finansowym, zarówno lokalnym, jak i globalnym, zrozumienie i umiejętne zarządzanie inwestycjami staje się kluczowym elementem strategii każdej firmy. Dwudniowe szkolenie „Controlling inwestycji – analiza opłacalności inwestycji” oferuje nowoczesne podejście do analizy i oceny projektów inwestycyjnych, dostosowane do współczesnych wymagań rynku. Poznaj metody skutecznej
- [Prognozowanie sprzedaży produktów i usług - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/prognozowanie-sprzedazy-produktow-i-uslug-szkolenie-online/) - Poznasz ilościowe i jakościowe metody prognozowania sprzedaży. Zintegrujesz dane z POS’ów (punkty sprzedaży) poprzez DRP (planowania potrzeb dystrybucji).
- [Trening umiejętności komunikowania i prezentowania dla finansistów i controllerów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/trening-umiejetnosci-komunikowania-prezentowania-controllerow/) - Kurs dla finansistów i controllerów - jak budować swój autorytet, skutecznie komunikować się z innymi działami w firmie? W jaki sposób prezentować dane? Weź udział!
- [Lean Controlling – optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean Accounting – 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/lean-controlling/) - Poznaj nowoczesne narzędzia controllingu finansowego wspierające Lean Management w zakresie optymalizacji kosztów. Zredukuj koszty i usprawnij procesy!
- [Data Science i Python  w finansach i controllingu - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/data-science-i-python-w-finansach-i-controllingu/) - praktyczne umiejętności analizy danych
- [Nowoczesny Controlling Personalny - jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/nowoczesny-controlling-personalny-jak-projektowac-i-skutecznie-wdrazac-hr-controlling-1-dzien/) - Poznaj HR controlling z praktycznej strony Zapraszamy na nasze jednodniowe, intensywne szkolenie „Nowoczesny Controlling Personalny - jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling”. To unikalna możliwość poszerzenia swoich umiejętności i kompetencji w obszarze controllingu personalnego, które stanowią klucz do efektywnego i nowoczesnego zarządzania personelem. Poznaj narzędzia skutecznego controllingu personalnego Szkolenie zapewnia praktyczne podejście do controllingu
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów - zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) - szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-szkolenie-dwustopniowe-2-x-2-dni/) - Dowiedz się, dlaczego stare rachunki kosztów zawodzą Klienci są coraz bardziej wymagający, rynki ulegają podziałowi, skracają się cykle życia produktów i usług, a producenci inwestują w elastyczne technologie cyfrowe. Era masowej produkcji, masowych usług i masowego marketingu została zastąpiona erą elastycznej produkcji i mikro marketingu. To oznacza, że modele biznesowe przedsiębiorstw uległy rewolucyjnym zmianom a
- [Nowoczesny controlling zakupów (Purchasing Controlling) - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-zakupow/) - Kurs online dla menedżerów zakupów, controllerów zakupów, controllerów produkcji, analityków zakupowych.
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/projektowanie-i-modelowanie-zaawansowanego-zasobowo-procesowego-rachunku-kosztow-zprkrpca/) - Zobacz, dlaczego stary rachunek kosztów nie działa Klienci są coraz bardziej wymagający, rynki ulegają podziałowi, skracają się cykle życia produktów i usług, a producenci inwestują w elastyczne technologie cyfrowe. Era masowej produkcji, masowych usług i masowego marketingu została zastąpiona erą elastycznej produkcji i mikro marketingu. To oznacza, że modele biznesowe przedsiębiorstw uległy rewolucyjnym zmianom a
- [MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/ms-excel-power-skills-praktyczne-zastosowania-narzedzi-ms-excel-dla-finansistow-i-controllerow/) - Podczas dwudniowego szkolenia zdobędziesz praktyczną wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci pełniej wykorzystać potencjał MS Excela w swojej pracy.
- [Controlling inwestycji (Investment Controlling) – pomiar i analiza opłacalności inwestycji – 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-inwestycji-2/) - Zyskaj pewność w analizie opłacalności inwestycji W obliczu dynamicznych zmian na rynkach zarówno lokalnym, jak i globalnym, zrozumienie i umiejętne zarządzanie inwestycjami staje się kluczowym elementem strategii każdej firmy. Dwudniowe szkolenie „Controlling inwestycji” oferuje nowoczesne podejście do analizy i oceny projektów inwestycyjnych, dostosowane do współczesnych wymagań rynku. Poznaj metody skutecznej analizy inwestycji Podczas szkolenia poznasz
- [MS Excel BI – Przegląd kluczowych dodatków Power BI - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/ms-excel-bi-przeglad-kluczowych-dodatkow-power-bi-2/) - Żyjemy w świecie, gdzie prędkość przetwarzania danych i umiejętność ich analizy odgrywają kluczowe role w strategii zarządzania. To już nie przyszłość - to teraźniejszość. Dlatego by sprostać wyzwaniom nowoczesnego biznesu, weź udział w dwudniowym szkoleniu „MS Excel BI – Przegląd kluczowych dodatków Power BI”. To szkolenie, które otworzy przed Tobą nowe możliwości. Szkolenie jest wartościowe,
- [Inflacja w budżetowaniu - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/inflacja-w-budzetowaniu/) - Poznasz metody szacowania poziomu inflacji oraz dowiesz się jak uwzględniać inflację w procesie budżetowania.
- [S&OP (Sales and Operations Planning) – integracja działów w procesie planowania – analiza stanu obecnego, plan wdrożenia - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/sop-sales-and-operations-planning-integracja-dzialow-w-procesie-planowania-analiza-stanu-obecnego-plan-dzialan-doskonalacych/) - Przygotuj się do wdrożenia S&OP lub udoskonal aktualny proces. Weź udział w dwudniowym szkoleniu. Sprawdź program i zapisz się!
- [Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji (Problem Solving) - 2 dni - NOWOŚĆ](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/techniki-systemowego-rozwiazywania-problemow-w-przedsiebiorstwie-problem-solving-2-dni/) - Problem to stres i zagrożenie, ale też wyzwanie i okazja do nauki. W nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym definiowanym jako VUCA (zmienne - V, niepewne - U, złożone - C i niejednoznaczne - A) umiejętność efektywnego rozwiązywania problemów staje się kluczowym atutem dla liderów biznesu. Współczesne organizacje stają przed wyzwaniami, które wymagają nie tylko szybkiej reakcji, ale
- [Skuteczna organizacja pracy i kontrola efektywności osobistej -  2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/skuteczna-organizacja-pracy-i-kontrola-efektywnosci-osobistej-2-dni/) - W nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym definiowanym jako VUCA (zmienne - V, niepewne - U, złożone - C i niejednoznaczne - A) efektywna organizacja pracy oraz kontrola osobistej wydajności stały się kluczowymi kompetencjami w wielu funkcjach przedsiębiorstw. W dobie rosnących wymagań oraz presji na wyniki, umiejętność zarządzania czasem i realizowania celów jest fundamentem, który pozwala zwiększyć efektywność
- [Controlling sprzedaży - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/controlling-sprzedazy/) - Zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zdobędziesz wiedzę z zakresy controllingu sprzedaży. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się nie tylko jak prawidłowo planować, monitorować i analizować wyniki zespołów handlowych, ale również jak stale doskonalić pracę sił sprzedaży i gdzie poszukiwać możliwości zwiększenia rentowności sprzedaży. Program szkolenia łączy w sobie również zagadnienia strategiczne i operacyjne. Szczególną uwagę
- [Cła i procedury celne - praktyczny warsztat - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/cla-i-procedury-celne-praktyczny-warsztat/) - Szkolenie dla Agentów Celnych, Specjalistów ds. celnych pracujących, Pracowników zajmujących się spedycją
- [Finanse dla nie finansistów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/finanse-dla-nie-finansistow/) - Szkolenie jest nastawione na zdobycie przez uczestników kompetencji przydatnych w ich praktyce zawodowej. Program szkolenia zawiera wiele ćwiczeń (konkretne przypadki i dokumenty finansowe ilustrujące omawiane zagadnienia i stymulujące rozwiązywanie problemów decyzyjnych). W TRAKCIE SZKOLENIA WYKORZYSTYWANE BĘDĄ NASTĘPUJĄCE TECHNIKI SZKOLENIOWE: Krótkie wykłady wprowadzające w omawianą tematykę. Prezentacja symulacji finansowych. Ćwiczenia grupowe. Studia przypadków (autentyczne przedsiębiorstwa).
- [Zarządzanie łańcuchem dostaw – najlepsze praktyki - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-lancuchem-dostaw-najlepsze-praktyki/) - Celem szkolenia jest zapoznanie się i przećwiczenie „Best Practises” wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu łańcucha dostaw. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia „wyniesione” z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. W trakcie szkolenia realizowane są liczne ćwiczenia i warsztaty np. mające na celu odpowiednio wykazanie wpływu poziomu komunikacji między partnerami gospodarczymi na jakość planowania
- [Rozliczenie kosztów świadczeń wewnętrznych - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/rozliczenie-kosztow-swiadczen-wewnetrznych/) - Zapraszamy na szkolenie z zakresu rozliczanie kosztów świadczeń wewnętrznych.
- [Lean Manufacturing - nowoczesne i oszczędne zarządzanie produkcją - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/lean-manufacturing-nowoczesne-i-oszczedne-zarzadzanie-produkcja-2/) - Celem szkolenia jest praktyczne wytłumaczenie uczestnikom uwarunkowań i założeń Lean Manufacturing, jak i przyjrzenie się konkretnym przypadkom implementacji tej metody. Bardzo istotnym jest również poznanie warunków, które trzeba spełnić dla jej skutecznego wdrożenia. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia wyniesione z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. Dla lepszego zrozumienia Lean zastosowano krytyczne porównanie
- [Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-kosztami-i-efektywnoscia-produkcji-2/) - Szkolenie oparte jest na praktycznych doświadczeniach z kilkudziesięciu wdrożeń nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK w przedsiębiorstwach produkcyjnych z różnych sektorów, w szczególności takich jak produkcja spożywcza, meblarska, motoryzacyjna, produkcja wyrobów metalowych oraz z tworzyw sztucznych, produkcja oraz montaż podzespołów i urządzeń elektronicznych. Podczas szkolenia poruszane są tematy związane zarówno z projektowaniem i wdrażaniem nowoczesnych rachunków kosztów
- [Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych – jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-i-optymalizacja-kosztow-procesow-logistycznych-jak-skutecznie-zarzadzac-kosztami-logistyki-2/) - Coraz większy stopień informatyzacji przedsiębiorstw oraz dostęp do szczegółowych informacji operacyjnych i finansowych sprawia, że przedsiębiorstwa zaczynają prowadzić co raz bardziej szczegółowe przyczynowo-skutkowe rachunki kosztów. Zobacz jako to robią najlepsi! Przedstawiany na szkoleniu zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) wpisuje się w najnowszy nurt światowych badań nad rachunkiem kosztów, gdzie istotą jest integracja założeń niemieckiego rachunku Grenzplankostenrechnung
- [Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych z elementami storytelling i pracy z głosem - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/sztuka-autoprezentacji-i-wystapien-publicznych-z-elementami-storytelling-i-pracy-z-glosem-2/) - W tym warsztacie spotkasz się z własną autentycznością w kontekście autoprezentacji i wystąpień publicznych. Rozwiniesz wiedzę na temat przygotowania charyzmatycznego przemówienia z wykorzystaniem metody storytelling. Dzięki ćwiczeniom z pogranicza technik aktorskich i metody impro doświadczysz drzemiący w Tobie niesamowity potencjał emocji, kreatywności i energii. Jeżeli szukasz w tym module tylko nauki o gestach i podstawach
- [Analiza finansowa – warsztat case study - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/1167/)
- [Efektywne zarządzanie czasem pracy - wspieranie pozytywnego środowiska pracy - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/efektywne-zarzadzanie-czasem-pracy-doskonalenie-indywidualnego-stylu-pracy/) - Najcenniejszy zasób człowieka to czas, którego nie da się gromadzić i pomnażać. Można jednak przyjrzeć się jak działamy i ocenić czy potrafimy dobrze wykorzystać dostępny nam czas. Szkolenie uczy nowych nawyków działania, kontroli stresu, świadomego wyboru i uważności na otoczenie zawodowe w celu opracowania bardziej doskonałego stylu pracy.
- [Warsztaty Lean Manufacturing – „LEAN it” gra symulacyjna - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/warsztaty-lean-manufacturing-lean-it-gra-symulacyjna/) - Celem szkolenia jest praktyczne, warsztatowe opanowanie przez uczestników technik, metod i uwarunkowań wspierających wdrożenie Lean Manufacturing, jak i szerzej rozumianego Lean Management. Przedstawiane są konkretne projekty implementacji – uzyskane efekty, problemy wdrożeniowe. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia wyniesione z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. Dla lepszego zrozumienia Lean zastosowano krytyczne porównanie względem
- [Zarządzanie projektami w oparciu o PMI – PMBOK® - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-projektami-w-oparciu-o-pmi-pmbok/)
- [Trening antystresowy - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/trening-antystresowy/)
- [Wdrożenie Total Productive Maintenance (TPM) – warsztaty - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/wdrozenie-total-productive-maintenance-tpm-warsztaty/) - Obok wymaganej często wyższej elastyczności procesów produkcyjnych (np. obsługa zmienności sekwencji produkowanych pozycji) niezbędnym jest również podtrzymanie ich stabilności. Wpływa to bezpośrednio, na jakość uzyskiwanych wskaźników wydajnościowych, poziom dostępnego capacity, koszty czy też wiarygodność planowanego wskaźnika poziomu obsługi klienta. W tym miejscu zajęcie wprowadzają warsztatowo rozwiązania TPM w synergii z uzupełniającymi metodami Lean – 5S/6S
- [Problem solving – narzędzia i techniki, warsztat 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/problem-solving-narzedzia-i-techniki-warsztat-2-dni/) - Celem szkolenia jest praktyczne wprowadzenie uczestników w uwarunkowania i założenia procesu problem solving mając na uwadze narzędzia i techniki oferowane przez wiele różnych źródeł wiedzy biznesowej. Warsztat systematycznego rozwiązywania problemów pokazuje temat problem solving przemieszczając się od technik Lean (Manufacturing Excellence), SPC, przez metody heurystyczne, Project Management i docierając do narzędzi TRIZ. Spotkanie zostało zaprojektowane
- [Zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw – najlepsze praktyki – 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-zapasami-w-lancuchu-dostaw-najlepsze-praktyki-2-dni/) - Celem szkolenia jest zapoznanie się i przećwiczenie „Best Practises” wykorzystywanych w zarządzaniu zapasami, np. w FMCG, jak i w budowaniu, rozwijaniu łańcucha dostaw. Przykłady prezentowane są w oparciu o doświadczenia „wyniesione” z przedsiębiorstw polskich, niemieckich i amerykańskich z dużym naciskiem na wsparcie systemowe i raportowe (B.I.) . W trakcie szkolenia realizowane są liczne ćwiczenia i
- [Zarządzanie czasem i podejmowanie decyzji - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-czasem-i-podejmowanie-decyzji/) - Czas jest dla każdego zarówno zasobem jak i problemem, źródłem stresu. Przez całe życie uczymy się gospodarować czasem, zastanawiamy się jak ułożyć dzień, ile godzin zaplanować na daną czynność itp. Robimy to tak często, że nawet nie zauważamy jak wiele decyzji dotyczących organizacji dnia wykonujemy automatycznie, niemal bezwolnie. Szkolenie uświadamia uczestnikom z jakich reguł zarządzania
- [HR Business Partner](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/hr-business-partner/) - Ostanie lata pokazują rewolucyjne zmiany dotyczące zasad zarządzania ludźmi w organizacjach. Już nie wystarczy mieć profesjonalny dział Zarządzania Zasobami Ludzkimi (tzw. HR). Kluczowe staje się zaangażowanie i współpraca wewnętrzna pomiędzy kierownictwem w celu zbudowania konkurencyjnej strategii personalnej. Stąd potrzeba powołania partnerów działu HR wspierających procesy zarządzania personelem. To duża szansa dla organizacji. Nowa jakość podejmowania
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie produkcyjnym](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/budzetowanie-z-przedsiebiorstwie-produkcyjnym/) - Szkolenie z budżetowania w firmie - zadania, funkcje i zasady projektowania budżetu. Budżet kosztów stałych, zmiennych i przychodów.
- [8D / problem solving – czyli warsztaty z systematycznego rozwiązywania problemów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/8d-problem-solving-czyli-warsztaty-z-systematycznego-rozwiazywania-problemow/) - Celem szkolenia jest praktyczne wprowadzenie uczestników w uwarunkowania i założenia procesu problem solving 8D, jako jednego z grup narzędzi Lean Management. W zakresie realizowanych warsztatów główny nacisk został położony na wdrożenie systemu 8D, jak i na konkretne przykłady jego zastosowania. Prezentowane są również różne warianty obsługi 8D (szczególnie początkowych kroków). Całość realizowana jest z uwzględnieniem
- [Zarządzanie zmianą - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/zarzadzanie-zmiana/)
- [Teambuilding Creation – Warsztat Teatralny - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/1095/) - Impreza typu „event w evencie” Wszyscy uczestnicy biorą udział w profesjonalnym warsztacie teatralnym, którego celem jest przygotowanie wspólnego pokazu. Wyjątkowość eventu stanowi połączenie elementów pracy, charakterystycznych dla wydarzenia artystycznego z wykorzystaniem technik pracy zespołowej (team building). Całość ukierunkowana jest na pracę zorientowaną na proces i osiągnięcie wspólnego celu. Uczestnicy szkolenia zostają podzieleni na kilkuosobowe grupy
- [Planowanie, zarządzanie produkcją – integracja w procesie planowania (APS/ERP/MRPII/Industry 4.0) - 3 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/planowanie-i-zarzadzanie-produkcja-w-oparciu-o-mrpii-i-lean-manufacturing/) - Kurs dla planistów, kierowników, dyrektorów produkcji. Szkolenie adresujemy również do działów zakupów oraz sprzedaży.
- [Horse Assisted Education - Edukacja w asyście koni - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/horse-assisted-education-edukacja-w-asyscie-koni/) - Szkolenia w asyście koni w procesie kształcenia liderów biznesu są wykorzystywane w Stanach Zjednoczonych od ponad 20 lat. W Europie pierwsze szkolenia pojawiły się w 1998 roku, a w 2006 roku również w Polsce. Prowadzimy warsztaty oparte na koncepcie HAE od 2009 roku. Metoda wspiera rozwój ludzi w obszarach takich jak: • Świadome przywództwo •
- [Sztuka motywacji - Jak umiejętnie motywować pracowników - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/sztuka-motywacji-jak-umiejetnie-motywowac-pracownikow/) - Współcześnie coraz bardziej docenia się wartość pracownika dla dobra firmy i korzyści wynikające z inwestowania energii we właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi. Jedną z podstawowych kwestii w tym obszarze jest umiejętne motywowanie pracowników do osiągania celów przedsiębiorstwa. Proponowane szkolenie jest okazją do rozwinięcia kompetencji w zakresie skutecznego motywowania pracowników, tak by z zaangażowaniem i efektywnie osiągali
- [Budżetowanie projektów - jak tworzyć harmonogram, kosztorys i budżet projektu - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/budzetowanie-projektow-2/) - Szkolenie z zakresu budżetowania projektów. Zapraszamy wszystkich odpowiedzialnych za kwestie finansowe projektów.
- [Prognozowanie, zarządzanie zapasami i zdolnościami produkcyjnymi w przedsiębiorstwach i łańcuchach dostaw - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/prognozowanie-zarzadzanie-zapasami-i-zdolnosciami-produkcyjnymi-w-przedsiebiorstwach-i-lancuchach-dostaw/) - Szkolenie składa się z 5 modułów tematycznych z zakresu logistyki, a także warsztatów w postaci ćwiczeń praktycznych: Prognozowanie - zrozumienie istoty procesu prognozowania i elementów na niego wpływających, zasady budowania modeli prognostycznych i metody ich weryfikacji Zarządzanie Zapasem - podział zapasu z punktu widzenia jego funkcji i sposobu zarządzania nim, analizy zapasów i ich cel,
- [Trening retoryki, perswazji i komunikacji z elementami negocjacji - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/trening-retoryki-perswazji-i-komunikacji-z-elementami-negocjacji/) - CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ? Znajdziesz w tym warsztacie dużą dawkę teoretycznej i praktycznej wiedzy z zakresu komunikacji, retoryki i perswazji w kontekście biznesowym. Jak prowadzić rozmowę biznesową (elementy technik negocjacyjnych). Jak świadomie wykorzystać ukrytą w słowach perswazyjną moc? Zawsze warto pamiętać, że aby być wysłuchanym należy mówić w sposób uporządkowany, zwięzły, zrozumiały, ale też atrakcyjny
- [Trening interpersonalny - skuteczna komunikacja i świadome relacje - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/trening-interpersonalny-skuteczna-komunikacja-i-swiadome-relacje/) - Zapraszamy na niestandardowe szkolenie, oparte na szeregu autorskich ćwiczeń (m.in. „Lustro”, „Krzesło”). Po realizacji takiego treningu wyrasta większe zaangażowanie, motywacja pracowników jak i lepsze rozumienie samych siebie i innych. „(…) w życiu i pracy chodzi o to, aby dogadać się z drugim człowiekiem – a nie dogadamy się z nim, jeśli najpierw nie dogadamy się
- [Metody oceny dostawców – warsztaty - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/metody-oceny-dostawcow-warsztaty/)
- [Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach - 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/koncepcja-szczuplego-zarzadzania-w-magazynach/)
- [Lean w gospodarce magazynowej – zarządzanie zasobami, optymalizacja procesów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/lean-w-gospodarce-magazynowej-zarzadzanie-zasobami-optymalizacja-procesow/) - Trening służy usprawnieniu funkcjonowania gospodarki magazynowej w procesie realizacji wymagań klienta wewnętrznego jak i zewnętrznego. Pojęcie klienta jest bezpośrednio postrzegane z perspektywy zasad Lean. W tym kontekście - zupełnie czym innym staje się magazyn obsługujących dany kanał dystrybucji, czym innym wysoko rotujący zapas przy-stanowiskowy obsługujący danego operatora czy maszynę – wreszcie, czym innym zapas wspierający
- [Negocjacje w zakupach i planowanie materiałowe - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/negocjacje-w-zakupach-i-planowanie-materialowe/) - Szkolenie ma celu wsparcie działu zakupowego zarówno od strony stosowanych technik miękkich jak i twardych. W zajęciach z jednej strony położony jest nacisk na umiejętności negocjacyjne, komunikacyjne, nawiązywania kontaktów handlowych - rozwijane w wielu firmach na całym świecie. Uczestnicy w sposób praktyczny uczeni są jak odczytywać momenty stosowania technik manipulacji. W pewnym sensie celem warsztatu
- [Projektowe podejście do rozwiązywania problemów - 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/projektowe-podejscie-do-rozwiazywania-problemow/) - Problem to stres i zagrożenie, ale też wyzwanie i okazja do nauki. Wszystko zależy od tego czy szuka się winnych czy rozwiązań. Jeszcze lepiej gdy w tym szukaniu widać jasny plan działania, oparty o metodykę projektów. Takie postępowanie porządkuje informacje, angażuje ludzi i stwarza pole do kreatywności. Pewne jest, że wiedzę ze szkolenia będzie można
- [Scena rozwoju - scena biznesu. Trening rozwoju osobistego - warsztaty autoprezentacji, komunikacji i negocjacji - 3 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/scena-rozwoju-scena-biznesu-trening-rozwoju-osobistego-warsztaty-autoprezentacji-komunikacji-i-negocjacji/) - Przedstawiamy trzydniowy projekt szkoleniowo – warsztatowy z zakresu rozwoju osobistego! Obejmuje on autoprezentację, wystąpienia publiczne, komunikację oraz retorykę, a także perswazję z elementami negocjacji. Doświadczenie i wiedza trenera prowadzącego oraz dynamiczny charakter szkolenia sprawią, że odważnie wejdziesz w przestrzeń własnego potencjału i odkryjesz moc własnych możliwości.
- [Jak zdobyć tytuł Advanced Controlling Business Partner (ACBP) - bezpłatny webinar](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/jak-zdobyc-tytul-advanced-controlling-business-partner-bezplatny-webinar-2/) - Weź udział w bezpłatnym webinarze. Poznaj certyfikowany program szkoleniowy dla controllerów i finansistów. To jedyne tak kompleksowe rozwiązanie na rynku! Zapisz się!

## Terminy

- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji 20.05.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-20-05-2026/)
- [Analiza finansowa – ocena i zarządzanie kondycją finansową firmy 19-20.04.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/analiza-finansowa-ocena-i-zarzadzanie-kondycja-finansowa-firmy-19-20-04-2027/)
- [Czytanie sprawozdań finansowych – od liczb do kształtowania wyników 12.04.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/czytanie-sprawozdan-finansowych-od-liczb-do-ksztaltowania-wynikow-12-04-2027/)
- [Microsoft Power BI Desktop & On-Line – przegląd kluczowych narzędzi 15-16.06.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/microsoft-power-bi-desktop-on-line-przeglad-kluczowych-narzedzi-12-13-06-2025/)
- [Agenci AI w finansach i controllingu oraz Prompt Engineering w Chat GPT 10 i 17.06](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prompt-engineering-chatgpt-w-finansach-i-controllingu-4-i-11-06/)
- [Prognozowanie sprzedaży 23-24.06.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prognozowanie-sprzedazy-23-24-06-2025/)
- [Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją 10-11.05.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcja-26-27-05-2025/)
- [MS Excel Power Skills 26-27.04.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/ms-excel-power-skills-22-23-05/)
- [Controlling operacyjny produkcji 10-11.06.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-operacyjny-produkcji-10-11-04-2025/)
- [Nowoczesny controlling personalny 18.06.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-personalny-24-05-2025/)
- [Nowoczesny controlling zakupów 12.06.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-zakupow-31-05-2025/)
- [Lean controlling 13-14.05.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-8-9-05-2025/)
- [Analiza finansowa – ocena i zarządzanie kondycją finansową firmy 12-13.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/analiza-finansowa-ocena-i-zarzadzanie-kondycja-finansowa-firmy-3-4-11-2025/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne 26-28.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-i-budzetowanie-elastyczne-17-19-10-2024/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie 2 dni 26-27.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-2-dni-10-12-12-2026/)
- [16-dniowy program dyplomowy: Advanced Controlling Business Partner (ACBP) - Edycja XX Online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/16-dniowy-program-dyplomowy-advanced-controlling-business-partner-acbp-edycja-xx-online/)
- [Controlling inwestycji - analiza opłacalności inwestycji 11-12.09.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-inwestycji-analiza-oplacalnosci-inwestycji-13-14-09-2024/)
- [Program CFO – jak przekształcić doświadczenie finansowe w przywództwo strategiczne – webinar 30.09](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/program-cfo-jak-przeksztalcic-doswiadczenie-finansowe-w-przywodztwo-strategiczne-webinar-30-09/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów 16-17.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów 26-27.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-12-13-06/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów 26-27.02.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-17-18-10/)
- [Controlling inwestycji 15-16.01.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-inwestycji-21-22-03-2025/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 12-13.03.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-21-22-06-2024/)
- [Nowoczesny controlling i partnerstwo biznesowe](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-i-partnerstwo-biznesowe/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie 2 dni 18-19.06.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-2-dni/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne 18-19.06.2026 i 25.07](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-i-budzetowanie-elastyczne-20-22-02-2025/)
- [Trening umiejętności komunikowania 22-23.06.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-14-15-04-2025/)
- [Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją 21-22.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcja-30-31-10-2024/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 25.08](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-30-09/)
- [Cost of Poor Quality (CoPQ) 28.10](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/cost-of-poor-quality-copq-25-03/)
- [Lean Six Sigma i controlling operacyjny w praktyce 27.10](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-six-sigma-i-controlling-operacyjny-w-praktyce-24-03/)
- [16-dniowy program dyplomowy: Advanced Controlling Business Partner (ACBP) - Edycja XIX Warszawa](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/16-dniowy-program-dyplomowy-advanced-controlling-business-partner-acbp-edycja-xix-warszawa-2/)
- [Czytanie sprawozdań finansowych – od liczb do kształtowania wyników 26.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/czytanie-sprawozdan-finansowych-od-liczb-do-ksztaltowania-wynikow-7-10-2025/)
- [Data Science i Python w finansach i controllingu 25-26.05.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/data-science-i-python-w-finansach-i-controllingu-15-16-05-2025/)
- [Prompt Engineering – ChatGPT w finansach i controllingu – 1 dzień 21 i 28.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prompt-engineering-chatgpt-w-finansach-i-controllingu-1-dzien-2/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) 24-25.04.2026 i 29-30.05.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-11-12-04-2025-i-30-31-05-2025/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 24-25.04.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-11-12-04-2024/)
- [CFO Strategic Leadership Program - 8 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/cfo-strategic-leadership-program-8-dni/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) 12-13.03.2027 i 16-17.04.2027](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-21-22-06-2024-i-6-7-09-2024/)
- [Controlling sprzedaży 19.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-sprzedazy-20-03-2025/)
- [Controlling projektów 26-27.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-projektow-13-14-11-2024/)
- [Data Science i Python  w finansach i controllingu - 2 dni 25-26.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/data-science-i-python-w-finansach-i-controllingu-2-dni-2/)
- [Prognozowanie sprzedaży produktów i usług 27-28.10.2025](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prognozowanie-sprzedazy-produktow-i-uslug-2-3-12-2024/)
- [Lean controlling 3-4.12.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-28-29-11-2024/)
- [Nowoczesny controlling zakupów 11.12.2025](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-zakupow-30-11-2024/)
- [Nowoczesny Controlling Personalny - jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling - 1 dzień 21.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-personalny-jak-projektowac-i-skutecznie-wdrazac-hr-controlling-1-dzien-16-11-2024/)
- [Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne – 2 dni – NOWOŚĆ! 29-30.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/5503/)
- [MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów 17-18.11.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/ms-excel-power-skills-praktyczne-zastosowania-narzedzi-ms-excel-dla-finansistow-i-controllerow-25-26-11-2024/)
- [Jak skutecznie kierować zespołem 14-15.12.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-skutecznie-kierowac-zespolem-19-20-11-2025/)
- [Trening umiejętności komunikowania 22-23.10.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-23-24-10-2024/)
- [Microsoft Power BI Desktop 16-17.12.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/microsoft-power-bi-desktop-28-29-10-2024/)
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence – AI) 19.11](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-ai-14-03/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne 19-21.03.2026](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-i-budzetowanie-elastyczne-26-28-06-2025/)
- [Jak zdobyć tytuł 4.09](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-29-08/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 24.06](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-24-06/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 11.03](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-11-03/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 18.02](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-18-02/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 16.01](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-16-01/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 10.12](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-10-12/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, 13-14.12.2024 Warszawa](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-13-14-12-2024-warszawa/)
- [Raportowanie ESG w praktyce – liczenie i raportowanie śladu węglowego (carbon footprint) 2 dni](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/raportowanie-esg-w-praktyce-liczenie-i-raportowanie-sladu-weglowego-carbon-footprint-2-dni-2/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, 25-26.10.2024 online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-25-26-10-2024-online/)
- [Prompt Engineering – ChatGPT w finansach i controllingu – 1 dzień](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prompt-engineering-chatgpt-w-finansach-i-controllingu-1-dzien/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, 18-19.10.2024 online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-18-19-10-2024-online/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 14.11](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-14-11-2/)
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence - AI) w przedsiębiorstwach - 1 dzień - NOWOŚĆ! 2.12](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-artificial-intelligence-ai-w-przedsiebiorstwach-1-dzien-nowosc-2-12/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 25.09](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-25-09/)
- [Nowoczesny controlling zakupów 18.05.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-zakupow-18-05-2024/)
- [Lean controlling 16-17.05.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-16-17-05-2024/)
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence - AI) w przedsiębiorstwach - 1 dzień - NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-artificial-intelligence-ai-w-przedsiebiorstwach-szkolenie-dla-dyrektorow-finansowych-cfo-menedzerow-ceo-oraz-dyrektorow-contro-4/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, 10-11.05.2024 Warszawa](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-17-18-05-2024-warszawa/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 29.08](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-29-08-2/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne 13-15.06.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-i-budzetowanie-elastyczne-13-15-06-2024/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) 26-27.04. i 24-25.05.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-26-27-04-i-24-25-05-2024/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 26-27.04.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-26-27-04-2024/)
- [Controlling projektów 14-15.05.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-projektow-14-15-05-2024/)
- [Trening umiejętności komunikowania 6-7.06.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-25-26-04-2024/)
- [MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów 20-21.05.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/ms-excel-power-skills-praktyczne-zastosowania-narzedzi-ms-excel-dla-finansistow-i-controllerow-20-21-05-2024/)
- [Microsoft Power BI Desktop 6-7.06.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/microsoft-power-bi-desktop-11-12-12-2023/)
- [Controlling inwestycji 12-13.04.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-inwestycji-12-13-04-2024/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 25.04](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-25-04/)
- [Controlling sprzedaży 21.03.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-sprzedazy-21-03-2024/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 21.03](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-21-03/)
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence - AI) w przedsiębiorstwach - 1 dzień - NOWOŚĆ!](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-artificial-intelligence-ai-w-przedsiebiorstwach-szkolenie-dla-dyrektorow-finansowych-cfo-menedzerow-ceo-oraz-dyrektorow-contro-3/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 27.02](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-27-02/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 23.01](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-23-01/)
- [Nowoczesny Controlling Personalny - jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling - 1 dzień 27.01.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controllingu-personalny-jak-projektowac-i-skutecznie-wdrazac-hr-controlling-1/)
- [Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne 29.02-02.03.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-i-budzetowanie-elastyczne-22-24-06-2023-2/)
- [Nowoczesny Controlling Personalny - jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling - 1 dzień 15.06.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-personalny-jak-projektowac-i-skutecznie-wdrazac-hr-controlling-1-dzien-15-06-2024/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 12.12](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-12-12/)
- [MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów 14-15.12.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/ms-excel-power-skills-praktyczne-zastosowania-narzedzi-ms-excel-dla-finansistow-i-controllerow-14-15-12-2023/)
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence - AI) w przedsiębiorstwach - szkolenie dla Dyrektorów Finansowych (CFO), Menedżerów (CEO) oraz Dyrektorów Controllingu 8.12.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-artificial-intelligence-ai-w-przedsiebiorstwach-szkolenie-dla-dyrektorow-finansowych-cfo-menedzerow-ceo-oraz-dyrektorow-contro-2/)
- [Nowoczesny controlling zakupów 25.11.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-zakupow-24-11-2023/)
- [Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence - AI) w przedsiębiorstwach - szkolenie dla Dyrektorów Finansowych (CFO), Menedżerów (CEO) oraz Dyrektorów Controllingu 16.11.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/zastosowania-i-odpowiedzialne-wdrazanie-sztucznej-inteligencji-artificial-intelligence-ai-w-przedsiebiorstwach-szkolenie-dla-dyrektorow-finansowych-cfo-menedzerow-ceo-oraz-dyrektorow-contro/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, 20-21.10.2023 online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-20-21-10-2023-online/)
- [Controlling projektów 14-15.11.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-projektow-14-15-11-2023/)
- [Prognozowanie sprzedaży produktów i usług 11-12.12.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prognozowanie-sprzedazy-produktow-i-uslug-27-28-06-2023/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 17-18.11.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-17-18-11-2023/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) 17-18.11. i 12-13.01.2024](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-17-18-11-i-12-13-01-2024/)
- [Lean controlling 26-27.10.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-26-27-10-2023/)
- [Trening umiejętności komunikowania 19-20.10.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-19-20-10-2023/)
- [Controlling inwestycji - analiza opłacalności inwestycji 22-23.09.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-inwestycji-analiza-oplacalnosci-inwestycji-22-23-09-2023/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) 24-25.11. i 15-16.12.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-24-25-11-i-15-16-12-2023/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 24-25.11.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-24-25-11-2023/)
- [Controlling sprzedaży 27.10.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-sprzedazy-27-10-2023/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 28.09](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-26-09/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 29.08](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-29-08/)
- [Lean controlling 18-19.05.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-18-19-05-2023/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów 19-20.05.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-19-20-05-2023/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 21-22.04.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-21-22-04-2023/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) 21-22.04. i 25-26.05.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-rpca-21-22-04-i-26-27-05-2023/)
- [Trening umiejętności komunikowania 17-18.05.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-18-19-05-2023/)
- [Nowoczesny controlling zakupów 20.04.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/nowoczesny-controlling-zakupow-23-03-2023/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 27.04](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-27-04/)
- [Controlling sprzedaży 11.05.2023](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-sprzedazy-20-04-2023/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 28.03](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-28-03/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 28.02](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-28-02/)
- [Jak zdobyć tytuł ACBP 19.01](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-acbp-1-12/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów, 16-17.12.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow-16-17-12-2022/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów, Warszawa 16-17.12.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-warszawa-16-17-12-2022/)
- [Lean controlling, 17-18.11.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-21-22-11-2022/)
- [Controlling zakupów, online 17.11.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-zakupow-online-9-06-2022/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, 18-19.11.2022 online](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-18-19-11-2022-online/)
- [Controlling sprzedaży, 25.10.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-sprzedazy-25-11-2022/)
- [Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów 21-22.10](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/projektowanie-i-modelowanie-nowoczesnego-rachunku-kosztow/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów, Poznań, 21-22.10.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-poznan-27-28-05-2022/)
- [Trening umiejętności komunikowania i prezentowania dla finansistów i controllerów, Poznań 19-20.10.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-i-prezentowania-dla-finansistow-i-controllerow-poznan-27-28-10-2022/)
- [Cła i procedury celne, 18-19.10.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/cla-i-procedury-celne-8-9-09-2022/)
- [Webinar Jak zdobyć tytuł Advanced Controlling Business Partner; 18.10.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-advanced-controlling-business-partner-2/)
- [Prognozowanie sprzedaży produktów i usług , 19-20.12.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prognozowanie-sprzedazy-produktow-i-uslug-20-21-12-2022/)
- [Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją – praktyczne dopasowanie metod, 15-16.12.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcja-praktyczne-dopasowanie-metod-24-25-10-2022/)
- [Webinar jak zdobyć tytuł Advanced Controlling Business Partner, 23.08.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/webinar-jak-zdobyc-tytul-advanced-controlling-business-partner-23-08-2022/)
- [Microsoft Power BI Desktop & On-Line – przegląd kluczowych narzędzi, 28-29.11.](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/microsoft-power-bi-desktop-on-line-przeglad-kluczowych-narzedzi-28-29-11/)
- [Controlling inwestycji - analiza opłacalności inwestycji](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-inwestycji-analiza-oplacalnosci-inwestycji/)
- [Webinar Jak zdobyć tytuł Advanced Controlling Business Partner](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/webinar-jak-zdobyc-tytul-advanced-controlling-business-partner/)
- [Advanced Controlling Business Partner - Warszawa edycja IX](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/advanced-controlling-business-partner-warszawa-edycja-ix/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, Poznań, 23-24.09.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-poznan-25-26-11-2022/)
- [Controlling projektów, Poznań 24-25.10.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-projektow-poznan-24-25-102-2022/)
- [Controlling sprzedaży, online, 21.06.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-sprzedazy-online-20-05-2022/)
- [Controlling projektów, 26-27.05.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-projektow-26-27-05-2022/)
- [Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/planowanie-harmonogramowanie-i-sterowanie-produkcja/)
- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów, online, 29-30.04.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow-online-25-26-03-2022/)
- [Trening umiejętności komunikowania i prezentowania dla controllerów, Warszawa, 9-10.05.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/trening-umiejetnosci-komunikowania-i-prezentowania-dla-controllerow-warszawa-9-10-05-2022/)
- [Lean controlling, online, 19-20.05.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/lean-controlling-online-19-20-05-2022/)
- [Cła i procedury celne, Online 07-08.06.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/cla-i-procedury-celne-online-27-28-01-2022/)
- [Doskonałość w projektowaniu raportów, Warszawa 13-14.05.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/doskonalosc-w-projektowaniu-raportow-warszawa-13-14-05-2022/)
- [Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych z elementami storytelling i pracy z głosem 8-9.12.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/sztuka-autoprezentacji-i-wystapien-publicznych-z-elementami-storytelling-i-pracy-z-glosem-8-9-12-2022/)
- [Jak zdobyć tytuł Advanced Controlling Business Partner?](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/jak-zdobyc-tytul-advanced-controlling-business-partner/)
- [Prognozowanie sprzedaży produktów i usług, Online 20-21.06.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/prognozowanie-sprzedazy-produktow-i-uslug-online-27-28-01-2022/)
- [Autoprezentacja, Poznań 19-20.05.2022](https://www.akademiacontrollingu.pl/szkoleni-termin/autoprezentacja-poznan-19-20-05-2022/)

## Konferencje

- [XV Kongres ICV POLSKA (CIA 2021): New reality of finance and controlling - uncertain business, digital future](https://www.akademiacontrollingu.pl/konferencje/xv-kongres-icv-polska-cia-2021-new-reality-of-finance-and-controlling-uncertain-business-digital-future/) - 11-12 października w Warszawie oraz on-line odbywa się największe wydarzenie controllingowe tego roku. Nie przegap!
- [XIII Kongres ICV POLSKA (CIA 2019): Controlling i finanse w cyfrowych modelach biznesowych i centrach usług wspólnych.](https://www.akademiacontrollingu.pl/konferencje/xiii-kongres-icv-polska/) - XIII Kongres ICV POLSKA (CIA 2019): Controlling i finanse w cyfrowych modelach biznesowych i centrach usług wspólnych 27-28 maja 2019 r. w Warszawie Zobacz relację i film
- [XIV Kongres ICV POLSKA (CIA 2020) "Controlling and Finance Business Partner - kompetencje ery digitalizacji"](https://www.akademiacontrollingu.pl/konferencje/xiv-kongres-icv-polska/) - Akademia Controllingu (ICV POLSKA) jest organizatorem największego wydarzenia dla finansistów, controllerów i menedżerów w Europie Środkowo-Wschodniej. Zobacz relację z XIII Kongresu ICV POLSKA (CIA 2019) >> https://bit.ly/2tLuG0Q Obejrzyj film >> https://youtu.be/zRANeeyc5As Już 14-15 września 2020 r. w IBB Andersia Hotel w Poznaniu widzimy się na XIV Kongresie ICV POLSKA "Controlling and Finance Business Partner - kompetencje ery digitalizacji". Zobaczysz i wysłuchasz
- [XII Kongres ICV POLSKA (CIA 2018): Digitalizacja, robotyzacja & business intelligence w controllingu](https://www.akademiacontrollingu.pl/konferencje/xii-kongres-controlling-intelligence-adventure-digitalizacja-robotyzacja-business-intelligence-w-controllingu/) - XII Kongres ICV POLSKA: Digitalizacja, robotyzacja & business intelligence w controllingu 3-4 grudnia 2018 r. w Poznaniu Zobacz relację i film

## Trenerzy

- [dr Michał Chalastra](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-michal-chalastra/) - Konsultant i wdrożeniowiec, wieloletni praktyk controllingu.
- [Igor Łęgowski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/igor-legowski/) - Master Black Belt Lean Six Sigma
- [Paweł Birecki](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/pawel-birecki/) - Konsultant i praktyk
- [Tomasz Kaciun, ACMA, CGMA](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/tomasz-kaciun-acma-cgma/) - Wykładowca oraz finansista z doświadczeniem w międzynarodowym środowisku
- [Małgorzata Podskarbi](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/malgorzata-podskarbi/) - Dynamiczna menedżer obszarów finansowych, HR, zakupowych i operacyjnych z ogromnym doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach
- [Tomasz Zdziarski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/tomasz-zdziarski/) - Ekspert biznesowy, konsultant i trener z praktycznym doświadczeniem w obszarze zarządzanie, finanse i controlling
- [dr Tomasz M. Zieliński](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-tomasz-m-zielinski/) - Ekspert biznesowy, praktyk i konsultant obszarów controllingu, rachunku kosztów, Business Intelligence i Artificial Intelligence
- [Magdalena Kaźmierczak](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/magdalena-kazmierczak/) - Ekspertka i praktyk ESG z wieloletnim doświadczeniem w raportowaniu zrównoważonego rozwoju i zarządzaniu ryzykiem ESG.
- [Dariusz Okniński](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dariusz-okninski/) - Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk
- [Dr hab. Andrzej Niemiec](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-andrzej-niemiec/) - Trener, Praktyk - controlling i finanse
- [Aleksander Rozman](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/aleksander-rozman/) - CFO w CUK Ubezpieczenia, ekspert wykorzystania AI w finansach i controllingu
- [Maciej Panert](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/maciej-panert/) - Ekspert zrównoważonego rozwoju, raportowania ESG oraz finansów i controllingu
- [Dariusz Czarnecki](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dariusz-czarnecki/) - Ekspert i autor biznes planów, przedsięwzięć inwestycyjnych, wycen przedsiębiorstw, audytów i controllingu inwestycji.
- [Dariusz Ciechan](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dariusz-ciechan/) - EKSPERT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. SPECJALISTA DS. ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PROJEKTACH. MODERATOR DESIGN THINKING
- [Dr. ADAM ŁAZARSKI, DBA(PhD), MBA, mgr inż.](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/adam-lazarski/) - Ekspert w zakresie produkcji i logistyki
- [Dr Tymoteusz Miller](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-tymoteusz-miller/) - Data Scientist i ekspert z dziedziny Machine Learning oraz Artificial Intelligence
- [dr inż. Roman Kotapski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-inz-roman-kotapski/) - Trener controlling, budżetowanie, rachunkowość
- [Andrzej Derkowski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/andrzej-derkowski-2/) - Lider Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz
- [Beata Zawalich](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/beata-zawalich/) - Praktyk Controllingu
- [Wiktor Małaszek](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/wiktor-malaszek/) - Konsultant, Doradca i Trener Logistyki
- [dr Paweł Błaszkiewicz](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/pawel-blaszkiewicz/) - Trener umiejętności menedżerskich
- [Kamil Sitarski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/kamil-sitarski/) - Wieloletni praktyk logistyki
- [Katarzyna Frączkowska](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/katarzyna-fraczkowska/) - Ekspert w dziedzinie finansów, controllingu i zarządzania nowoczesną organizacją
- [Agnieszka Pawłowska](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/agnieszka-pawlowska/) - Psycholożka, certyfikowana nauczycielka i superwizorka mindfulness i compassion.
- [Maciej Czosnowski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/maciej-czosnowski/) - Lider Grupy Roboczej ICV Poznań
- [Anna Woźniak](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/anna-wozniak/) - Lider Grupy Roboczej ICV Białystok
- [Prof. Marlena Ciechan-Kujawa](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/prof-marlena-ciechan-kujawa/) - dr hab. Marlena Ciechan-Kujawa, prof. UMK
- [dr Bartłomiej Cegłowski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-bartlomiej-ceglowski/) - Specjalista z zakresu analizy finansowej, planowania i oceny projektów inwestycyjnych oraz zarządzania wartością.
- [Bartosz Liberski](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/bartosz-liberski/) - Trener kompetencje społeczne i obsługa klienta
- [dr Anna Sperska](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/dr-anna-sperska/) - Praktyk biznesu z ponad 12-letnim doświadczeniem menedżerskim. Trenerka z zakresu controllingu sprzedaży.
- [Grzegorz Chołuj](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/grzegorz-choluj/) - Aktor zawodowy, Trener rozwoju osobistego, Mówca motywacyjny, Artysta
- [Remigiusz Kinas](https://www.akademiacontrollingu.pl/trenerzy/remigiusz-kinas/) - Dyrektor Biura Projektów w NEUCA S.A.

## Organizatorzy

- [Akademia Controllingu](https://www.akademiacontrollingu.pl/organizator/akademia-menedzera/) - Akademia Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) Partner i wyłączny przedstawiciel Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) w Polsce Pierwszy wybór controllerów w Polsce! ul. Towarowa 35/403A 61-896 Poznań Tel.: (61) 852 33 53 Fax: (61) 666 03 63 info@akademiacontrollingu.pl www.akademiacontrollingu.pl
- [ICV Polska](https://www.akademiacontrollingu.pl/organizator/icv-polska/) - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV - Internationaler Controller Verein) jest największym, prestiżowym stowarzyszeniem społeczności controllerów w Europie. W Polsce partnerem strategicznym oraz wyłącznym przedstawicielem ICV jest Akademia Controllingu Sp. z o.o. www.icv.pl

## Partnerzy

- [Solet Sp. z o.o.](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/solet-sp-z-o-o/)
- [IBCS - International Business Communication Standards](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/ibcs-international-business-communication-standards/)
- [ERP-view.pl](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/erp-view-pl/)
- [IBR Polska](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/ibr-polska/)
- [ICV POLSKA](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/icv-polska/)
- [Controlling i zarządzanie](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/controlling-i-zarzadzanie/)
- [Codec Systems sp. z o.o.](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/codec-systems-sp-z-o-o/)
- [Microsoft](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/microsoft/)
- [Informacja zarządcza](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/informacja-zarzadcza/)
- [Controlling i rachunkowość zarządcza](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/controlling-i-rachunkowosc-zarzadcza/)
- [Finanse i controlling](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/finanse-i-controlling/)
- [Qlik](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/qlik/)
- [Controlling](https://www.akademiacontrollingu.pl/partner/controlling/)

## Artykuły

- [Globalizacja 2.0 a controlling i kompetencje](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/globalizacja-2-0-a-controlling-i-kompetencje/) - Globalizacja 2.0 to współczesny etap globalizacji, który łączy silną współzależność gospodarczą z jednoczesnym wzrostem izolacjonizmu i fragmentacji. Charakteryzuje się dynamicznymi zmianami geopolitycznymi, intensywną cyfryzacją, transformacją energetyczną oraz reorganizacją łańcuchów dostaw. W praktyce wymaga to nowych kompetencji od controllerów, którzy stają się kluczowymi osobami w adaptacji przedsiębiorstw do zmieniających się warunków biznesowych. Wpływ Globalizacji 2.0 na
- [Controllerzy w 2030: Przyszłość controllingu w erze cyfrowej i talentowej rywalizacji](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/controllers-in-2030-przyszlosc-controllingu-w-erze-cyfrowej-i-talentowej-rywalizacji/) - Controlling w centrum walki o talenty Rok 2030 zbliża się wielkimi krokami, a controlling – jako kluczowa funkcja finansowa – staje się polem walki o talenty. Niedobór wykwalifikowanych pracowników przestał być problemem wyłącznie sektora IT i inżynierii. Dziś to jedno z największych wyzwań dla CFO oraz zespołów finansowych na całym świecie. Według badań Horváth CFO
- [Super Controller to controller finansowy + Sztuczna inteligencja (AI)](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/super-controller-to-controller-finansowy-sztuczna-inteligencja-ai/) - Controller finansowy + AI to przyszły Super Controller. Takie patrzenie na AI otwiera nowe horyzonty dla dziedziny finansów i controllingu. Wykorzystanie AI może przekształcić controllerów w strategicznych doradców biznesowych, wyposażając ich w narzędzia do analizowania złożonych danych i przewidywania trendów z niespotykaną dotąd precyzją. Gdzie widzimy nowe możliwości, myśląc o Super Controllerze wykorzystującym AI w
- [Kompetencje controllerów](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/kompetencje-controllerow/) - Kompetencje biznes partnera Jeżeli controllerzy mają kompleksowo wspierać menedżerów jako partnerzy biznesowi to muszą dysponować ku temu szerokim spektrum interdyscyplinarnych umiejętności. Umiejętności te można podzielić na siedem głównych kompetencji*. Wynikają one z „klasycznego” modelu głównych kompetencji controllerów Albrechta Deyhle’a, ale ich szczegóły ewoluowały w międzyczasie (rysunek). Controllerzy muszą posiadać umiejętności analityczne. Wymaga ich zarówno
- [Wyzwania i obawy dotyczące wykorzystania ChatGPT (AI) przez finansistów](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wyzwania-i-obawy-dotyczace-wykorzystania-chatgpt-ai-przez-finansistow/) - Sztuczna inteligencja staje się coraz bardziej zintegrowana z biznesem, a controllerzy coraz częściej używają narzędzi takich jak ChatGPT, aby poprawić swoją efektywność i wydajność. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez ICV POLSKA i Akademię Controllingu Sp. z o.o.*, wielu controllerów planuje zastosowanie ChatGPT do różnych zadań, od automatyzacji po wspomaganie decyzji. Artykuł ten prezentuje kluczowe
- [Wykorzystanie i zastosowania ChatGPT (LLM) w pracy finansistów](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wykorzystanie-i-zastosowania-chatgpt-llm-w-pracy-finansistow/) - Korzystanie z ChatGPT W miarę jak sztuczna inteligencja staje się integralną częścią środowiska biznesowego, controllerzy coraz częściej korzystają z narzędzi takich jak ChatGPT, aby poprawić swoją efektywność i wydajność. Niedawne badanie przeprowadzone przez ICV POLSKA oraz Akademię Controllingu Sp. z o.o.* pokazuje, że znaczna część controllerów planuje zastosować ChatGPT do różnych zadań, w tym automatyzacji
- [Role, jakie pełnią controllerzy finansowi](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/role-jakie-pelnia-controllerzy-finansowi/) - Wsparcie zarządzających przez controllerów Controllerzy wspierają menedżerów i międzyfunkcyjne zespoły na różne sposoby. Wyręczają ich wykonując za nich określone zadania (np. organizują proces planowania, przygotowują informacje i raporty). Uzupełniają menedżerów i zespoły międzyfunkcyjne, pełniąc swoje zadania jako partnerzy biznesowi. Za sprawą tych wszystkich różnorodnych czynności controllerzy ograniczają menedżerów i zespoły międzyfunkcyjne, aby zapewnić racjonalność podejmowania
- [Czy controllerzy powinni zaangażować się w zrównoważony rozwój i raportowanie ESG?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/czy-controllerzy-powinni-zaangazowac-sie-w-zrownowazony-rozwoj-i-raportowanie-esg/) - Zgodnie z misją controllerów finansowych, która jest promowana przez wiodące organizacje w dziedzinie controllingu, takie jak ICV oraz IGC, głosi ona: „Controllerzy wywierają istotny wpływ na zrównoważony rozwój i sukces organizacji oraz są partnerami biznesowymi kadry zarządzającej”. Ten ważny postulat rodzi pytanie: Czy controllerzy finansowi powinni zaangażować się aktywnie w kwestie zrównoważonego rozwoju i raportowanie
- [Jakie korzyści daje controllerom Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV)?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jakie-korzysci-daje-controllerom-miedzynarodowe-stowarzyszenie-controllerow-icv/) - Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) prowadzi wszechstronne działania, które skierowane są na wsparcie controllerów w różnych aspektach ich zawodowego życia, od edukacji, przez wymianę doświadczeń, aż po uznanie ich osiągnięć w branży. Więcej na stronie ICV POLSKA>> Zapoznaj się z działaniami i korzyściami z członkostwa w ICV: Regionalne Grupy Robocze: Umożliwiają spotkania oraz wymianę doświadczeń między
- [Standardy w projektowaniu raportów - potrzeba czy moda?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/standardy-w-projektowaniu-raportow-potrzeba-czy-moda/) - Standaryzacja w komunikacji międzyludzkiej wspiera rozwój zarówno całych społeczeństw, jak i grup zawodowych. Kierowcy na całym świecie stosują ten sam system znaków drogowych, bez niego poruszanie się pojazdami po świecie byłoby bardzo utrudnione. Elektrycy opracowali całą symbolikę i wykorzystują schematy elektryczne do opisywania budowy i działania nawet bardzo złożonych urządzeń i systemów elektrycznych. Architekci wypracowali
- [Self – Service BI](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/self-service-bi/) - W ostatnich latach pojawiło się znacznie więcej możliwości oferowanych przez IT, a zwłaszcza w obszarze analityki. Przełożyło się to na kompleksowe wsparcie informatyczne wielu procesów, również w obszarze finansów i controllingu. Podczas gdy, wdrażanie systemów Business Intelligence (BI) nie jest dzisiaj nowością, to jednak funkcjonalności tych rozwiązań zostały na tyle rozwinięte, że w coraz większym
- [Robotic Process Automation a controlling](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/robotic-process-automation-a-controlling/) - Czas na procesy zarządcze! Nieustanne dążenie do poprawy efektywności w biznesie dotyczy nie tylko procesów podstawowych, takich jak produkcja czy usługi, ale coraz więcej inicjatyw podejmowanych jest w celu poprawy, optymalizacji oraz zwiększenia efektywności procesów wspierających i zarządczych (np. księgowość, HR, zakupy, controlling). Znacząca część tych procesów jest realizowana przy użyciu różnych systemów informatycznych o
- [Stan standaryzacji, automatyzacji i wykorzystania SSC w procesach controllingowych](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/stan-standaryzacji-automatyzacji-i-wykorzystania-ssc-w-procesach-controllingowych/) - W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki badania dotyczącego stanu standaryzacji, automatyzacji i wykorzystania SSC w procesach controllingowych*. Respondenci w pierwszej kolejności ocenili ten stan na 2021 rok, a następnie wskazali swoje oczekiwania w tym zakresie na 2026 rok. W badaniu ocenie zostały poddane następujące główne procesy controllingowe: Planowanie, budżetowanie i prognozowanie, Controlling inwestycji, Rachunek kosztów, Raportowanie
- [Jakich kompetencji potrzebuje controller przyszłości?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jakich-kompetencji-potrzebuje-controller-przyszlosci/) - W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki badania kompetencji controllerów*. Kompetencje te zostały podzielone na sześć grup: kompetencje w obszarze finansów i controllingu kompetencje dotyczące zarządzania umiejętności komunikacji i współpracy kompetencje w zakresie technologii i analiz przedsiębiorczość kompetencje personalne W ramach tych kompetencji respondenci oceniali swoje kompetencje wybierając odpowiedź spośród trzech opcji: wysokie, średnie niskie. Wyniki prezentuje
- [Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) w laboratorium - case study](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-zprk-w-laboratorium-case-study/) - Praktyczne case study - istota, zastosowanie, możliwości zasobowo-procesowego rachunku kosztów do prawidłowej kalkulacji kosztów w centrum usług typu BPO.
- [“Business Partner” czy “Number Cruncher”? Na co poświęcają czas controllerzy?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/business-partner-czy-number-cruncher-na-co-poswiecaja-czas-controllerzy/) - Przeprowadzone badanie* wykazało, że najwięcej czasu, 20,6% poświęcane jest na raportowanie zarządcze (rysunek 6). Uszczegóławiając tę analizę według przedsiębiorstw pod względem przychodów, najwięcej czasu na ten proces potrzebują zespoły controllingowe w najmniejszych przedsiębiorstwach (22%). Wynikać to może z faktu najmniejszej automatyzacji tego procesu oraz braku wykorzystywania zaawansowanych narzędzi raportowych w małych firmach. Drugim pod względem
- [Jakie zadania wykonują controllerzy?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jakie-zadania-wykonuja-controllerzy/) - Jakie zadania wykonują controllerzy finansowi i jak jest istotność tych zadań. W badaniu ankietowym* poproszono respondentów, aby wskazali na ile istotne w ich pracy są określone zadania. Następnie uzyskane wyniki uszeregowano w taki sposób, aby zadania, które najczęściej wskazywane były jako bardzo istotne oraz istotne znalazły się na szczycie listy (rysunek poniżej). Okazało się, że
- [Ile firm posiada dział controllingu?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/ile-firm-posiada-dzial-controllingu/) - Wśród badanych firm 83% deklaruje, że posiada dział controllingu lub inny spełniający tę rolę*. 17% firm nie posiada takiego działu (rysunek). Świadomość controllingowa przedsiębiorstw działających w Polsce oraz potrzeby informacyjne menedżerów sprawiają, że coraz większa część przedsiębiorstw powołuje działy controllingu i zatrudnia pracowników na stanowiskach controllerów lub specjalistów ds. rachunkowości zarządczej. Analizując nieco głębiej, jakie
- [CFO czy CEO? Komu podlega controlling?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/cfo-czy-ceo-komu-podlega-controlling/) - Dyrektor finansowy (CFO) czy dyrektor wykonawczy (CEO)? Oto jest pytanie. Wiele firm zastanawia się czy lepiej, aby dział controllingu podlegał dyrektorowi finansowemu czy lepiej, aby miał go w swojej dyspozycji dyrektor wykonawczy? Odpowiedź na to pytanie nie jest jednoznaczna, chociaż badanie wykazało wyraźny trend. Większa część zespołów controllingowych, bo aż 67,5% podlega dyrektorom finansowym (CFO).
- [Porady nie od parady, czyli Assessment Center for dummies](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/porady-nie-od-parady-czyli-assessment-center-for-dummies/) - Artykuł polemiczny po lekturze książki Jacka Wieczorka „Zatrudnianie i rozwój pracowników z zastosowaniem metody Assessment Center/ Development Center”.
- [Magazyn a szczyty sprzedażowe](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/magazyn-a-szczyty-sprzedazowe/) - Zmienność obciążeń to jeden z najgorszych czynników dla biznesu. Chyba każdy zna groźnie brzmiące pojęcia z obszaru prognozowania, takie jak trend oraz wahania cykliczne, sezonowe i przypadkowe (losowe), wahania, które mogą dotyczyć praktycznie wszystkiego, w tym zwłaszcza sprzedaży. Przekłada się to wprost na zmienność obciążeń logistyki firmy, do czego trzeba się przygotować tak, by mocy przerobowych było nie za dużo
- [Branża transportowa w Polsce](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/branza-transportowa-w-polsce/) - Branża transportowa w Polsce to, w ostatnich latach, ponad 26 tyś. firm, posiadających licencje na międzynarodowy przewóz drogowy rzeczy, ponad 3,6 tyś. firm zatrudniających powyżej 9 osób, eksploatująca ponad 3,2 mln samochodów ciężarowych, stanowiących ok. 13% wszystkich pojazdów samochodowych w Polsce oraz zatrudniająca ok. 730 tyś. osób (ponad 5% wszystkich miejsc pracy w Polsce). Branża generująca ponad 10% krajowego PKB, ale
- [Komunikacja controllera – czyli jak jasno i czytelnie zaprezentować sprawozdanie](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/komunikacja-controllera-czyli-jak-jasno-i-czytelnie-zaprezentowac-sprawozdanie/) - Dlaczego controller powinien rozwijać umiejętności komunikacji? W jaki sposób prezentować dane i raporty, by inni nas słuchali i rozumieli? Przeczytaj artykuł.
- [Controlling personalny czyli kapitał ludzki pod lupą ekonomii](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/controlling-personalny-czyli-kapital-ludzki-pod-lupa-ekonomii/) - Controlling personalny - wskaźniki stosowane w zarządzaniu kapitałem ludzkim, pomiar kapitału ludzkiego. Artykuł autorstwa dra Pawła Błaszkiewicza.
- [Rachunek kosztów u menedżera logistyki?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/rachunek-kosztow-u-menedzera-logistyki/) - Klienci są coraz bardziej wymagający, rynki ulegają podziałowi, skracają się cykle życia produktów, a producenci inwestują w elastyczne technologie. Era masowej produkcji i masowego marketingu została zastąpiona erą elastycznej produkcji i mikromarketingu. Systemy zarządzania kosztami... Sprawdź nasze szkolenia z autorem artykułu>> obszar finanse i controlling > Sprawdź pozostałe artykuły autora
- [Outsourcing procesów magazynowych – TAK czy NIE](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/outsourcing-procesow-magazynowych-tak-czy-nie/) - Strategia outsourcingu to przejaw rozumowania, że przedsiębiorstwo nie jest w stanie działać najbardziej efektywnie na rynku we wszystkich obszarach swojego funkcjonowania. Oznacza to, że producent jest najbardziej efektywny w produkowaniu wyrobów gotowych, dystrybutor ma najniższe koszty jednostkowe magazynowania i transportu, firma konsultingowa najefektywniej wykonuje analizy, a przedsiębiorstwo zarabiające na sprzątaniu „najtaniej” sprząta. Pytanie czy wydzielić
- [Jak zarząd może korzystać z informacji zawartych w rocznym sprawozdaniu finansowym](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/1280/) - Celem artykułu jest próba przedstawienia narzędzi analitycznych pozwalających liczbowo określić kondycję przedsiębiorstwa, użytecznych dla zarządu, a zwłaszcza MŚP zarządzanego przez właścicieli. W praktyce przedsiębiorstwa dzielą się na dwie grupy: takie, w których funkcje zarządcze oddzielone są od właścicielskich, oraz przedsiębiorstwa, którymi zarządzają właściciele. W pierwszej grupie, kto inny zarządza (jest to zazwyczaj opłacany menedżer), a
- [Źródła i obecne rozumienie controllingu w literaturze anglosaskiej](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zrodla-i-obecne-rozumienie-controllingu-w-literaturze-anglosaskiej/) - Celem artykułu jest odnalezienie źródeł oraz najbardziej aktualnego rozumienia controllingu w literaturze anglosaskiej. W artykule dokonano syntezy ewolucji idei controllingu od XII wieku. Okresy ewolucji tego pojęcia w literaturze anglosaskiej podzielono na następujące 4 podokresy. Do 1880 roku rozumiany był zgodnie ze słowem to controll tłumaczonym jako „mieć kontrolę nad” w tym przypadku budżetem. Drugi
- [Wielkości graniczne statycznych wskaźników płynności finansowej](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wielkosci-graniczne-statycznych-wskaznikow-plynnosci-finansowej/) - Celem artykułu jest ustalenie wielkości granicznych dla wskaźników statycznej, krótkoterminowej płynności finansowej na podstawie badań empirycznych dla polskich przedsiębiorstw. Hipotezą pracy jest twierdzenie, że wielkości graniczne wskaźników statycznej, krótkoterminowej płynności finansowej wyznaczone empirycznie będą w istotny sposób różnić się od wielkości granicznych prezentowanych w literaturze przedmiotu, a przez to użyteczność tych pierwszych w ocenie płynności
- [Relacja zysk–ryzyko w polskich przedsiębiorstwach](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/relacja-zysk-ryzyko-w-polskich-przedsiebiorstwach/) - Istota relacji zysk–ryzyko jest stosunkowo dobrze opisana w literaturze przedmiotu. Celem artykułu była diagnoza polskich przedsiębiorstw w latach 2002–2012 pod kątem zależności rentowność–ryzyko. Jak wykazują badania, zależność pomiędzy ryzykiem i rentownością jest silnie dodatnia i zależy w większym stopniu od przyjętego wskaźnika rentowności, a w mniejszym od przyjętej miary zmienności. Brak paradoksu Bowmana może wiązać
- [Weź to na klatę](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wez-to-na-klate/) - Przeczytaj artykuł "Weź to na klatę" i poznaj możliwe reakcje na krytykę / krytyczny feedback.
- [Zasoby, kapitał czy koszty – controlling personalny w perspektywie teorii kapitału społecznego](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zasoby-kapital-czy-koszty-controlling-personalny-w-perspektywie-teorii-kapitalu-spolecznego/) - Jak i po co mierzyć kapitał ludzki? Jakie KPI zastosować w controllingu personalnym? Jaka jest rola kapitału społecznego w organizacji? Przeczytaj artykuł.
- [Jak zamienić idee ZZL na konkretne korzyści?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jak-zamienic-idee-zzl-na-konkretne-korzysci/) - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w praktyce - jak teoretyczną koncepcję zamienić na praktyczne korzyści? Przeczytaj artykuł i dowiedz się więcej.
- [Audyt organizacyjny](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/audyt-organizacyjny/) - Czym zajmuje się audyt organizacyjny? Jak przeprowadzić audyt w organizacji?
- [Limitations of the Theory of Constraints and Goldratt concept in optimizing project portfolios](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/limitations-of-the-theory-of-constraints-and-goldratt-concept-in-optimizing-project-portfolios/) - Lazarski, A., "Limitations of the Theory of Constraints and Goldratt concept in optimizing project portfolios" Unpublished paper for newsletter: ‘ODiTK’, 02/10, 2010 Limitations of the Theory Of Constraints and Goldratt concept in optimizing project portfolios It is hard to point out the beginning of the project management. But more important than history is current discussion
- [Influence of motivation factors on tasks duration estimation process - is Goldratt always correct?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/influence-of-motivation-factors-on-tasks-duration-estimation-process-is-goldratt-always-correct/) - Lazarski, A., "Influence of motivation factors on tasks duration estimation process - is Goldratt always correct?" Unpublished paper for newsletter: ‘Project Management Institute - Munich Chapter’, 04/10, pp. 8-13, 2010 Influence of motivation factors on tasks duration estimation process – is Goldratt always correct? One of the major factors in successful Project Management is to
- [Fight for a deadline](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/fight-for-a-deadline/) - Lazarski, A., "Fight for a deadline" Coaching (ISSN: 2081-3112), vol. 8 no. 5, pp. 52-55, 2011,9. „Na kiedy się z tym wyrobisz?” – na to fundamentalne pytanie, powtarzane każdego dnia w milionach firm na całym świecie, dopiero od niedawna próbuje się odpowiadać w naukowy sposób. Za tydzień będzie gotowe! – mówi pracownik, kolega z pracy
- [Advantages and limitations of the quantitative data analysis of the coaching performance and results. Is coaching really effective? Are surveys conducted after the coaching sessions representing the best tool to gather data?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/lazarski-a-advantages-and-limitations-of-the-quantitative-data-analysis-of-the-coaching-performance-and-results-is-coaching-really-effective-are-surveys-conducted-after-the-coaching-sess/) - Lazarski, A., “Advantages and limitations of the quantitative data analysis of the coaching performance and results. Is coaching really effective? Are surveys conducted after the coaching sessions representing the best tool to gather data?” Unpublished paper for newsletter: ‘ODiTK’, 02/10, 2010 Introduction A lot of the companies are investing their money into the human resources
- [Powtarzalność procesów sprzeczna z unikalnością projektów? Czyli miejsce project management w logistyce](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/powtarzalnosc-procesow-sprzeczna-z-unikalnoscia-projektow/) - Czym faktycznie jest Project Management (PM)? Co w obszarze podniesienia stabilności oferuje Project Management?
- [Koncepcje i narzędzia wspierające zarządzanie kosztami i efektywnością procesów w łańcuchach dostaw](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/koncepcje-i-narzedzia-wspierajace-zarzadzanie-kosztami-i-efektywnoscia-procesow-w-lancuchach-dostaw/) - Integracja łańcucha dostaw dostarcza wielu możliwości poprawy obsługi klienta oraz eliminacji zbędnych kosztów. Rachunek kosztów łańcucha dostaw (Supply Chain Costing) to podejście postulujące pomiar kosztów procesów (działań) przebiegających w całym łańcuchu dostaw. Wykorzystanie informacji kosztowych do oceny efektywności łańcucha ma strategiczne znaczenie odnośnie do kompozycji i struktury, pomiaru efektywności oraz alokacji korzyści wewnątrz łańcucha dostaw.
- [Poziom dojrzałości rachunków kosztów w polskich przedsiębiorstwach](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/poziom-dojrzalosci-rachunkow-kosztow-w-polskich-przedsiebiorstwach/) - Mając na uwadze rosnące potrzeby informacyjne zarządzających, krytykę założeń tradycyjnego rachunku kosztów oraz światowy rozwój nowoczesnych koncepcji zasobowo-procesowego rachunku kosztów, zasadne jest postawienie pytania: Jaki jest obecnie poziom zaawansowania stosowanych rachunków kosztów w przedsiębiorstwach działających w Polsce? W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki badania ankietowego, którego celem było określenie luki, „odległości”, jaka dzieli polskie przedsiębiorstwa od
- [Zasobowo-procesowy rachunek kosztów](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow/) - Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów wpisuje się w najnowsze trendy rozwoju koncepcji controllingowych na świecie, będąc jednocześnie odpowiedzią na szerokie zapotrzebowanie menedżerów i controllerów na szczegółowe i wiarygodne informacje o kosztach i rentowności. W artykule opisane są najwazniejsze założenia Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów. Artykuł_Zieliński_T.M._2013_Zasobowo_procesowy_rachunek_kosztów
- [Krzywe wieloryba zyskowności i zarządzanie rentownością klientów w systemach ABC/M](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/krzywe-wieloryba-zyskownosci-i-zarzadzanie-rentownoscia-klientow-w-systemach-abcm-2/) - Jeżeli dwóch klientów kupuje w naszym przedsiębiorstwie taki sam miks produktów po tych samych cenach w tym samym okresie, to czy są oni jednakowo zyskowni? Oczywiście, że nie. Niektórzy klienci składają zamówienia realizowane w ramach standardowych tras transportowych, podczas gdy inni wymagają wyjątkowego traktowania, jak np. specjalnych terminów i miejsc dostaw.
- [Zarządzanie i kalkulacja kosztów niewykorzystanych zasobów w rachunku kosztów działań (ABC/M)](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zarzadzanie-i-kalkulacja-kosztow-niewykorzystanych-zasobow-w-rachunku-kosztow-dzialan-abcm/) - Rozliczanie kosztów niewykorzystanych zasobów na wytwarzane produkty może grozić wystąpieniem zjawiska tzw. spirali śmierci kosztów stałych. Polega to na tym, że w danym okresie rozliczeniowym wytworzone produkty obciążane są kosztem niewykorzystanych zasobów i na podstawie tak skalkulowanego kosztu ustalana jest zawyżona cena sprzedaży produktu. Jak uniknąć tego groźnego zjawiska?” MoRiF marzec_2009 as easy as abc
- ["Krzywe wieloryba" zyskowności i zarządzanie rentownością klientów w systemach ABC/M](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/krzywe-wieloryba-zyskownosci-i-zarzadzanie-rentownoscia-klientow-w-systemach-abcm/) - Niniejsze opracowanie jest VI częścią cyklu As Easy As ABC i dotyka problemu kalkulacji kosztów oraz zyskowności klientów przedsiębiorstwa. Celem cyklu artykułów jest proste i logiczne przedstawienie, na bazie polskich oraz zagranicznych doświadczeń wdrożeniowych, głównych zasad projektowania i skutecznego wdrażania systemow rachunku kosztów dzialań (ABC/M). MoRiF maj_2009_as easy as abc
- [Model 12 Poziomów Dojrzałości w kalkulacji kosztów, cz. 1](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/model-12-poziomow-dojrzalosci-w-kalkulacji-kosztow-2/) - Wielu Dyrektorów Finansowych i Controllerów zastanawia się, jak aktualnie stosowany w firmie rachunek kosztów ma się do najlepszych praktyk oraz światowych doświadczeń w zakresie zarządzania kosztami. Przedstawiony w artykule „Model 12 Poziomów Dojrzałości w Kalkulacji Kosztów” (opublikowany przez Międzynarodową Federację Księgowych - IFAC), jest doskonałym narzędziem benchmarkingowym, które może być wykorzystane przez organizacje do samooceny
- [Model 12 poziomów dojrzałości w kalkulacji kosztów, cz. 2](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/model-12-poziomow-dojrzalosci-w-kalkulacji-kosztow/) - W tej części cyklu opisujemy pierwsze cztery poziomy z modelu 12 poziomów dojrzałości w kalkulacji kosztów1. Model ten został opublikowany przez Międzynarodową Federację Księgowych (International Federation of Accountants, IFAC). Poziomy od 1 do 4, to poziomy, w których kalkulacja odbywa się na bazie danych historycznych, a rezultatem kalkulacji jest zagregowana informacja o kosztach na poziomie
- [Zasobowy rachunek kosztów – pierwszy krok do wdrożenia rachunku kosztów działań, cykl AS Easy As ABC](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zasobowy-rachunek-kosztow-pierwszy-krok-do-wdrozenia-rachunku-kosztow-dzialan-cykl-as-easy-as-abc/) - Podczas wdrożeń systemów ABC/M elementowi zasobów poświęca się niewiele uwagi, a warto zauważyć, że element zasobów jako pierwszy wpływa na dokładność wszelkich późniejszych obliczeń. Brak Zasobowego Rachunku Kosztów jest jedną z najczęstszych przyczyn niepowodzeń wdrożeniowych rachunku kosztów działań. Jak temu zaradzić? MoRiF luty_2009 as easy as abc
- [Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jak-uniknac-porazki-przy-wdrozeniu-systemu-abcm/) - Rachunek kosztów działań jest prezentowany w Polsce zarówno z dobrej, jak i złej strony. Jak pokazują doświadczenia, przedstawianie koncepcji ABC/M jako skomplikowanego i niewdrażalnego systemu rachunkowości zarządczej wynika wyłącznie z braku praktycznych doświadczeń wdrożeniowych. MoRiF 12-2008 as easy as abc
- [Krzywe wieloryba zyskowności produktów w systemach ABC/M](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/krzywe-wieloryba-zyskownosci-produktow-w-systemach-abcm/) - Jeżeli twoja firma sprzedaje w tym samym okresie dwa produkty w tych samych ilościach i cenach do jednego klienta to czy sprzedaż tych produktów jest tak samo zyskowna? Oczywiście, że nie. Niektóre produkty produkowane są w przedsiębiorstwie w znacznie krótszych seriach produkcyjnych niż inne, co skutkuje koniecznością wykonywania większej liczby działań związanych chociażby z przygotowaniem
- [Kalkulacja kosztów niewykorzystanych zasobów](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/kalkulacja-kosztow-niewykorzystanych-zasobow/) - Wyobraźmy sobie, że zakładamy nowy biznes – firmę produkcyjną. W wynajętej za 4700 zł miesięcznie hali produkcyjnej stawiamy nowo nabytą maszynę produkcyjną o praktycznej wydajności wytwarzania 10 sztuk wyrobów gotowych na zmianę. Cena rynkowa sprzedaży produktu wynosi 12 000 zł. Miesięczny koszt amortyzacji maszyny to 60 000 zł. Maszyna obsługiwana jest przez 1 operatora o
- [Zasobowy rachunek kosztów – pierwszy krok do wdrożenia rachunku kosztów działań (ABC/M)](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zasobowy-rachunek-kosztow-pierwszy-krok-do-wdrozenia-rachunku-kosztow-dzialan-abcm/) - Jeżeli koncepcja rachunku kosztów działań jest prosta i logiczna to, jaka jest przyczyna częstych niepowodzeń wdrożeniowych. Jedną z podstawowych przyczyn niepowodzeń wdrożeniowych systemów ABC/M jest brak zasobowego rachunku kosztów przekładający się na niedostępność informacji o kosztach poszczególnych zasobów organizacyjnych, przez co już w pierwszej fazie rozliczeń kosztów zespoły wdrożeniowe napotykają na duże problemy. A tak
- [Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M?](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jak-uniknac-porazki-przy-wdrozeniu-systemu-abcm-2/) - Wdrożenie rachunku kosztów działań to przedsięwzięcie wymagające zaangażowania całej organizacji. Dlaczego? ABC/M jest koncepcją, która pozwala na budowanie systemowych, holistycznych modeli efektowności przedsiębiorstw, obejmujących swym zasięgiem całość organizacji. Koncepcja ta, jako procesowy rachunek kosztów jest niezależna od funkcjonalnego podziału przedsiębiorstwa. Przedstawia ona organizację jako system składający się z działań realizowanych na rzecz wytworzenia produktów i
- [Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło (As Easy As ABC)](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/rachunek-kosztow-dzialan-prosty-jak-abecadlo-as-easy-as-abc/) - Niniejsze opracowanie otwiera cykl sześciu artykułów „As Easy As ABC”, których celem jest logiczne i proste przedstawienie, na bazie polskich i zagranicznych doświadczeń wdrożeniowych, głównych zasad projektowania i skutecznego wdrażania systemów ABC/M (...) cz1_As Easy As ABC
- [Powolne przełamywanie dystansu konsumenta do innowacyjnych produktów](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/powolne-przelamywanie-dystansu-konsumenta-do-innowacyjnych-produktow/) - Polscy konsumenci, podobnie jak konsumenci na całym świecie, ostrożnie przekonują się do innowacyjnych produktów czy usług. Producenci muszą to zrozumieć i cierpliwie przełamywać uprzedzenia klientów.
- [Wieloryby w dystrybucji – wykorzystanie systemów ABC/M](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wieloryby-w-dystrybucji-wykorzystanie-systemow-abcm/) - W niniejszym artykule prezentowane są doświadczenia z wdrożeń systemów ABC/M w polskich przedsiębiorstwach dystrybucyjnych i produkcyjnych. Celem artykułu jest pokazanie wykorzystania „krzywych wieloryba” zyskowności klientów do identyfikacji profilu rentownego i nierentownego klienta. W artykule wykorzystano doświadczenia z wdrożenia systemu ABC/M w polskim przedsiębiorstwie dystrybucyjnym działającym w branży FMCG. cz1_Wieloryby w dystrybucji-systemy ABCM cz2_Wieloryby w dystrybucji-systemy
- [Zarządzanie klientami z wykorzystaniem Activity Based Costing](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zarzadzanie-klientami-z-wykorzystaniem-activity-based-costing/) - Wykorzystanie rachunku kosztów działań do zarządzania klientami firmy odsłania obszary nieefektywności w obsłudze klienta oraz pozwala aktywnie i dynamicznie zarządzać rentownością odbiorców. Przedsiębiorstwo staje się nowoczesną organizacją XXI wieku otwartą na wyzwania jakie niesie ze sobą przyszłość i działanie konkurencji. Zarzadzanie klientami z wykorzystaniem Activity Based Costing
- [Budżetowanie kosztów działań (ABB) w projektowaniu sieci dystrybucji](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/budzetowanie-kosztow-dzialan-abb-w-projektowaniu-sieci-dystrybucji/) - Budżetowanie kosztów działań (Activity Based Budgeting – ABB) to odwrócenie rachunku kosztów działań. Metoda ta zakłada określanie wielkości zasobów dla jednostek organizacyjnych i ośrodków odpowiedzialności na podstawie zapotrzebowania na działania, które te zasoby mają przeprowadzić. Budzetowanie kosztow dzialan ABB w projektowaniu dystrybucji
- [Koszty i efektywność procesów w rachunku kosztów działań (ABC)](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/koszty-i-efektywnosc-procesow-w-rachunku-kosztow-dzialan-abc/) - Activity Based Costing to metoda pomiaru, analizy kosztów oraz efektywności działań realizowanych w ramach procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. Tradycyjne systemy rachunku kosztów, jakie stosowane są w ogromnej większości polskich przedsiębiorstw, w zasadzie nie dostarczają informacji na temat kosztów i efektywności procesów. Koszty i efektywnosc procesow w rachunku kosztow dzialan
- [Rachunek kosztów działań (ABC) w audycie logistycznym przedsiębiorstwa](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/rachunek-kosztow-dzialan-abc-w-audycie-logistycznym-przedsiebiorstwa/) - Celem niniejszego artykułu jest pokazanie fragmentu możliwości wykorzystania informacji płynących z modelu ABC do zarządzania portfelem produktów firmy. Rachunek kosztow dzialan ABC w audycie logistycznym przedsiebiorstwa
- [Jak kalkulować koszty niewykorzystanych zasobów z wykorzystaniem rachunku kosztów (ABC/M) w branży usługowej](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/jak-kalkulowac-koszty-niewykorzystanych-zasobow-z-wykorzystaniem-rachunku-kosztow-abcm-w-branzy-uslugowej/) - Prawidłowa kalkulacja kosztów niewykorzystanych zasobów sprawia, że w rachunkach kosztów nie ma zjawiska subsydiowania kosztów oraz minimalizowane jest ryzyko wystąpienia tzw. „spirali śmierci kosztów stałych”. Dobra informacja kosztowa, wzbogacona o dane na temat kosztów niewykorzystanych zasobów, prawidłowo wspiera menedżerów w podejmowaniu decyzji.
- [Rachunek kosztów ABC – reaktywacja!](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/rachunek-kosztow-abc-reaktywacja/) - Ostatnia dekada to lata zbierania na świecie doświadczeń wdrożeniowych procesowego rachunku kosztów, opracowano w tym czasie warianty rachunku kosztów ABC jak np. Time-Driven ABC czy Cost Driven ABC, które uprościły wdrażanie i utrzymanie tego rachunku. Ponadto wypracowano skuteczne metodyki wdrożeniowe i narzędzia informatyczne klasy ABC/M, co razem sprawia, że aktualnie koncepcja procesowego rachunku kosztów (ABC)
- [Nadwiślanka na dwóch kanałach – zarządzanie rentownością klienta w hurtowni spożywczej - część 2](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/nadwislanka-na-dwoch-kanalach-zarzadzanie-rentownoscia-klienta-w-hurtowni-spozywczej-czesc-2/) - Niniejszy artykuł jest drugą z dwóch części, opisujących przykład wykorzystania koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing) w zarządzaniu rentownością klienta przedsiębiorstwa dystrybucyjnego. Pierwsza część ukazała się w numerze 2/2004 Eurologistics. Na wstępie przypomnijmy sobie zakres działalności firmy Nadwiślanka S.A. oraz problem z jakim spotkała się Kadra Zarządcza tego przedsiębiorstwa. Nadwiślanka S.A. prowadzi dwie główne
- [Nadwiślanka na dwóch kanałach – zarządzanie rentownością klienta w hurtowni spożywczej - część 1](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/nadwislanka-na-dwoch-kanalach-zarzadzanie-rentownoscia-klienta-w-hurtowni-spozywczej-czesc-1/) - Niniejszy artykuł jest pierwszą z dwóch części, opisujących przykład wykorzystania koncepcji rachunku kosztów działań (ABC) w zarządzaniu rentownością klienta przedsiębiorstwa dystrybucyjnego. Przedsiębiorstwo Nadwiślanka S.A. prowadzi dwie główne działalności: Hurtownię Mega cash & carry oferującą artykuły spożywcze oraz Zakład Produkcyjny wytwarzający wyroby cukiernicze. Przedmiotem zainteresowań, w niniejszym artykule, jest problem rentowności klienta zaobserwowany w Hurtowni Mega
- [Koncepcje i strategie w zarządzaniu a rachunek kosztów przedsiębiorstwa](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/koncepcje-i-strategie-w-zarzadzaniu-a-rachunek-kosztow-przedsiebiorstwa/) - Zarządzanie łańcuchem dostaw (Supply Chain Management) to zarządzanie przepływem surowców i produktów począwszy od źródła zaopatrzenia aż do finalnego konsumenta [1]. Powyższe wskazuje, że system logistyczny obejmuje pełen przepływ materiałowy od zaopatrzenia w surowce do dostarczenia gotowych produktów finalnym odbiorcom (wraz z towarzyszącym przepływem informacji, który zarówno kontroluje jak i ewidencjonuje ruch towarowy). Tak rozumiany
- [Zarządzanie samochodowym taborem ciężarowym – istota i zakres](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zarzadzanie-samochodowym-taborem-ciezarowym-istota-i-zakres/) - Fleets constitute the most important production mean in the transportation industry. Their appropriate management is crucial for the whole branch. The paper is the first one from the series of three papers that the Authors dedicate to the freight fleet management topic. The paper presents the essence and the scope of the freight fleet management.
- [Zarządzanie samochodowym taborem ciężarowym – metody](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zarzadzanie-samochodowym-taborem-ciezarowym-metody/) - Niniejszy artykuł jest drugim z cyklu trzech artykułów, jakie Autorzy pragną dedykować tematyce zarządzania samochodowym taborem ciężarowym. Artykuł ten prezentuje pięć ilościowych (optymalizacyjnych) metod rozwiązywania wybranych problemów zarządzania taborem wraz z definicjami każdego z owych problemów oraz opisem sposobów rozwiązywania. W artykule zaprezentowano szczegółowo liniowy model matematyczny problemu Make or Buy, nieliniowy model problemu liczebności/kompozycji
- [Zarządzanie samochodowym taborem ciężarowym – przykłady](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zarzadzanie-samochodowym-taborem-ciezarowym-przyklady/) - Niniejszy artykuł jest trzecim z cyklu artykułów, jakie autorzy analizują tematykę zarządzania samochodowym taborem ciężarowym. Artykuł ten prezentuje pięć przykładów zastosowania ilościowych (optymalizacyjnych) metod rozwiązywania wybranych problemów zarządzania taborem. W artykule zaprezentowano przykłady rozwiązania następujących problemów: Make or Buy (MOB), liczebność/kompozycja taboru, wymiana taboru, przydział pojazdów do zadań przewozowych oraz marszrutyzacja (ang. vehicle routing problem
- [Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (RCA) w Grupie Energa Obrót](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/zasobowo-procesowy-rachunek-kosztow-rca-w-grupie-energa-obrot/) - Artykuł jest podsumowaniem wdrożenia koncepcji Zasobowo - Procesowego Rachunku Kosztów (Resource Consumption Accounting - RCA) w spółkach Energa Obrót oraz Energa Obsługa i Sprzedaż z wykorzystaniem oprogramowania Doctor Coster® Artykuł_ZPRK_w_Energa_Obrót
- [Wdrożenie Zasobowo – Procesowego Rachunku Kosztów w przedsiębiorstwie produkcyjno-handlowym SPOMLEK](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wdrozenie-zasobowo-procesowego-rachunku-kosztow-w-przedsiebiorstwie-produkcyjno-handlowym-spomlek/) - Artykuł opisuje wdrożenie koncepcji Zasobowo - Procesowego Rachunku Kosztów (Resource Consumption Accounting - RCA) w branży spożywczej na przykładzie przedsiębiorstwa SPOMLEK. Artykuł_ZPRK_w_SPOMLEK
- [Wdrożenie systemu rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie Nadwiślanka S.A.](https://www.akademiacontrollingu.pl/article/wdrozenie-systemu-rachunku-kosztow-dzialan-w-przesiebiorstwie-nadwislanka-s-a/) - Prototyp modelu ABC otworzył oczy menedżerom. Okazało się na przykład, że największy klient przedsiębiorstwa generuje straty! W organizacji popełniano wiele błędów, a system cenowo- rabatowy nie miał nic wspólnego z rentownością realizowanych transakcji. Szybko podjęto decyzję o wdrożeniu Activity Based Costing w hurtowni. Nadwislanka Controller Roku

## Klienci

- [Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/uniwersytet-ekonomiczny-w-poznaniu/)
- [ORLEN Laboratorium](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/orlen-laboratorium/)
- [U Jędrusia Sp. z o.o.](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/u-jedrusia-sp-z-o-o/)
- [Żabka](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/zabka/)
- [Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/gornoslaskie-przedsiebiorstwo-wodociagow/)
- [Enea Operator](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/enea-operator/)
- [Żywiec Zdrój](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/zywiec-zdroj/)
- [Tauron Dystrybucja](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/tauron-dystrybucja/)
- [PZU Życie](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/pzu-zycie/)
- [T-Mobile Polska](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/t-mobile-polska/)
- [Energa Obsługa i Sprzedaż](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/energa-obsluga-i-sprzedaz/)
- [Volkswagen Poznań](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/volkswagen-poznan/)
- [KGHM Polska Miedź](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/kghm-polska-miedz/)
- [Hochland Polska](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/hochland-polska/)
- [Fiat Auto Poland](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/fiat-auto-poland/)
- [Amica Wronki](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/amica-wronki/)
- [Saturn](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/saturn/)
- [First Data Polska](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/first-data-polska/)
- [Euro-Tax](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/euro-tax/)
- [MAN Accounting Center](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/man-accounting-center/)
- [Narodowy Bank Polski](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/narodowy-bank-polski/)
- [Bank Millenium](https://www.akademiacontrollingu.pl/client/bank-millenium/)

## Cytaty

- [Kierownik produkcji Dr. Oetker](https://www.akademiacontrollingu.pl/quote/kierownik-produkcji-dr-oetker/) - Byłem już na kilku szkoleniach, jednak tak dobrze żadne mi jeszcze nie minęło. Temat opracowany w 100%, szkolenie bardzo fajne, dużo z niego zapamiętałem!
- [Główny Specjalista ds. Budżetowania, KGHM Polska Miedź S.A.](https://www.akademiacontrollingu.pl/quote/glowny-specjalista-ds-budzetowania-kghm-polska-miedz-s-a/) - Szkolenie bardzo przydatne, temat szkolenia został zaprezentowany i przekazany w sposób jasny i przejrzysty. Trener bardzo profesjonalny, pasjonat.
- [Kierownik działu U Jędrusia Sp. z o.o.](https://www.akademiacontrollingu.pl/quote/kierownik-dzialu-u-jedrusia-sp-z-o-o/) - Dobre przygotowanie merytoryczne, ciekawa metodyka nauczania. Bardzo jasno przekazane treści, trafnie zobrazowane przykłady. Widać, że trener ma doświadczenie w szkoleniach osób kierujących zespołem.
- [Analityk finansowy Żabka](https://www.akademiacontrollingu.pl/quote/2638/) - Bardzo ciekawe szkolenie, utrzymujące w stałej kondycji umysłowej (niemonotonne). Szkolenie było potrzebne i pomocne w zdobyciu świadomości z tego co robimy i w jaki sposób i jaki ma to wpływ na ludzi i naszą pracę.
- [Adam Powiertowski](https://www.akademiacontrollingu.pl/quote/adam-powiertowski/) - Umieć mówić o kosztach w ten sam sposób, to umieć lepiej nimi zarządzać Naszym problemem było określenie, jaka jest faktycznie rentowność firmy. Rozwiązaniem okazał się zasobowo - procesowy rachunek kosztów (ZPRK). W efekcie dla mnie najistotniejsze było to, że cala firma zaczęła rozmawiać o kosztach w jednym języku. (…) Umieć mówić o kosztach w ten
- [Daniel Wicher](https://www.akademiacontrollingu.pl/quote/daniel-wicher/) - Zasobowo-procesowy rachunek kosztów jest podstawą systemu controllingowego First Data Polska Rachunek ten pozwolił na dostęp do informacji o rentowności linii biznesowych, rentowności kontraktów / klientów, rentowności produktów, usług wewnętrznych oraz projektów IT.

## MailPoet Page

- [MailPoet Page](https://www.akademiacontrollingu.pl/?mailpoet_page=subscriptions) - [mailpoet_page]

## Kategorie

- [Bez kategorii](https://www.akademiacontrollingu.pl/category/bez-kategorii/)

## Miasta

- [poznań](https://www.akademiacontrollingu.pl/miasto/poznan/)
- [Warszawa](https://www.akademiacontrollingu.pl/miasto/warszawa/)
- [Online](https://www.akademiacontrollingu.pl/miasto/online/)
- [On-line](https://www.akademiacontrollingu.pl/miasto/on-line/)

## Typ szkolenia / konferencji / trenera

- [Controlling i nowoczesny rachunek kosztów](https://www.akademiacontrollingu.pl/term/controlling-i-nowoczesny-rachunek-kosztow/)
- [Akademia controllingu](https://www.akademiacontrollingu.pl/term/akademia-controllingu/)

## Działy

- [Controlling i finanse](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/finanse-i-controlling/)
- [Data Science](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/data-science/)
- [Menedżerskie](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/zarzadzanie/)
- [Kompetencje społeczne](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/kompetencje-spoleczne/)
- [Online](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/szkolenia-online/)
- [Nowości](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/nowosci/)
- [ACBP DIPLOMA](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/acbp/)
- [Certyfikat CFDA](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/cfda/) - Szkolenia w ścieżce CFDA
- [Certyfikat CPCS](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/cpcs/)
- [Certyfikat CFO](https://www.akademiacontrollingu.pl/dzial/certyfikat-cfo/)

## Rodzaj szkolenia

- [Szkolenie otwarte](https://www.akademiacontrollingu.pl/rodzaj/szkolenie-otwarte/)
- [Szkolenie zamknięte](https://www.akademiacontrollingu.pl/rodzaj/szkolenie-zamkniete/)
- [Webinar](https://www.akademiacontrollingu.pl/rodzaj/webinar/)
- [Szkolenie](https://www.akademiacontrollingu.pl/rodzaj/szkolenie/)