Controlling kosztów oddziału szpitalnego – raportowanie

  • controlling-nowoczesny-rachunek
  • szpital-koszty
  • szpital-koszty

Kontakt

Marta Elimer
marta.elimer@akademiacontrollingu.pl

Tel. + 48 61 852 33 53
Fax. + 48 61 666 03 63

zorganizuj szkolenie

Trener / trenerzy

dr Anna Anders,
Trener, praktyk, ekspert - ochrona zdrowia
pobierz katalog pdf

Opis

Controlling kosztów oddziału szpitalnego – raportowanie

 

– Podstawy zasad raportowania
– Propozycja zmian w raportowaniu w związku z wejściem w życie „ustawy o sieci szpitali”
– Charakterystyka standardowego raportu z działalności oddziału

Wejście w życie nowelizacji ustawy wprowadzającej tzw. „sieć szpitali”, wpływa na konieczność dostosowania obecnego raportowania controllingowego w zakresie kosztów i efektywności oddziałów, do zmieniającej się regulacji. Są podmioty, które incydentalnie raportują koszty i poziomy realizacji kontraktów oddziałom oraz takie dla których raportowanie dedykowane dla ordynatora / kierownika oddziału jest czymś nieznanym i nowym. „Sieć szpitali” i zmienione zasady rozliczania to ogromne wyzwanie stawiane przed Dyrektorami oraz działami księgowymi i finansowymi w zakresie bieżącej kontroli kosztów i monitorowania wyniku szpitala.

Do udziału w szkoleniu zapraszamy osoby:

  • zajmujące się kalkulacją kosztów (controllingiem) w szpitalu,
  • odpowiedzialne za opracowanie nowego sposobu raportowania w rezultacie wejścia w życie nowelizacji tzw. „ustawy o sieci szpitali”,
  • planujące zmianę lub uruchomienie raportowania kosztów, przychodów i danych operacyjnych dotyczących oddziałów.
  1. Zasady raportowania kosztów, przychodów i danych operacyjnych

  2. Wykorzystanie koncepcji zasobowo – procesowego rachunku kosztów w raportowaniu finansowym i operacyjnym działalności oddziału

  3.  Zasady budowy raportu dla oddziału

  4. Ćwiczenie: Analiza i wnioskowanie na podstawie raportów z działalności przykładowych oddziałów

  5. Ćwiczenie: Budowanie raportu dla wybranego oddziału

  6. Podsumowanie i dyskusja

anna-anders

dr Anna Anders

Zastępca Dyrektora ds. Finansowych, Trener, Praktyk, Ekspert

Pełni funkcję Zastępcy Dyrektora ds. Finansowych w Szpitalu Wojewódzkim w Poznaniu. Odpowiada za raportowanie finansowe oraz rozwój procesów kontrolingowych wraz z wprowadzeniem raportowania operacyjnego dedykowanego konkretnym obszarom działalności Szpitala.

Posiada dziesięcioletnie doświadczenie w projektach konsultingowo-wdrożeniowych związanych z wykorzystaniem nowoczesnych koncepcji rachunków kosztów w polskich przedsiębiorstwach oraz kompetencje w implementacji rachunku kosztów w firmach o profilu produkcyjnym, dystrybucyjnym oraz usługowym.

Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

Szkolenia prowadzone przez dr Annę Anders to połączenie wiedzy merytorycznej, praktycznych warsztatów z ciekawym sposobem prowadzenia zajęć.

Zorganizuj szkolenie - wyślij formularz