DOCTOR COSTER® – Dashboards | Akademia Controllingu - Learning by Design

Kontakt

Marta Elimer
marta.elimer@akademiacontrollingu.pl

Tel. + 48 61 852 33 53
Fax. + 48 61 666 03 63

Trener / trenerzy

Opis

UCZESTNIK ZDOBYWA PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI OBSŁUGI PLATFORMY ZARZĄDCZO – CONTROLLINGOWEJ DOCTOR COSTER® W ZAKRESIE OBSŁUGI I INTERPRETOWANIA DANYCH PREZENTOWANYCH Z WYKORZYSTANIEM KOKPITÓW MENEDŻERSKICH OPARTYCH NA TECHNOLOGII QLIKVIEW.

Wykorzystywane metody prowadzenia szkolenia:

• Wykład – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
• Metody kształcenia aktywnego: warsztaty i ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem oprogramowania Doctor Coster® Dashboards.

Informacje dodatkowe
•   Czas szkolenia obejmuje 2 dni.
•   Każdy Uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych.
•   Dla zapewnienia wysokiej efektywności szkolenia, liczba miejsc jest ograniczona

Adresaci

Szkolenie skierowanie jest do pracowników firm z wszystkich branż rozpoczynających lub zainteresowanych pracą z modułem Dashboards platformy zarządczo – controllingowej Doctor Coster^®.

Dlaczego warto

Zdobyta wiedza i umiejętności

Filtrowanie i wyszukiwanie wybranych zakresów danych,
Interpretowanie prezentowanych danych,
Wykorzystanie funkcjonalności data discovery,
Drillowanie danych,
Wykorzystanie cyklicznych grup,
Wykorzystanie interaktywnych tabel, wykresów i wskaźników,
Tworzenie zakładek (Bookmark).

Cele

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do wykorzystania potencjału raportowego kokpitów menedżerskich. Forma szkolenia opiera się na praktycznych ćwiczeniach realizowanych w module Dashboards platformy zarządczo – controllingowej Doctor Coster^®. Wykorzystywane są zestawy gotowych kokpitów menedżerskich.

Program

Zapoznanie ze środowiskiem QlikView:
1. Podstawowe zasady poruszania się po kokpitach menedżerskich,
2. Filtrowanie i wyszukiwanie danych,
3. Wykorzystanie funkcjonalności interaktywnych wykresów, tabel, wskaźników.
Interpretowanie i analizowanie danych operacyjnych i finansowych prezentowanych w gotowych kokpitach menedżerskich z zakresu:
1. Analizy kosztów i rentowności:
  - Sprzedanych produktów,
  - Świadczonych usług,
  - Sprzedanych grup produktowych,
  - Sprzedanych grup usług,
  - Klientów,
  - Segmentów klientów,
  - Całego przedsiębiorstwa.
2. Analizy działań i procesów:
  - Poziom kosztów i stawek działań podstawowych i usług wewnętrznych,
  - Analiza kosztów stałych i zmiennych,
  - Wielkości nośników kosztów działań,
  - Symulacja rozliczenia kosztów niewykorzystanych na działania,
  - Szczegółowa dekompozycja kosztów i stawek działań.
3. Analizy zasobów, komórek organizacyjnych i pionów organizacyjnych:
  - Poziom kosztów i stawek,
  - Analiza kosztów stałych i zmiennych,
  - Analiza potencjałów i wykorzystania zasobów,
  - Wielkości nośników kosztów zasobów,
  - Szczegółowa dekompozycja kosztów i stawek zasobów.

Zorganizuj szkolenie - wyślij formularz

Imię ^*

Nazwisko ^*

Firma

Stanowisko

Telefon

Dodatkowe informacje

Tak wyrażam zgodę na przesyłanie na wskazany przez Ciebie adres email informacji handlowych dotyczących produktów oferowanych przez Akademię Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy z 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1219).

Takwyrażam zgodę na otrzymywanie przesyłanych informacji handlowych oraz marketing bezpośredni Akademii Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA), dotyczących oferowanych produktów, zgodnie z art. 172 ustawy z 16 lipca 2004 r. Prawo telekomunikacyjne (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1907 z późn. zm.).

Tak Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa

Tak Zapoznałem się i akceptuję politykę prywatności