Raportowanie zarządcze

Kontakt

Marta Elimer
marta.elimer@akademiacontrollingu.pl

Tel. + 48 61 852 33 53
Fax. + 48 61 666 03 63

zorganizuj szkolenie

Trener / trenerzy

Edyta Szarska,
IBCS Certified Consultant, członek zespołu trenerów IBCS Institute
pobierz katalog pdf

Opis

Dwudniowe szkolenie z zakresu Raportowania zarządczego to seria warsztatów, dyskusji i prezentacji licznych przykładów raportowania i analiz.

Uczestnicy pracować będą na papierze i w MS Excel, ćwicząc wybrane tricki i proste funkcje pozwalające na sprawne wykorzystanie poznanych technik w codziennej pracy.

Do udziału w szkoleniu zapraszamy

  • Analityków
  • Controllerów
  • Osoby odpowiedzialne za tworzenie raportów
  1. Cele i zakres raportowania zarządczego
    • Struktury raportowe wg idei One-Page
    • Rozkład informacji na stronie w podejściach 4WF i OPO
    • Warsztat: szkicowanie struktur raportowania: tabele, wykresy, komentarze
  2. Koncepcja controllingu i architektura IT w raportowaniu
    • Identyfikacja i analiza interesariuszy controllingu
    • Dobór i definiowanie mierników raportowych oraz źródeł danych
  3. Sporządzanie raportów vs. bieżące analizy controllingu
    • Intuicyjne formułowanie przekazu z danych
    • Analizy sprzedaży:
      • definiowanie struktur marż dla wyznaczania celów sprzedażowych
      • analiza wrażliwości marży na kontraktach jako wsparcie negocjacji handlowych
      • kampanie promocyjne a wyniki finansowe
    • Analizy produkcji
      • wyznaczanie optymalnego portfela produktów
      • analiza efektywności inwestycji w optymalizacje procesów wytwarzania
      • analiza odchyleń na wolumenach i ich wpływ na wyniki finansowe
    • Analizy obszaru HR
      • analiza kosztów fluktuacji dla uzasadnienia kosztów programów lojalnościowych
      • krzywa uczenia się, czyli jak zarządzanie ludźmi wpływa na decyzje cenowe dla nowych produktów
  1. Analizy raportów i ich wykorzystanie w zarządzaniu
    • Interpretacje wyników i marż w praktyce partnerskiego wsparcia decydentów
    • Zasady i dobre praktyki wizualizacji informacji z uwzględnieniem aspektów psychologicznych
    • Najczęściej spotykane błędy w komunikowaniu informacji zarządczej
    • IBCS® Top Ten, czyli jak stosowanie jednolitego języka oznaczeń controllingu skraca czas spotkań zarządczych
    • Podręcznik raportowania w firmie jako praktyczny sposób utrzymania wysokiej jakości komunikacji, skutecznego raportowania i prezentowania

Zorganizuj szkolenie - wyślij formularz