Z jednej strony duża presja na minimalizację kosztów logistyki, w tym magazynowania, z drugiej natomiast, bardzo wysokie oczekiwania, co do poziomu obsługi klientów powodują, że wobec pewnej sprzeczności tych celów, przed menedżerami zarządzającymi gospodarką magazynową staje trudne zadanie precyzyjnej organizacji prac magazynowych i gospodarki zapasami.

Zarządzanie logistyczne magazynem

Kontakt

Marta Elimer
marta.elimer@akademiacontrollingu.pl

Tel. + 48 61 852 33 53
Fax. + 48 61 666 03 63

zorganizuj szkolenie

Trener / trenerzy

dr inż. Adam Redmer,
Doradca w obszarze zarządzania logistycznego
pobierz katalog pdf

Opis

Z jednej strony duża presja na minimalizację kosztów logistyki, w tym magazynowania, z drugiej natomiast, bardzo wysokie oczekiwania, co do poziomu obsługi klientów powodują, że wobec pewnej sprzeczności tych celów, przed menedżerami zarządzającymi gospodarką magazynową staje trudne zadanie precyzyjnej organizacji prac magazynowych i gospodarki zapasami. Pełne wywiązanie się z tego zadania staje się możliwe dzięki wykorzystaniu narzędzi i metod analizy jakościowej i ilościowej, które wspomagając decyzje strategiczne i taktyczne w zakresie gospodarki magazynowej, pozwalają na efektywne funkcjonowanie tego obszaru w przedsiębiorstwie.

Szkolenie adresowane jest do pracowników średniego i wyższego szczebla magazynów i działów logistyki, w tym menedżerów logistyki, którzy podejmują decyzje związane z organizacją magazynowania.

Szkolenie prowadzone w formie wykładów i wspólnych dyskusji uzupełniane będzie ćwiczeniami mającymi na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu zarządzania magazynem i zapasami. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną praktyczne doświadczenia prelegenta z kierowania i uczestnictwa w projektach konsultingowych z obszaru magazynowania.

Cele szkolenia:

  • Przygotowanie uczestników do strategicznego i taktycznego zarządzania magazynem i zapasami w zakresie rozwiązywania praktycznych problemów i podejmowania najczęstszych decyzji spotykanych w tym obszarze zarządzania.
  • Wyposażenie słuchaczy w narzędzia i metody analizy jakościowej i ilościowej.
  • Wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze zarządzania magazynem i zapasami oraz stworzenie podbudowy teoretycznej dla tej wiedzy.

Zarządzanie logistyczne magazynem

Program

Dzień 1 (10:00 – 17:00)

  1. Istota i znaczenie magazynowania oraz jego rola w systemach logistycznych i w łańcuchach dostaw
  2. Proces magazynowania na tle procesu logistycznego:
        a. Przebieg;
        b. Potencjalne obszary usprawnień.
  3. Fotografia dnia roboczego magazynu i bilans czasu pracy
  4. Wskaźniki oceny efektywności pracy magazynu oraz analiza benchmarkingowa
        a. Prezentacja zestawu wskaźników pozwalających na kompleksową ocenę efektywności pracy magazynu;
        b. Metodyka obliczania wybranych wskaźników – ćwiczenia;
        c. Benchmarking – istota, rodzaje, wady i zalety oraz przebieg analiz;
        d. Przypadek firmy Xerox, USA.
  5. Metoda ABC / XYZ:
        a. Istota i kryteria podziału;
        b. Procedura – ćwiczenia;
        c. Wykorzystanie wyników w organizacji magazynowania / lokalizacji magazynowanego asortymentu;
        d. Przypadek centrum dystrybucji Mercadona, Hiszpania.

Dzień 2 (09:00 – 15:30)

  1. Zarys gospodarki zapasami – cz. I:
        a. Czas realizacji zamówienia;
        b. Podstawowa struktura zapasów;
        c. Poziom obsługi klienta – ćwiczenia;
        d. Zapas bezpieczeństwa – ćwiczenia.
  2. Znakowanie i identyfikacja magazynowanych ładunków (Ewa Siwula– SKK Sp. z o.o.):
        a. Technologie innowacyjne:
        • RFID,
        • Pick by Voice (technologia głosowa).
        b. System kodów kreskowych:
        • Inwentaryzacja z wykorzystaniem kodów kreskowych i terminali,
        • Terminale przenośne w operacjach logistycznych.
  3. Zarys gospodarki zapasami – cz. II:
        a. System zamawiania oparty na przeglądzie okresowym – ćwiczenia;
        b. System zamówienia oparty na przeglądzie ciągłym – ćwiczenia.
  4. Podsumowanie i dyskusja

dr inż. Adam Redmer

Autor i prowadzący szkolenia z zakresu: zarządzania magazynem i transportem, logistyki dystrybucji, zarządzania produkcją i logistyką, zarządzania zapasami, w tym uczestnik oraz współautor polskiej wersji szkolenia „Praktyczne kształcenie nauczycieli logistyki w Polsce” zorganizowanego w ramach programu TRANSFORM Rządu Republiki Federalnej Niemiec przy współpracy prof. H. Ch. Pfohl’a z Politechniki w Darmstadt. Doradca Biznesowy i Lider Centrum Kompetencyjnego Zarządzanie Logistyczne w firmie doradczej ABC Akademia.

Zorganizuj szkolenie - wyślij formularz