Najlepsze praktyki w Zarządzaniu Projektami - rola controllingu

24-25.09.2020 Toruń

Miejsce


Data


24-25.09.2020

Kontakt


Marta Elimer
marta.elimer@akademiacontrollingu.pl

Tel. + 48 61 852 33 53
Fax. + 48 61 666 03 63

Koszt udziału


400 zł netto / 1500 zł netto * *

Ceny dla Członków ICV:

Udział w spotkaniu – 400 zł netto – przy zapisie do 12 kwietnia 2020 r. (po tym terminie cena wzrasta do 500 zł netto)

Ceny dla pozostałych osób:

Udział w spotkaniu – 1500 zł netto

Trener / trenerzy

Andrzej Derkowski,
Lider Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz
Remigiusz Kinas,
Dyrektor Biura Projektów w NEUCA S.A.
Jacek Lisewski,
PMP, P2P, kierownik projektu (NEUCA)
zapisz się online
pobierz formularz pdf pobierz katalog pdf

Opis

Grupa Robocza ICV Torun-Bydgoszcz

Działalność Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) zorganizowana jest wokół grup roboczych.

Członkowie ICV spotykają się regularnie, kilka razy w roku, w ramach prac ponad 60 Regionalnych Grup Roboczych ICV w Polsce i na świecie. Spotkania mające warsztatowy charakter są dla naszych Członków platformą wymiany wiedzy, praktycznych doświadczeń oraz kontaktów.

Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów ICV wraz z Akademią Controllingu (Partner i wyłączny przedstawiciel ICV w Polsce) serdecznie zapraszają na kolejne spotkanie Regionalnej Grupy Roboczej ICV.

Rozwój kariery

Dla kogo organizujemy spotkanie ICV?

Spotkanie ICV poświęcone roli controllingu w zarządzaniu projektami adresowane jest do Członków ICV oraz tych wszystkich osób spoza Stowarzyszenia, które zainteresowane są tą tematyką. Będzie to również doskonała okazja do podniesienia swoich kompetencji oraz zapoznania się z najlepszymi rozwiązaniami z zakresu zarządzania projektami, nowym trendami, zainspirowania do zmian w swoich organizacjach.

Na spotkanie w szczególności zapraszamy trzy grupy osób:  CONTROLLERÓW, FINANSISTÓW I MENEDŻERÓW

ICV - miejsce Twojego rozwoju

DLA CZŁONKÓW ICV:

Członkowie ICV mają atrakcyjne warunki uczestnictwa w spotkaniach swojego Stowarzyszenia.

JEŻELI NIE JESTEŚ CZŁONKIEM ICV:

to zapoznaj się z warunkami  członkostwa (przejdź do >>). Członkostwo w ICV opłacalne jest dla Twojego rozwoju oraz dla Twojej firmy!!!

DLA CONTROLLERÓW i FINANSISTÓW:

  • Controllerzy
  • Dyrektorzy Finansowi (CFO)
  • Główni Księgowi
  • Analitycy

DLA MENEDŻERÓW:

  • Członkowie zarządów
  • Dyrektorzy Zarządzający (CEO)
  • Dyrektorzy i kierownicy działów operacyjnych
  • Członkowie rad nadzorczych

Wiedza i praktyka

Przede wszystkim to nie będzie kolejne szkolenie z zarządzania projektami. Spotkanie poprowadzone zostanie w formule forum ekspertów i dyskusji.

Po raz kolejny spotykamy się w gronie doświadczonych praktyków biznesu z obszaru controllingu, w tym znamienitych Członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV), finansów i ludzi z „core biznesu”.

Stawiamy na formułę warsztatową i maksymalnie praktyczne podejście do tematu.

Na spotkaniu rozwiniesz swoje kompetencje, spotkasz osoby z różnych poziomów hierarchii, stanowisk i branż – dzięki temu poszerzysz swoje horyzonty. Ponadto spotkanie to doskonała okazja, by wysłuchać ciekawych case studies firm z Twojego regionu.

Dołącz do Grupy ICV Warszawa

Wymiana doświadczeń

Będzie to doskonała okazja do wymiany doświadczeń, pomysłów i idei oraz pozyskania cennych kontaktów.

Zdobędziesz wiedzę o najnowszych trendach i kierunkach rozwoju.

Jesteśmy pewni, że będzie to bardzo dobrze zainwestowany czas – w rozwój Twoich kompetencji!

Podczas spotkań Grup Roboczych ICV realizujemy nasze motto:

Come Together!

Work Together!

Grow Together!

Dołącz do Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) i rozwijaj się razem z nami!Dołącz do ICV POLSKA

Ze spotkania wyjdziesz z głową pełną pomysłów dotyczących tego, jak w prosty sposób usprawnić i ułatwić swoją codzienną pracę.

Spotkanie to również doskonała okazja, by podzielić się swoimi spostrzeżeniami oraz problemami z controllerami, finansistami i menedżerami z różnych branż. Dzięki pracy w Grupach Roboczych ICV doskonalisz swoje komptencje oraz zdobywasz nowe, cenne kontakty biznesowe. Wierzymy, że wymiana doświadczeń w regionach daje ogromną wartość Członkom Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV).

Dołącz do nas i rozwijaj się razem z nami!

Dołącz do ICV POLSKA

Controlling to proces zarządczy

W Międzynarodowym Stowarzyszeniu Controllerów (ICV) koncentrujemy się na promowaniu wizji controllingu jako wspólnej pracy controllerów i menedżerów. Controlling jest procesem zarządczym – i w takim sposób go rozumiemy. Na spotkaniach Grup Roboczych ICV doskonalimy swoje umiejętności, dzięki którym możemy stać się partnerami biznesowymi kadry zarządzającej i realizować misję i filozofię controllingu opracowaną przez ICV we współpracy z IGC (International Group of Controlling) – zapoznaj się >>

Controlling - manager plus controller

Dzień I (23 kwietnia 2020 r.)

14:30 – 15:00 Rejestracja uczestników, networking

15:00 – 15:45 Rozpoczęcie spotkania

  1. Powitanie i przedstawienie uczestników
  2. Omówienie aktualności ICV GLOBAL i ICV POLSKA
  3. Sprawy organizacyjne Grupy Roboczej

15:45 – 17:15 Wprowadzenie do koncepcji zarządzania projektami (Remigiusz Kinas – Dyrektor Biura Projektów w NEUCA S.A.)

  1. Ewolucja zarządzania projektami
  2. Nowoczesne koncepcje zarządzania projektami
  3. Zarządzanie portfelem projektów – założenia, koncepcje.
  4. Przykłady wdrożeń procesów projektowych w NEUCA.

17:15 – 17:30 Przerwa kawowa, networking

17:30 – 18:30 Najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami – business case w NEUCA (Remigiusz Kinas – Dyrektor Biura Projektów w NEUCA S.A. oraz Jacek Lisewski – Senior Project Manager w NEUCA S.A.)

  1. Geneza uruchomienia projektu
  2. Największe wyzwania – praca w projekcie
  3. Osiągnięte efekty i refleksje z projektu

18:30 – 18:45 Przerwa kawowa, networking

18:45 – 20:15 Najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami – prezentacja produktów projektu (Jacek Lisewski – Senior Project Manager w NEUCA S.A.)

  1. Od potrzeby do produktu, czy jak decyzje w trakcie realizacji projektu, wpływają na efekty końcowe projektu.
  2. Tips and Tricks w zarządzaniu projektem z perspektywy produktów projektu
  3. Prezentacja produktów projektu na miejscu w siedzibie Grupy Neuca

20:15 – kolacja i wieczór integracyjny

 

Dzień II (24 kwietnia 2020 r.)

09:00 – 10:30 Koncepcja zarządzania projektami w grupie NEUCA (Remigiusz Kinas – Dyrektor Biura Projektów w NEUCA S.A.)

  1. Oczekiwania wobec funkcji zarządzania projektami w Grupie Neuca
  2. Założenia strategiczne zarządzania projektami i portfelem projektów
  3. Proces zarządzania projektem i portfelem projektów w Grup Neuca.
  4. Lean PMO jako droga ciągłego doskonalenia procesów projektowych i portfelowych.

10:30 – 11:00 Przerwa kawowa, networking

11:00 – 12:30 Controlling projektów w grupie NEUCA (Andrzej Derkowski – Dyrektor Controllingu w NEUCA S.A., Lider Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz)

  1. Cele i założenia controllingu projektów,
  2. Role realizowane w zespole Biura Kontrolingu
  3. Procesy controllingu projektów
  4. Wyzwania na przyszłość

12:30 – 13:00 Przerwa kawowa, networking

13:00 – 14:00 Współpraca Project Management Controlling

PANEL DYSKUSYJNY:
„Project Management i Controlling – skazani na współpracę czy strategiczne partnerstwo”

Panel dyskusyjny z udziałem przedstawicieli zarządzających projektami i controllerów finansowych

14:00 – 14:45 Kwestie organizacyjne ICV

  1. Informacje dotyczące kolejnego spotkania,
  2. Wyzwania podejmowane w zespołach controllingowych w firmach z naszego regionu
  3. Zebranie oczekiwanych tematów na kolejne spotkania Grupy Roboczej ICV Toruń-Bydgoszcz

14:45 – 15:30 Lunch, networking

Prelegenci reprezentują zespół, który zwyciężył w konkursie Project Excellence Award w obszarze EMEA za realizację projektu jednego z najnowocześniejszych centrów dystrybucyjnych branży farmaceutycznej w Europie.

 

Remigiusz KinasRemigiusz Kinas – Dyrektor Biura Projektów w NEUCA S.A.

Remigiusz Kinas informatyk z wykształcenia, coach ICF/ACC, certyfikowany facylitator. Ukończył psychologię sportu pozytywnego na SWPS. Dyrektor Biura Projektów w Grupie NEUCA (Toruń). Swoje ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania programami, projektami, portfelami projektów oraz biur projektów zdobywał w Neuca, CGI, T-Mobile, ComArch SA, Prokom Software SA, Bank Zachodni. Pomaga organizacjom optymalizować procesy zarządzania projektami i portfelami oraz wytwarzania produktów.
Certyfikowany Trener Tameflow Kanban, posiadacz tytułu Kanban Management Professional wydawany przez Lean Kanban University.
Propagator balansu między podejściem tradycyjnym (posiada certyfikacje PMP, Prince2 2017), a podejściem zwinnym (Professional Scrum Product Owner I, Professional Scrum Master I, AgilePM Foundation, PRINCE2 Agile Practitioner, SAFe Advanced Srum Master, SAFe Agilist).

Jego motto to „idź i zobacz”.

 

Jacek Lisewski Jacek Lisewski – PMP, P2P, kierownik projektu (NEUCA) 

Ostatnie 10 lat zarządzał projektami w obszarze dużych inwestycji budowlanych, doskonalenia procesów oraz zmian systemów komputerowych. Zainteresowania zawodowe wiąże z rozwojem procesów zarządzania portfelem projektów oraz zarządzania projektem. Na co dzień, zwinnie wykorzystuje znane mu metodyki i techniki, dostosowując hybrydy do potrzeb organizacji i projektów. Pozostały czas na aktywności zawodowe zajmuje mu pozyskiwanie funduszy strukturalnych dla partnerów biznesowych.
Pasjonat żeglarstwa morskiego i życia rodzinnego. Świeżo upieczony zwycięzca konkursu Project Excellence Award w obszarze EMEA za realizację projektu jednego z najnowocześniejszych centrów dystrybucyjnych branży farmaceutycznej w Europie.

Zgłoszenie

Aby wysłać prosimy wypełnić poniższy formularz online.
Zgłoszenie można przesłać również faksem

Wydrukowany formularz proszę wysłać faksem pod numer 61 666 03 63

Zgłoszenie online

Dane firmy

Dane firmy do korespondencji

skopiuj z danych powyżej

Dane osoby kontaktowej

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika

Dane Uczestnika