Opis
Zwiększanie efektywności i optymalizacja kosztów to najważniejsze cele stawiane przed wieloma jednostkami z sektora ochrony zdrowia. Złożoność świadczonych usług medycznych, duża liczba pacjentów, zmienność procedur medycznych oraz rozwój technologii dzisiejszej ochrony zdrowia sprawiają, że świadczeniodawcy potrzebują silnego wsparcia informacyjnego w dążeniu do doskonałości operacyjnej i zwiększania swojej efektywności.
Zarządzanie kosztami nierozłącznie związane jest z kluczowymi procesami controllingowymi jak rachunek kosztów oraz budżetowanie. Niniejsze szkolenie koncentruje się właśnie na tych procesach.
Organizatorem szkolenia jest ABC Akademia Sp. z o.o.
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za rachunek kosztów oraz budżetowanie:
- Szpitale prywatne
- Szpitale publiczne
- Zakłady opieki zdrowotnej
- Kliniki
- Ośrodki terapeutyczne
- Sanatoria i ośrodki rehabilitacyjne
- Przychodnie
- Laboratoria medyczne
Dzień 1
- Wprowadzenie do standardu rachunku kosztów według Rozporządzenia Ministra Zdrowia z 2020 roku
- Istota rachunku kosztów oraz etapy kalkulacji kosztów według Rozporządzenia MZ
- Kalkulacja kosztu wytworzenia OPK
- etap I – ewidencja kosztów bezpośrednich OPK
- etap II – alokacja kosztów pośrednich, wynikająca z kosztów OPK działalności pomocniczej na rzecz innych OPK
- etap III – alokacja pozostałych kosztów pośrednich, wynikająca z kosztów OPK działalności podstawowej, w tym kosztów OPK proceduralnych na rzecz OPK, dla których realizowały usługi.
- Kalkulacja kosztu własnego sprzedaży OPK – etap IV
- Kalkulacja kosztów procedur medycznych
- Metoda oparta na rzeczywistych kosztach zużytych zasobów
- Metody oparte na kosztach typowo zużywanych zasobów
- Raportowanie kosztów i rentowności w podmiotach ochrony zdrowia
- Moduł controllingowy a Rozporządzenie MZ na przykładzie oprogramowania Doctor Coster
- Zaawansowane rachunki kosztów w podmiotach ochrony zdrowia
- Kalkulacja kosztów leczenia pacjentów (wycena pacjentów) z wykorzystaniem założeń zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK)
- Wycena zasobów szpitala
- Wycena kosztów leczenia pacjentów
- Moduł wyceny pacjentów na przykładzie oprogramowania Doctor Coster
- Podsumowanie
Dzień 2
- Budżetowanie w zarządzaniu podmiotem leczniczym
- Istota i cele budżetowania
- Budżet operacyjny podmiotu leczniczego
- Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w podmiotach leczniczych
- Budżet szpitala
- Budżet operacyjny szpitala
- Budżet oddziału szpitalnego
- Budżet kosztów działalności izby przyjęć
- Budżet zakładu diagnostyki obrazowej
- Budżet kosztów zakładu radioterapii
- Budżet bloku operacyjnego
- Budżet kosztów działalności pomocniczej szpitala
- Budżet kosztów infrastruktury szpitala
- Budżet kosztów zarządzania i obsługi szpitala
- Budżet innych podmiotów leczniczych
- Budżet przychodni zdrowia
- Budżet zakładu pielęgnacyjno-opiekuńczego
- Kontrola budżetowa w podmiotach leczniczych
- Kontrola budżetowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- Raport z działalności podmiotu leczniczego
- Ewidencja przychodów i kosztów działalności podmiotów leczniczych
- Organizacja i wdrożenie systemu budżetowania
