Inflacja w budżetowaniu – 1 dzień
24.05.2024, Online
Opis
W czasach dynamicznie zmieniającej się gospodarki, rosnącej inflacji i nieustannie przekształcających się rynków dogłębne zrozumienie znaczenia inflacji dla budżetowania staje się kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami firmy. Dlatego przygotowaliśmy jednodniowe szkolenie „Inflacja w budżetowaniu”, skierowane do wszystkich, którzy chcą być na bieżąco z najnowszymi trendami i narzędziami w analizie finansowej, controllingu i rachunkowości zarządczej. W praktyczny sposób przedstawiamy, jak inflacja wpływa na budżetowanie i jak z jej dynamiką radzić sobie na co dzień. Dzięki udziałowi w szkoleniu zdobędziesz wartościowe umiejętności umożliwiające świadome kształtowanie strategii finansowej w Twojej organizacji.
To szkolenie oferuje bogate, praktyczne podejście do tematyki inflacji, zarówno definiując inflację i jej rodzaje, jak i omawiając ich wpływ na różne aspekty budżetowania. Pokażemy, jak planować i zarządzać budżetem uwzględniając inflację, oraz jak reagować na odchylenia wynikające z inflacji. Dzięki temu nabędziesz umiejętności, które umożliwią precyzyjne prognozowanie poziomu inflacji, zarówno dla pojedynczych, jak i zbiorczych pozycji budżetowych.
Szkolenie skupia się na praktycznej stronie tematyki, dając Ci możliwość zastosowania zdobytych umiejętności w codziennym funkcjonowaniu firmy. Wykorzystanie tych narzędzi pozwoli Ci na lepszą kontrolę finansów, zarówno w walucie krajowej, jak i obcej, a także poprawę rentowności poprzez efektywne zarządzanie inflacją.
Nie przegap tej okazji, aby zgłębić tematykę inflacji w budżetowaniu, zdobyć praktyczne umiejętności i stać się kompetentnym specjalistą w swojej dziedzinie. Zapisz się na szkolenie, by lepiej rozumieć dynamikę inflacji, a dzięki temu zyskać większą pewność i kontrolę nad finansami firmy.
Kto powinien wziąć udział w tym szkoleniu? Szkolenie „Inflacja w budżetowaniu” jest adresowane do wszystkich osób, które w swojej pracy zawodowej mają do czynienia z budżetowaniem, finansami i controllingiem. Jest to idealna propozycja dla tych, którzy chcą zdobyć lub poszerzyć swoją wiedzę na temat wpływu inflacji na budżet i nauczyć się praktycznych technik zarządzania finansami firmy w warunkach fluktuacji inflacyjnych. Szkolenie jest również dedykowane dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak efektywnie prognozować i reagować na zmiany inflacji. W szczególności szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach: 1. Kierownik Działu Planowania i Analiz Finansowych
2. Specjalista Działu Planowania i Analiz Finansowych
3. Controller Finansowy
4. Kierownik Działu Budżetowania
5. Specjalista ds. Budżetowania
6. Specjalista ds. Rachunkowości Zarządczej
7. Specjalista ds. Planowania Finansowego
8. Analityk Finansowy
9. Kierownik Działu Finansowego
10. Konsultant ds. Zarządzania Finansami
11. Dyrektor Finansowy (CFO)
12. Dyrektor Controllingu
13. Menedżer Finansowy
14. Kierownik Działu Zarządzania Ryzykiem
15. Specjalista ds. Zarządzania Ryzykiem
16. i innych z obszaru finansów, księgowości i controllingu.
Uczestnictwo w szkoleniu „Inflacja w budżetowaniu” daje możliwość nabycia praktycznych umiejętności, które pozwolą Ci na efektywne zarządzanie finansami firmy w warunkach zmian inflacji. Podczas szkolenia zdobędziesz następujące umiejętności i wiedzę: 1. Zarządzanie budżetem dostosowane do rodzajów inflacji: Nauczysz się, jak każdy z nich wpływa na budżet. Będziesz w stanie rozpoznać, który rodzaj inflacji wpływa na specyficzne pozycje budżetowe i jak najlepiej nim zarządzać. 2. Skuteczne prognozy inflacji dla różnych pozycji budżetowych: Opanujesz umiejętność precyzyjnego planowania i reagowania na zmiany inflacji, nawet w warunkach nieprzewidywalnych rynkowych fluktuacji. 3. Stabilność finansowa firmy: Zdobędziesz umiejętność efektywnego kontrolowania finansów firmy, zarówno w walucie krajowej, jak i obcej, niezależnie od poziomu inflacji. 4. Minimalne odchylenia wynikające z inflacji: Dowiesz się, w jaki sposób – w każdych warunkach gospodarczych – możesz szybko identyfikować i reagować na potencjalne problemy, minimalizując ich wpływ na finanse firmy. 5. Rentowny budżet mimo wysokiej inflacji: Zaplanujesz i wycenisz różne pozycje budżetowe z uwzględnieniem inflacji, dzięki czemu zapewnisz stabilność finansową i rentowność firmy nawet w warunkach wysokiej inflacji.
Głównym celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom nabycia wiedzy i umiejętności pozwalających na skuteczne zarządzanie inflacją w procesie budżetowania. Szkolenie ma na celu przekazanie praktycznych narzędzi i technik, które pomogą w efektywnym planowaniu, prognozowaniu i reagowaniu na zmiany inflacji w różnych aspektach finansowych firmy. Cele szczegółowe szkolenia: 1. Rozumienie roli inflacji w procesie budżetowania: Uczestnicy zrozumieją wpływ inflacji na budżet, analizę rentowności i decyzje finansowe, a także zyskają wiedzę, jak różne rodzaje inflacji mogą wpływać na różne elementy budżetu. 2. Zdobycie umiejętności prognozowania inflacji: Uczestnicy nauczą się, jak przewidywać poziom inflacji dla pojedynczych i zbiorczych pozycji budżetowych, a także w jaki sposób reagować na odchylenia wynikające z inflacji. 3. Planowanie i zarządzanie budżetem uwzględniającym inflację: Uczestnicy poznają i wdrożą praktyczne techniki i narzędzia do zarządzania budżetem w warunkach inflacji, zarówno w walucie krajowej, jak i obcej.
Organizator zastrzega sobie możliwość ew. nieznacznej modyfikacji programu szkoleniowego.Inflacja w budżetowaniu
a. Inflacja średnia i branżowa.
b. Inflacja dla pojedynczych i istotnych pozycji kosztów oraz przychodów.
c. Prognozowanie poziomu inflacji.
d. Nierównomierny przyrost cen w czasie.
e. Poziomy inflacji i ich wpływ na budżetowanie.
a. Wpływ inflacji na analizę rentowności w budżecie.
b. Zasada ostrożnej wyceny w budżetowaniu w odniesieniu do inflacji.
c. Podział pozycji budżetowych według ich istotności w celu doboru technik planowania uwzględniających inflację.
a. Aktualizacja budżetu do poziomu cen bieżących w fazie jego realizacji.
b. Reakcja na odchylenia z tytułu inflacji dla przychodów i kosztów zmiennych.
c. Reakcja na odchylenia z tytułu inflacji dla kosztów stałych.
a. Pozycji o istotnej, średniej i niewielkiej wartości.
b. Metody ekstrapolacji uwzględniające poziom inflacji.
a. Planowanie cen w walucie obcej dla istotnych pozycji budżetowych.
b. Planowanie wartościowe zbiorczych pozycji w walucie obcej.
c. Planowanie częściowe budżetu w walucie obcej.