ACBP - program dyplomowy dla controllerów i finansistów – dowiedz się więcej!

Centrum kompetencji finansisty, controllera oraz księgowego

Twój pierwszy wybór!

Akademia Controllingu jest partnerem strategicznym i wyłącznym przedstawicielem Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV – Internationaler Controller Verein) w Polsce.

Akademia Controllingu Sp. z o.o. to firma szkoleniowa, której celem jest kształcenie i doskonalenie umiejętności pracowników i menedżerów finansów, controllingu i księgowości na różnych szczeblach w nowoczesnych organizacjach.

Czytaj więcej
AC-ICV-Kola

Program dyplomowy Advanced Controlling Business Partner (ACBP)

Zaufali nam

W naszych szkoleniach biorą udział przedsiębiorstwa z wielu branż m.in.:

Amica Wronki
Bank Millenium
Enea Operator
Energa Obsługa i Sprzedaż
Euro-Tax
Fiat Auto Poland
First Data Polska
Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów
Hochland Polska
KGHM Polska Miedź
MAN Accounting Center
Narodowy Bank Polski
ORLEN Laboratorium
PZU Życie
Saturn
T-Mobile Polska
Tauron Dystrybucja
U Jędrusia Sp. z o.o.
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Volkswagen Poznań
Żabka
Żywiec Zdrój

 

Szkolenie bardzo przydatne, temat szkolenia został zaprezentowany i przekazany w sposób jasny i przejrzysty.
Trener bardzo profesjonalny, pasjonat.

KGHM Polska Miedź S.A.
Główny Specjalista ds. Budżetowania

Byłem już na kilku szkoleniach, jednak tak dobrze żadne mi jeszcze nie minęło. Temat opracowany w 100%, szkolenie bardzo fajne, dużo z niego zapamiętałem!

Kierownik produkcji
Dr. Oetker

 

Dobre przygotowanie merytoryczne, ciekawa metodyka nauczania.
Bardzo jasno przekazane treści, trafnie zobrazowane przykłady. Widać, że trener ma doświadczenie w szkoleniach osób kierujących zespołem.

Kierownik działu
U Jędrusia Sp. z o.o.

 

Bardzo ciekawe szkolenie, utrzymujące w stałej kondycji umysłowej (niemonotonne).
Szkolenie było potrzebne i pomocne w zdobyciu świadomości
z tego co robimy i w jaki sposób i jaki ma to wpływ na ludzi i naszą pracę.

Analityk biznesowy
Żabka Polska Sp. Z o.o.

Umieć mówić o kosztach w ten sam sposób, to umieć lepiej nimi zarządzać

Naszym problemem było określenie, jaka jest faktycznie rentowność firmy. Rozwiązaniem okazał się zasobowo – procesowy rachunek kosztów (ZPRK). W efekcie dla mnie najistotniejsze było to, że cala firma zaczęła rozmawiać
o kosztach w jednym języku. (…) Umieć mówić o kosztach w ten sam sposób, to umieć lepiej nimi zarządzać.

Adam Powiertowski
Prezes Firmy Euro-Tax

Zasobowo-procesowy rachunek kosztów jest podstawą systemu controllingowego First Data Polska

Rachunek ten pozwolił na dostęp do informacji o rentowności linii biznesowych, rentowności kontraktów / klientów, rentowności produktów, usług wewnętrznych oraz projektów IT.

Daniel Wicher
First Data Polska S.A.

Nasi Eksperci