Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego – 1 dzień – NOWOŚĆ

Opis

Włącz ESG do decyzji, które budują wartość

Dynamiczne zmiany regulacyjne, rosnące oczekiwania inwestorów oraz globalny nacisk na zrównoważony rozwój sprawiają, że ESG staje się kluczowym czynnikiem kształtującym wartość przedsiębiorstw. Organizacje, które potrafią skutecznie integrować ESG w swoje strategie finansowe i zarządcze, osiągają lepsze wyniki, minimalizują ryzyko oraz zwiększają swoją atrakcyjność dla inwestorów i interesariuszy. Właściwa wycena kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego pozwala na efektywne zarządzanie zasobami oraz budowanie trwałej wartości rynkowej.

Naucz się wyceniać kapitały, które rynek dostrzega

Szkolenie „Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego” to wyjątkowa okazja, aby zdobyć praktyczną wiedzę o tym, jak identyfikować, mierzyć i wyceniać niematerialne aktywa przedsiębiorstwa. Bez ich uwzględnienia w strategii finansowej i controllingu organizacje narażają się na błędne decyzje inwestycyjne, wzrost kosztów finansowania i utratę konkurencyjności. Pozostawanie poza tym nurtem grozi wykluczeniem z rynków kapitałowych oraz rosnącymi kosztami regulacyjnymi.

Poznaj metody, które wzmacniają decyzje zarządcze

Podczas szkolenia poznasz metodykę wyceny kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego oraz jej wpływ na zarządzanie ryzykiem i raportowanie zgodne z wymogami ESRS. Dzięki ćwiczeniom praktycznym nauczysz się wykorzystywać konkretne narzędzia i modele finansowe do uwzględniania danych ESG w analizie kosztów, inwestycji oraz optymalizacji procesów decyzyjnych.

Zdobądź kompetencje potrzebne w nowej rzeczywistości

Jeśli jesteś specjalistą ds. ESG, controllingu, finansów, zarządzania ryzykiem lub analitykiem finansowym, to szkolenie dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i narzędzi, które bezpośrednio przełożysz na swoją pracę zawodową. Będziesz w stanie szacować wpływ ESG na wyniki finansowe organizacji, integrować dane ESG w procesach zarządczych oraz skutecznie odpowiadać na nowe wyzwania regulacyjne i rynkowe.

Zapisz się i zwiększ przewagę organizacji

Zapisz się już teraz i zdobądź praktyczne kompetencje, które pozwolą Ci podejmować lepsze decyzje finansowe i strategiczne, zwiększając konkurencyjność Twojej organizacji!

Adresaci

Kto powinien wziąć udział w tym szkoleniu?

Szkolenie jest skierowane do profesjonalistów, którzy chcą zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie wyceny kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego oraz skutecznej integracji ESG w procesy decyzyjne. Jeśli pracujesz w obszarze finansów, controllingu, zarządzania ryzykiem, ESG lub inwestycji i chcesz lepiej rozumieć wpływ ESG na wyniki finansowe, to nasze szkolenie jest dla Ciebie. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz w stanie optymalizować strategie biznesowe, podejmować lepsze decyzje inwestycyjne oraz dostosować organizację do rosnących wymagań regulacyjnych i rynkowych.

W szczególności szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach:

1. Specjalista ds. ESG
2. Manager ds. ESG
3. Controller biznesowy / finansowy
4. Dyrektor finansowy (CFO)
5. Konsultant ds. zrównoważonego rozwoju
6. Analityk ESG
7. Audytor wewnętrzny
8. Kierownik działu controllingu
9. Specjalista ds. zarządzania ryzykiem
10. Dyrektor ds. strategii i zrównoważonego rozwoju
11. Inwestor instytucjonalny
12. Specjalista ds. raportowania niefinansowego
13. Analityk finansowy
14. Manager ds. relacji inwestorskich
15. Ekspert ds. wyceny przedsiębiorstw

Dlaczego warto

Po zakończeniu szkolenia będziesz potrafił identyfikować, mierzyć i wyceniać kapitał ludzki, społeczny i naturalny, aby skutecznie integrować ESG w zarządzanie finansami i ryzykiem. Nauczysz się wykorzystywać konkretne narzędzia do podejmowania lepszych decyzji biznesowych oraz poprawy wyników finansowych Twojej organizacji.

Podczas szkolenia zdobędziesz następujące umiejętności i wiedzę:

1. Identyfikacja i wycena kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego – nauczysz się analizować i kwantyfikować te aktywa w sposób mierzalny, co pozwoli Ci oceniać ich wpływ na wartość przedsiębiorstwa oraz podejmować lepsze decyzje finansowe i zarządcze.

2. Integracja ESG w procesy controllingu i rachunkowości zarządczej – będziesz w stanie skutecznie uwzględniać wskaźniki ESG w raportach finansowych i analizach controllingowych, dostarczając zarządowi wartościowych informacji do strategicznych decyzji.

3. Analiza wpływu ESG na wycenę przedsiębiorstwa i zarządzanie ryzykiem – zdobędziesz umiejętność oceny, jak poszczególne elementy ESG wpływają na koszty kapitału, wycenę spółki oraz poziom ryzyka operacyjnego i finansowego.

4. Praktyczne wykorzystanie metod wyceny i narzędzi analitycznych – poznasz sprawdzone modele wyceny oraz nauczysz się stosować je w codziennej pracy, co umożliwi Ci rzetelne szacowanie wartości kapitału ESG w różnych warunkach rynkowych.

5. Raportowanie ESG – dowiesz się, dlaczego skuteczne prezentowania danych ESG pozwoli Ci efektywnie komunikować się z inwestorami, zarządem i innymi interesariuszami.

Cele

Cele szczegółowe szkolenia:

Zrozumienie wpływu wyzwań społecznych i środowiskowych na biznes – uczestnicy poznają, jak globalne wyzwania, takie jak zmiany klimatu czy nierówności społeczne, wpływają na strategie firm i dlaczego konieczna jest transformacja modeli biznesowych.

Poznanie podejścia opartego na kapitałach – uczestnicy dowiedzą się, jak koncepcja kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego może pomóc w ocenie wartości niematerialnych firmy i lepszym zarządzaniu ryzykiem ESG.

Identyfikacja i wycena kapitałów ESG na przykładach – uczestnicy nauczą się rozpoznawać i mierzyć wpływ oraz zależności ich organizacji od kapitału naturalnego, ludzkiego i społecznego, korzystając z rzeczywistych case studies i ćwiczeń praktycznych.

Integracja kapitałów ESG w procesach decyzyjnych – uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać podejście kapitałowe do podejmowania lepszych decyzji strategicznych oraz jak wdrażać te elementy w procesach zarządzania i raportowania zgodnie z ESRS.

Program

Integracja ESG w organizacji – jak mierzyć wartość kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego

Wprowadzenie do wyceny kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego
a. Definicja i znaczenie kapitału ludzkiego, społecznego i naturalnego w organizacji
b. Definicja i proces wyceny w kontekście ESG
c. Wpływ ESG na wycenę przedsiębiorstwa i zarządzanie ryzykiem
d. Powiązanie z raportowaniem zgodnym z ESRS

Identyfikacja i wycena kapitału ludzkiego i społecznego
a. Wpływ i zależności kapitału ludzkiego i społecznego
b. Metody pomiaru i wyceny
c. Ćwiczenie praktyczne

Identyfikacja i wycena kapitału naturalnego
a. Wpływ i zależności kapitału naturalnego
b. Metody pomiaru i wyceny
c. Ćwiczenie praktyczne

Integracja danych ESG w procesach decyzyjnych
a. Poszczególne kroki integracji
b. Przykłady narzędzi wspierających
c. Case studies

Wymagania techniczne dotyczące szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach.

W przypadku szkolenia realizowanego w formie zdalnej zalecane jest, aby korzystać
z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania.

Organizator zastrzega sobie możliwość ew. nieznacznej modyfikacji programu szkoleniowego.

Szeroka wiedza, przygotowanie przykładów, angażowanie uczestników, wyczerpujące odpowiedzi na pytania - wszystko na 6!
Starsza Specjalistka ds. Kontrolingu Kosztów w TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE "CARDIF POLSKA"

Pan Maciej potrafi przekazać wiedzę w sposób rzeczowy i w przyjazny sposób. Teorie wzbogaca własnymi doświadczeniami. W sposób zrozumiały była przeprowadzona część praktyczna.
TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE "CARDIF POLSKA"

Szkolenie było intensywne, dyscyplina pracy, materiały szkoleniowe przydatne
Wewnętrzny Kontroler Finansowy w TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE "CARDIF POLSKA"