Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze – 2 dni
20-21.10.2023, Online, TERMIN GWARANTOWANY
17-18.05.2024, Warszawa
Opis
Kadra menedżerska oczekuje od działów controllingowych i analitycznych informacji, które efektywnie i skutecznie wspomogą proces podejmowania decyzji. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi trendami w ramach obszaru Reporting Design oraz przekazanie wiedzy jak skutecznie przekazywać informacje w celu podejmowania optymalnych decyzji zarządczych. Przedstawione zostaną również najbardziej skuteczne rodzaje raportów, pod względem treści i wizualizacji.
W erze dynamicznych zmian w biznesie oraz rosnącej ilości danych, jakość raportowania stała się jednym z głównych wyznaczników skuteczności zarządzania. Efektywne projektowanie raportów (Reporting Design) jest nie tylko sztuką, ale przede wszystkim kompetencją, której brak może skutkować utratą konkurencyjności na rynku. Czy jesteś pewien, że Twoje raporty są na tyle przejrzyste, skuteczne i atrakcyjne, by stanowić realne wsparcie w podejmowaniu decyzji?
To szkolenie wprowadza nowy obszar wiedzy w zakresie projektowania raportów (Reporting Design). Dajemy Wam kompleksową wiedzę dotyczącą optymalizacji wizualnej w raportowaniu zarządczym, kryteriów jakościowych projektowania oraz praktyczne narzędzia bazujące na najnowszych rekomendacjach wypracowanych przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) i standardach, takich jak IBCS (International Business Communication Standards).
Nasze praktyczne podejście, poparte licznymi case study, umożliwi Wam natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej. Zrozumiecie, dlaczego odpowiedni wybór wizualizacji – czy to tabeli, czy wykresu – ma kluczowe znaczenie dla skuteczności komunikacji. Poznacie sekrety raportowania strategicznego i operacyjnego oraz dowiedzicie się, jak storytelling może stać się Waszym najmocniejszym narzędziem w komunikacji z zarządem czy inwestorami.
Zapiszcie się na szkolenie, wzmocnijcie swoje kompetencje i stawcie czoła wyzwaniom nowoczesnego raportowania zarządczego!
Kontynuuj edukację i zostań Advanced Controlling Business Partner (ACBP)
Szkolenie „Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze” jest częścią programu dyplomowego Advanced Controlling Business Partner (ACBP). Po ukończeniu szkolenia możesz kontynuować swoją edukację w ramach programu dyplomowego ACBP i zdobyć prestiżowy dyplom – sprawdź szczegóły >>.
Advanced Controlling Business Partner (ACBP) to jedyny na polskim rynku szkoleń controllingowych zaawansowany program dyplomowy organizowany przez Akademię Controllingu oparty na nowoczesnej, aktualnej i praktycznej wiedzy controllingowej wypracowywanej przez najważniejsze światowe organizacje zajmujące się controllingiem: International Association of Controllers (ICV) oraz International Group of Controlling (IGC).
Głównym celem programu ACBP jest interdyscyplinarny rozwój kompetencji uczestników programu, w sposób umożliwiający im odgrywanie roli PARTNERÓW BIZNESOWYCH kadry zarządzającej.
Jeżeli chcesz dołączyć do prestiżowego grona absolwentów programu ACBP to skontaktuj się z nami lub zapisz się na bezpłatny webinar o ACBP.
Kto powinien wziąć udział w tym szkoleniu? To szkolenie jest dedykowane dla profesjonalistów w dziedzinie finansów, controllingu, analityki i rachunkowości zarządczej, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności w zakresie projektowania raportów. Jeżeli chcesz dostarczać przejrzyste, funkcjonalne i estetycznie atrakcyjne raporty, które skutecznie wspierają procesy decyzyjne w Twojej organizacji, to to szkolenie jest dla Ciebie. Zostało ono zaprojektowane tak, aby dostarczyć praktyczne narzędzia i techniki, które natychmiast znajdą zastosowanie w codziennej pracy. W szczególności szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach: 1. Controller Finansowy
2. Specjalista ds. Rachunkowości Zarządczej
3. Financial Analyst
4. Menadżer ds. Raportowania Finansowego/Zarządczego
5. Menadżer ds. Planowania i Analiz Finansowych.
6. Business Intelligence Analyst
7. Specjalista i projektant Business Intelligence
8. Specjalista ds. Wizualizacji Danych
9. Kierownik Controllingu
10. Dyrektor Controllingu
11. Dyrektor Finansowy (CFO)
12. Specjalista ds. Systemów Raportowych
13. i innych zainteresowanych tematyką raportowania.
Wzięcie udziału w szkoleniu „Doskonałość w Projektowaniu Raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze” pozwoli Ci na szybkie przekształcenie sposobu tworzenia raportów, gwarantując ich wyższą jakość, skuteczność i atrakcyjność wizualną. Podczas szkolenia zdobędziesz następujące umiejętności i wiedzę:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi trendami w ramach obszaru Reporting Design oraz przekazanie wiedzy jak skutecznie przekazywać informacje w celu podejmowania optymalnych decyzji zarządczych. Chcemy wyposażyć uczestników w narzędzia, które umożliwią tworzenie przejrzystych, funkcjonalnych i estetycznie atrakcyjnych raportów, które w praktyczny sposób wspierają procesy decyzyjne w organizacji. Cele szczegółowe szkolenia:
Dzień 1 Dzień 2 Wymagania techniczne dotyczące szkolenia: Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach, wszystkie zadania rozwiązywane są z wykorzystaniem MS Excel. Organizator zastrzega sobie możliwość ew. nieznacznej modyfikacji programu szkoleniowego.Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze
a. percepcja ludzka,
b. wielomagazynowy model pamięci
c. przeciążenie informacyjne
a. skuteczność,
b. efektywność,
c. atrakcyjność
a. proces optymalizacji z wykorzystaniem eye-trackingu
b. wybór odpowiedniego rodzaju wizualizacji – tabela czy wykres?
c. projektowanie poszczególnych elementów raportu zoptymalizowane pod kątem percepcji
d. standaryzacja projektowania raportów w przedsiębiorstwie
a. projektowanie i formatowanie prostych tabel
b. CASE STUDY: projektowanie tabel
c. projektowanie i formatowanie tabel z elementami graficznymi
d. CASE STUDY: projektowanie tabel z elementami graficznymi
a. mapy drzewa
b. wizualizacja Sankeya
c. wizualizacja słonecznikowa
d. wykres współrzędnych równoległych
a. formuła SUCCESS
b. IBCS TOP TEN
c. dodawanie komentarzy w raportach zarządczych (detekcje, wyjaśnienia i rekomendacje)
d. CASE STUDY: ewolucja raportu
e. wdrażanie standardów IBCS w przedsiębiorstwie – omówienie doświadczeń
a. przykłady standardów raportowania wyniku finansowego,
b. przykłady standardów raportowania struktur sprzedaży,
c. przykłady standardów raportowania zmian wartości w czasie.
a. wykresy kolumnowe
b. wykresy słupkowe (poziome)
c. wykresy liniowe
d. wykresy kołowe
e. wykresy kaskadowe
f. wykresy typu inbar
g. wykresy kombi
h. małe multiwykresy
a. trendy w „reporting design” – zasady, trafność, wizualizacja i skuteczność raportów
b. raportowanie strategiczne – narzędzia, formy i skuteczność prezentacji
c. raportowanie operacyjne – narzędzia, formy i skuteczność prezentacji
d. TOP KPIs
e. storytelling
a. struktura procesu
b. częstotliwość raportowania
c. odpowiedzialność
d. integracja z IT
e. odbiorcy raportów.