ACBP - program dyplomowy dla controllerów i finansistów – dowiedz się więcej!
Problem solving – narzędzia i techniki, warsztat 2 dni

Problem solving – narzędzia i techniki, warsztat 2 dni

Celem szkolenia jest praktyczne wprowadzenie uczestników w uwarunkowania i założenia procesu problem solving mając na uwadze narzędzia i techniki oferowane przez wiele różnych źródeł wiedzy biznesowej. Warsztat systematycznego rozwiązywania problemów pokazuje temat problem solving przemieszczając się od technik Lean (Manufacturing Excellence), SPC, przez metody heurystyczne, Project Management i docierając do narzędzi TRIZ. Spotkanie zostało zaprojektowane […]

czytaj więcej
Zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw – najlepsze praktyki – 2 dni

Zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw – najlepsze praktyki – 2 dni

Celem szkolenia jest zapoznanie się i przećwiczenie „Best Practises” wykorzystywanych w zarządzaniu zapasami, np. w FMCG, jak i w budowaniu, rozwijaniu łańcucha dostaw. Przykłady prezentowane są w oparciu o doświadczenia „wyniesione” z przedsiębiorstw polskich, niemieckich i amerykańskich z dużym naciskiem na wsparcie systemowe i raportowe (B.I.) . W trakcie szkolenia realizowane są liczne ćwiczenia i […]

czytaj więcej
Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) – szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA) – szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)

Klienci są coraz bardziej wymagający, rynki ulegają podziałowi, skracają się cykle życia produktów i usług, a producenci inwestują w elastyczne technologie cyfrowe. Era masowej produkcji, masowych usług i masowego marketingu została zastąpiona erą elastycznej produkcji i mikro marketingu. To oznacza, że modele biznesowe przedsiębiorstw uległy rewolucyjnym zmianom a prowadzone przez nie rachunki kosztów zostały w […]

czytaj więcej
Budżetowanie w przedsiębiorstwie – 2 dni

Budżetowanie w przedsiębiorstwie – 2 dni

W dobie dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstw, prawidłowe zarządzanie budżetem i kompetencje w zakresie controllingu oraz rachunkowości zarządczej są kluczowe dla sukcesu biznesu. Wiedza w tych obszarach staje się coraz bardziej ceniona i niezbędna w celu podejmowania strategicznych decyzji oraz optymalizacji kosztów. Serdecznie zapraszamy do udziału w naszym specjalistycznym szkoleniu z budżetowania w przedsiębiorstwie. Szkolenie to […]

czytaj więcej
Nowoczesny Controlling Personalny – jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling – 1 dzień – NOWOŚĆ!

Nowoczesny Controlling Personalny – jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling – 1 dzień – NOWOŚĆ!

Zapraszamy na nasze jednodniowe, intensywne szkolenie „Nowoczesny Controlling Personalny – jak projektować i skutecznie wdrażać HR controlling”. To unikalna możliwość poszerzenia swoich umiejętności i kompetencji w obszarze controllingu personalnego, które stanowią klucz do efektywnego i nowoczesnego zarządzania personelem. Szkolenie zapewnia praktyczne podejście do controllingu personalnego, oferując metody i narzędzia, które pozwolą Ci zrozumieć, planować i […]

czytaj więcej
MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów – 2 dni – NOWOŚĆ!

MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów – 2 dni – NOWOŚĆ!

Jesteś finansistą lub controllerem finansowym i chcesz maksymalizować swoją efektywność dzięki narzędziom MS Excel? Jeśli tak, to nasze dwudniowe szkolenie „MS Excel Power Skills: Praktyczne zastosowania narzędzi MS Excel dla finansistów i controllerów” jest właśnie dla Ciebie. Zdobędziesz praktyczną wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci pełniej wykorzystać potencjał MS Excela w swojej pracy. Podczas naszego […]

czytaj więcej
Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence – AI) w przedsiębiorstwach – 1 dzień – NOWOŚĆ!

Zastosowania i odpowiedzialne wdrażanie sztucznej inteligencji (Artificial Intelligence – AI) w przedsiębiorstwach – 1 dzień – NOWOŚĆ!

Sztuczna inteligencja (Artificial Intelligence – AI) i uczenie maszynowe (machine learning – ML) to technologie, które wchodzą w świat biznesu w niespotykanym dotąd tempie. Mają one ogromny potencjał na usprawnianie i doskonalenie przedsiębiorstw oraz w najbliższych latach z pewnością zmienią sposób pracy ludzi na wielu stanowiskach pracy. Technologie te posiadają potencjał do całkowitego zmieniania, budowania […]

czytaj więcej
Mindfulness i compassion jako narzędzia niezbędne w nowoczesnym i efektywnym zarządzaniu zespołem – 2 dni – NOWOŚĆ!

Mindfulness i compassion jako narzędzia niezbędne w nowoczesnym i efektywnym zarządzaniu zespołem – 2 dni – NOWOŚĆ!

Dzisiejsi liderzy biznesu znajdują się pod większą presją niż kiedykolwiek wcześniej i coraz częściej potrzebują skutecznie żonglować wyzwaniami teraźniejszości: wyrafinowane wymagania klientów, przełomowe technologie, zwiększona konkurencja, rosnące problemy ze zdrowiem psychicznym pracowników, a do tego obecność globalnych pandemii. Statyczne modele biznesowe już nie wystarczają. Współczesne zarządzanie wymaga od lidera nie tylko kompetencji twardych, wiedzy i […]

czytaj więcej
Microsoft Power BI Desktop & On-Line – przegląd kluczowych narzędzi – 2 dni

Microsoft Power BI Desktop & On-Line – przegląd kluczowych narzędzi – 2 dni

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, gdzie dane stają się najcenniejszym zasobem, a ich analiza to klucz do sukcesu, zapraszamy na dwudniowe szkolenie „Microsoft Power BI Desktop & On-Line – przegląd kluczowych narzędzi”. To wyjątkowe szkolenie jest skierowane jest do wszystkich osób, które zajmują się opracowaniem danych pochodzących z różnych źródeł w celu ich dalszej analizy […]

czytaj więcej
Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją – praktyczne dopasowanie metod – 2 dni

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją – praktyczne dopasowanie metod – 2 dni

W dobie nieustannej konkurencji, zmiennych rynków i rosnącej roli technologii w zarządzaniu przedsiębiorstwem, prawidłowe planowanie i kontrola produkcji stają się kluczowe. Procesy te, zgodnie z najnowszymi trendami biznesowymi, mają bezpośredni wpływ na efektywność operacyjną, rentowność i zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Dwudniowe szkolenie „Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją – praktyczne dopasowanie […]

czytaj więcej
Nowoczesne zarządzanie kosztami oraz rachunek kosztów i budżetowanie w podmiotach ochrony zdrowia – 2 dni

Nowoczesne zarządzanie kosztami oraz rachunek kosztów i budżetowanie w podmiotach ochrony zdrowia – 2 dni

Zwiększanie efektywności i optymalizacja kosztów to najważniejsze cele stawiane przed wieloma jednostkami z sektora ochrony zdrowia. Złożoność świadczonych usług medycznych, duża liczba pacjentów, zmienność procedur medycznych oraz rozwój technologii dzisiejszej ochrony zdrowia sprawiają, że świadczeniodawcy potrzebują silnego wsparcia informacyjnego w dążeniu do doskonałości operacyjnej i zwiększania swojej efektywności. Zarządzanie kosztami nierozłącznie związane jest z kluczowymi […]

czytaj więcej
Controlling projektów (Project Controlling) – 2 dni

Controlling projektów (Project Controlling) – 2 dni

W obliczu nieustannych zmian w gospodarce zarządzanie projektami staje się kluczowe dla sukcesu i przewagi konkurencyjnej każdej organizacji. Szkolenie „Controlling projektów (Project Controlling)” to propozycja doskonalenia umiejętności dedykowana szczególnie kierownikom projektów i działów finansowych, controllerom, analitykom finansowym oraz wszystkim zainteresowanym praktycznym zarządzaniem finansami projektów. Niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem finansowym dążącym do optymalizacji procesów, […]

czytaj więcej
Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych z elementami storytelling i pracy z głosem – 2 dni

Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych z elementami storytelling i pracy z głosem – 2 dni

W tym warsztacie spotkasz się z własną autentycznością w kontekście autoprezentacji i wystąpień publicznych. Rozwiniesz wiedzę na temat przygotowania charyzmatycznego przemówienia z wykorzystaniem metody storytelling. Dzięki ćwiczeniom z pogranicza technik aktorskich i metody impro doświadczysz drzemiący w Tobie niesamowity potencjał emocji, kreatywności i energii. Jeżeli szukasz w tym module tylko nauki o gestach i podstawach […]

czytaj więcej
S&OP (Sales and Operations Planning) – integracja działów w procesie planowania – analiza stanu obecnego, plan wdrożenia – 2 dni

S&OP (Sales and Operations Planning) – integracja działów w procesie planowania – analiza stanu obecnego, plan wdrożenia – 2 dni

Planowanie operacji i sprzedaży jest zbiorem metod stosowanych przez nowoczesne przedsiębiorstwa, które systematycznie rozwijają powiązanie między formułowaną strategią, a działaniami operacyjnymi. S&OP integruje zespół pracowników reprezentujących różne działy, jak i np. odrębne lokalizacje firmy, łańcuch dostaw. W ramach S&OP strategia dla obszarów produkcji, zakupów, sprzedaży, marketingu i finansów poddawana jest stopniowej i systematycznej integracji. Integracja […]

czytaj więcej
Inflacja w budżetowaniu – 1 dzień

Inflacja w budżetowaniu – 1 dzień

W czasach dynamicznie zmieniającej się gospodarki, rosnącej inflacji i nieustannie przekształcających się rynków dogłębne zrozumienie znaczenia inflacji dla budżetowania staje się kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami firmy. Dlatego przygotowaliśmy jednodniowe szkolenie „Inflacja w budżetowaniu”, skierowane do wszystkich, którzy chcą być na bieżąco z najnowszymi trendami i narzędziami w analizie finansowej, controllingu i rachunkowości zarządczej. W […]

czytaj więcej
Nowoczesny controlling zakupów (Purchasing Controlling) – 1 dzień

Nowoczesny controlling zakupów (Purchasing Controlling) – 1 dzień

W obliczu rosnącej konkurencji i dynamicznie zmieniających się trendów w biznesie, proces zakupowy staje się jednym z kluczowych elementów efektywnego zarządzania organizacją. Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, bycie na bieżąco z najnowszymi strategiami, narzędziami i praktykami w zakresie controllingu zakupów jest niezbędne, aby Twoja firma mogła prosperować i utrzymywać konkurencyjną przewagę. Nasze szkolenie „Nowoczesny controlling zakupów” […]

czytaj więcej
Controlling inwestycji (Investment Controlling) – 2 dni

Controlling inwestycji (Investment Controlling) – 2 dni

W obliczu dynamicznych zmian na rynkach zarówno lokalnym, jak i globalnym, zrozumienie i umiejętne zarządzanie inwestycjami staje się kluczowym elementem strategii każdej firmy. Dwudniowe szkolenie „Controlling inwestycji” oferuje nowoczesne podejście do analizy i oceny projektów inwestycyjnych, dostosowane do współczesnych wymagań rynku. Podczas szkolenia poznasz najnowsze trendy i najlepsze praktyki w obszarze analizy opłacalności inwestycji. W […]

czytaj więcej
Controlling inwestycji – analiza opłacalności inwestycji – 2 dni

Controlling inwestycji – analiza opłacalności inwestycji – 2 dni

W obliczu dynamicznych zmian na rynku finansowym, zarówno lokalnym, jak i globalnym, zrozumienie i umiejętne zarządzanie inwestycjami staje się kluczowym elementem strategii każdej firmy. Dwudniowe szkolenie „Controlling inwestycji – analiza opłacalności inwestycji” oferuje nowoczesne podejście do analizy i oceny projektów inwestycyjnych, dostosowane do współczesnych wymagań rynku. Podczas szkolenia poznasz najnowsze trendy i najlepsze praktyki w […]

czytaj więcej
Budżetowanie w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Budżetowanie w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Szkolenie: Budżetowanie i controlling Na szkoleniu zaprezentowane zostaną najlepsze praktyki i zasady budżetowania. Dzięki nim system ten może przynosić wymierne korzyści w poprawie wyników firmy zarówno syntetycznych jak i na poziomie pojedynczych zasobów. Omówione będą zasady konstrukcji poszczególnych narzędzi budżetowania oraz praktyczne metody ich zastosowania. Zajęcia prowadzone są w formie krótkich wykładów wspartych prezentacjami multimedialnymi. Jak zaplanować budżet firmy? Podczas szkolenia omówione […]

czytaj więcej
MS Excel BI – Przegląd kluczowych dodatków Power BI – 2 dni

MS Excel BI – Przegląd kluczowych dodatków Power BI – 2 dni

Żyjemy w świecie, gdzie prędkość przetwarzania danych i umiejętność ich analizy odgrywają kluczowe role w strategii zarządzania. To już nie przyszłość – to teraźniejszość. Dlatego by sprostać wyzwaniom nowoczesnego biznesu, weź udział w dwudniowym szkoleniu „MS Excel BI – Przegląd kluczowych dodatków Power BI”. To szkolenie, które otworzy przed Tobą nowe możliwości. Szkolenie jest wartościowe, […]

czytaj więcej
Controlling sprzedaży – 1 dzień

Controlling sprzedaży – 1 dzień

Czy zdajesz sobie sprawę, jak kluczowy dla Twojego biznesu jest efektywny controlling sprzedaży, zwłaszcza w obliczu dzisiejszych dynamicznych zmian w rynku? Zapraszamy na jednodniowe szkolenie „Controlling sprzedaży” przygotowane specjalnie dla ambitnych finansistów, controllerów finansowych, controllerów sprzedaży, dyrektorów i menedżerów działu sprzedaży. Pozwoli Ci ono zrozumieć nowoczesne techniki controllingu sprzedaży, które są nieodzownym elementem skutecznego zarządzania […]

czytaj więcej
Budżetowanie w przedsiębiorstwie – szkolenie online

Budżetowanie w przedsiębiorstwie – szkolenie online

Na seminarium zaprezentowane zostaną najlepsze praktyki stosowania budżetowania. Dzięki nim system ten może przynosić wymierne korzyści w poprawie wyników firmy zarówno syntetycznych jak i na poziomie pojedynczych zasobów. Omówione będą zasady konstrukcji poszczególnych narzędzi budżetowania oraz praktyczne metody ich zastosowania. Zajęcia prowadzone są w formie krótkich wykładów wspartych prezentacjami multimedialnymi. Przebieg szkolenia Przekazanie przed szkoleniem uczestnikom […]

czytaj więcej
Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze – 2 dni

Doskonałość w projektowaniu raportów (Reporting Design) i raportowanie zarządcze – 2 dni

Kadra menedżerska oczekuje od działów controllingowych i analitycznych informacji, które efektywnie i skutecznie wspomogą proces podejmowania decyzji. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi trendami w ramach obszaru Reporting Design oraz przekazanie wiedzy jak skutecznie przekazywać informacje w celu podejmowania optymalnych decyzji zarządczych. Przedstawione zostaną również najbardziej skuteczne rodzaje raportów, pod względem treści i wizualizacji. […]

czytaj więcej
Prognozowanie sprzedaży produktów i usług – 2 dni

Prognozowanie sprzedaży produktów i usług – 2 dni

W świecie, gdzie analiza danych i prognozy stają się kluczowymi narzędziami w podejmowaniu decyzji biznesowych, dwudniowe szkolenie „Prognozowanie sprzedaży produktów i usług” umożliwi Ci zgłębienie wiedzy na ten temat i rozwinięcie niezbędnych umiejętności. Szczegółowo zaplanowane warsztaty pozwolą Ci zrozumieć procesy prognozowania sprzedaży, co jest teraz bardziej niezbędne niż kiedykolwiek wcześniej. Zdobądź wiedzę na temat strategii […]

czytaj więcej
Controlling sprzedaży – 2 dni

Controlling sprzedaży – 2 dni

Zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zdobędziesz wiedzę z zakresy controllingu sprzedaży. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się nie tylko jak prawidłowo planować, monitorować i analizować wyniki zespołów handlowych, ale również jak stale doskonalić pracę sił sprzedaży i gdzie poszukiwać możliwości zwiększenia rentowności sprzedaży. Program szkolenia łączy w sobie również zagadnienia strategiczne i operacyjne. Szczególną uwagę […]

czytaj więcej
Budżetowanie projektów – jak tworzyć harmonogram, kosztorys i budżet projektu – 2 dni

Budżetowanie projektów – jak tworzyć harmonogram, kosztorys i budżet projektu – 2 dni

Zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zdobędziesz wiedzę z zakresu budżetowania projektów. Poznasz narzędzia finansowe wykorzystywane do planowania i oceny efektywności realizowanych projektów. Po warsztatach będziesz wiedzieć jak planować i zarządzać budżetem projektu. Zdobyte wiadomości pozwolą na samodzielne planowanie różnego rodzaju przedsięwziąć według reguł zarządzania projektami. dowiedz się jak tworzyć plan, kosztorys i budżet projektu Podczas szkolenia […]

czytaj więcej
Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów – 2 dni

Projektowanie i modelowanie nowoczesnego rachunku kosztów – 2 dni

Klienci są coraz bardziej wymagający, rynki ulegają podziałowi, skracają się cykle życia produktów i usług, a producenci inwestują w elastyczne technologie cyfrowe. Era masowej produkcji, masowych usług i masowego marketingu została zastąpiona erą elastycznej produkcji i mikro marketingu. To oznacza, że modele biznesowe przedsiębiorstw uległy rewolucyjnym zmianom a prowadzone przez nie rachunki kosztów zostały w […]

czytaj więcej
Projektowe podejście do rozwiązywania problemów – 2 dni

Projektowe podejście do rozwiązywania problemów – 2 dni

Problem to stres i zagrożenie, ale też wyzwanie i okazja do nauki. Wszystko zależy od tego czy szuka się winnych czy rozwiązań. Jeszcze lepiej gdy w tym szukaniu widać jasny plan działania, oparty o metodykę projektów. Takie postępowanie porządkuje informacje, angażuje ludzi i stwarza pole do kreatywności. Pewne jest, że wiedzę ze szkolenia będzie można […]

czytaj więcej
Negocjacje i trudne rozmowy w biznesie – 2 dni

Negocjacje i trudne rozmowy w biznesie – 2 dni

W świecie, gdzie biznes nieustannie ewoluuje, a dynamika zmian na rynkach jest niezwykle intensywna, doskonalenie swoich umiejętności negocjacyjnych i komunikacyjnych staje się koniecznością. Pomocne w tym będzie dwudniowe szkolenie „Negocjacje i trudne rozmowy w biznesie”, przydatne szczególnie dla wszystkich menedżerów i specjalistów, dążących do doskonałości w swojej dziedzinie. Umiejętność efektywnej komunikacji umożliwi Ci prowadzenie trudnych […]

czytaj więcej
Lean Controlling – 2 dni

Lean Controlling – 2 dni

Dzisiejsze trendy w zarządzaniu finansami i procesami biznesowymi wskazują konieczność rozumienia i skutecznego wykorzystania koncepcji Lean Management, która przekształca globalne korporacje, umożliwiając szczupłe, efektywne i rentowne zarządzanie organizacjami. Dwudniowe szkolenie z tego zakresu pozwoli Ci zanurzyć się w koncepcję Lean Controlling, narzędzie przyszłości dla każdego profesjonalisty z branży finansowej. W aktualnej gospodarce globalnej, zdominowanej przez […]

czytaj więcej
Finanse dla nie finansistów – 2 dni

Finanse dla nie finansistów – 2 dni

Szkolenie jest nastawione na zdobycie przez uczestników kompetencji przydatnych w ich praktyce zawodowej. Program szkolenia zawiera wiele ćwiczeń (konkretne przypadki i dokumenty finansowe ilustrujące omawiane zagadnienia i stymulujące rozwiązywanie problemów decyzyjnych). W TRAKCIE SZKOLENIA WYKORZYSTYWANE BĘDĄ NASTĘPUJĄCE TECHNIKI SZKOLENIOWE: Krótkie wykłady wprowadzające w omawianą tematykę. Prezentacja symulacji finansowych. Ćwiczenia grupowe. Studia przypadków (autentyczne przedsiębiorstwa).

czytaj więcej
Szkolenie dla początkujących użytkowników Tableau – 2 dni

Szkolenie dla początkujących użytkowników Tableau – 2 dni

2-dniowe szkolenie Tableau w formie warsztatów dla początkujących użytkowników Tableau. Podczas szkolenia dowiesz się, jak podłączyć Tableau do swoich danych i nauczysz się podstawowych funkcjonalności Tableau Desktop. Zyskasz dokładne wprowadzenie do analizy danych i projektowania wizualnego w Tableau, dowiesz się jak budować wizualizacje i interaktywne kokpity.

czytaj więcej
Scena rozwoju – scena biznesu. Trening rozwoju osobistego – warsztaty autoprezentacji, komunikacji i negocjacji – 3 dni

Scena rozwoju – scena biznesu. Trening rozwoju osobistego – warsztaty autoprezentacji, komunikacji i negocjacji – 3 dni

Przedstawiamy trzydniowy projekt szkoleniowo – warsztatowy z zakresu rozwoju osobistego! Obejmuje on autoprezentację, wystąpienia publiczne, komunikację oraz retorykę, a także perswazję z elementami negocjacji. Doświadczenie i wiedza trenera prowadzącego oraz dynamiczny charakter szkolenia sprawią, że odważnie wejdziesz w przestrzeń własnego potencjału i odkryjesz moc własnych możliwości.

czytaj więcej
Cła i procedury celne – praktyczny warsztat – 2 dni

Cła i procedury celne – praktyczny warsztat – 2 dni

Szkolenie Cła i procedury celne jest obszerne, wyczerpujące temat, ale jednocześnie podane w sposób przejrzysty i skondensowany. Zorganizowane w formie warsztatów opiera się na przykładach, które występują w codziennej pracy agentów celnych, bądź specjalistów d/s celnych pracujących w firmach zajmujących się obrotem towarowym z zagranicą. Czy jednak wyłącznie wyżej wymienieni pracownicy potrzebują zgłębiania tejże tematyki? Codzienne […]

czytaj więcej
Prawo pracy dla menedżerów finansowych i controllerów – 1 dzień

Prawo pracy dla menedżerów finansowych i controllerów – 1 dzień

Efektywne zarządzanie zespołem pracowników wymaga od menadżera praktycznej znajomości przepisów prawa pracy. Już w trakcie pierwszej rozmowy rekrutacyjnej z kandydatem do pracy menadżer rozpoczyna stosowanie przepisów prawa pracy. W okresie zatrudnienia pracownika musi zaś stawić czoło takim zagadnieniom jak organizacja czasu pracy, premiowanie lub degradacja pracowników, ustalenie obiektywnych kryteriów oceny pracowniczej, udzielanie urlopów od pracy, […]

czytaj więcej
Zarządzanie czasem i podejmowanie decyzji – 2 dni

Zarządzanie czasem i podejmowanie decyzji – 2 dni

Czas jest dla każdego zarówno zasobem jak i problemem, źródłem stresu. Przez całe życie uczymy się gospodarować czasem, zastanawiamy się jak ułożyć dzień, ile godzin zaplanować na daną czynność itp. Robimy to tak często, że nawet nie zauważamy jak wiele decyzji dotyczących organizacji dnia wykonujemy automatycznie, niemal bezwolnie. Szkolenie uświadamia uczestnikom z jakich reguł zarządzania […]

czytaj więcej
HR Business Partner

HR Business Partner

Ostanie lata pokazują rewolucyjne zmiany dotyczące zasad zarządzania ludźmi w organizacjach. Już nie wystarczy mieć profesjonalny dział Zarządzania Zasobami Ludzkimi (tzw. HR). Kluczowe staje się zaangażowanie i współpraca wewnętrzna pomiędzy kierownictwem w celu zbudowania konkurencyjnej strategii personalnej. Stąd potrzeba powołania partnerów działu HR wspierających procesy zarządzania personelem. To duża szansa dla organizacji. Nowa jakość podejmowania […]

czytaj więcej
Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

Szkolenie oparte jest na praktycznych doświadczeniach z kilkudziesięciu wdrożeń nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK w przedsiębiorstwach produkcyjnych z różnych sektorów, w szczególności takich jak produkcja spożywcza, meblarska, motoryzacyjna, produkcja wyrobów metalowych oraz z tworzyw sztucznych, produkcja oraz montaż podzespołów i urządzeń elektronicznych. Podczas szkolenia poruszane są tematy związane zarówno z projektowaniem i wdrażaniem nowoczesnych rachunków kosztów […]

czytaj więcej
Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych – jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki

Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych – jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki

Coraz większy stopień informatyzacji przedsiębiorstw oraz dostęp do szczegółowych informacji operacyjnych i finansowych sprawia, że przedsiębiorstwa zaczynają prowadzić co raz bardziej szczegółowe przyczynowo-skutkowe rachunki kosztów. Zobacz jako to robią najlepsi! Przedstawiany na szkoleniu zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) wpisuje się w najnowszy nurt światowych badań nad rachunkiem kosztów, gdzie istotą jest integracja założeń niemieckiego rachunku Grenzplankostenrechnung […]

czytaj więcej
Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) – 3 dni

Budżetowanie w przedsiębiorstwie i budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA) – 3 dni

Na szkoleniu zaprezentowane zostaną najlepsze praktyki i zasady budżetowania. Dzięki nim system ten może przynosić wymierne korzyści w poprawie wyników firmy zarówno syntetycznych jak i na poziomie pojedynczych zasobów. Omówione będą zasady konstrukcji poszczególnych narzędzi budżetowania oraz praktyczne metody ich zastosowania. Zajęcia prowadzone są w formie krótkich wykładów wspartych prezentacjami multimedialnymi. Jak zaplanować budżet firmy? Podczas szkolenia omówione zostaną najważniejsze zadania, funkcje […]

czytaj więcej
Trening umiejętności komunikowania i prezentowania dla finansistów i controllerów – 2 dni

Trening umiejętności komunikowania i prezentowania dla finansistów i controllerów – 2 dni

W obliczu aktualnych trendów biznesowych efektywne komunikowanie i przekonujące prezentowanie danych  finansowych, pomysłów, projektów, koncepcji stają się kluczowymi kompetencjami każdego specjalisty w dziedzinie finansów i controllingu. Nowoczesny controller to obecnie nie tylko ekspert w dziedzinie finansów, ale też doskonały partner biznesowy, który potrafi przekazać najbardziej skomplikowane dane w przystępny i zrozumiały sposób. By nie dać […]

czytaj więcej
Lean w gospodarce magazynowej – zarządzanie zasobami, optymalizacja procesów – 2 dni

Lean w gospodarce magazynowej – zarządzanie zasobami, optymalizacja procesów – 2 dni

Trening służy usprawnieniu funkcjonowania gospodarki magazynowej w procesie realizacji wymagań klienta wewnętrznego jak i zewnętrznego. Pojęcie klienta jest bezpośrednio postrzegane z perspektywy zasad Lean. W tym kontekście – zupełnie czym innym staje się magazyn obsługujących dany kanał dystrybucji, czym innym wysoko rotujący zapas przy-stanowiskowy obsługujący danego operatora czy maszynę – wreszcie, czym innym zapas wspierający […]

czytaj więcej
Negocjacje w zakupach i planowanie materiałowe – 2 dni

Negocjacje w zakupach i planowanie materiałowe – 2 dni

Szkolenie ma celu wsparcie działu zakupowego zarówno od strony stosowanych technik miękkich jak i twardych. W zajęciach z jednej strony położony jest nacisk na umiejętności negocjacyjne, komunikacyjne, nawiązywania kontaktów handlowych – rozwijane w wielu firmach na całym świecie. Uczestnicy w sposób praktyczny uczeni są jak odczytywać momenty stosowania technik manipulacji. W pewnym sensie celem warsztatu […]

czytaj więcej
Skuteczne zarządzanie zespołem – 2 dni

Skuteczne zarządzanie zespołem – 2 dni

Szef uczy się swojego fachu codziennie, ale nie zawsze ma czas i motywację, aby wyciągnąć wnioski dotyczące skuteczności swojego postępowania. Każdy kto pracuje z ludźmi powinien co jakiś czas ocenić jak wywiązuje się ze swojej roli lidera. Najlepiej to zrobić na warsztatach, gdzie w świetnej atmosferze można zobaczyć co już opanowaliśmy, a co warto udoskonalić. […]

czytaj więcej
Controlling i nowoczesny rachunek kosztów w branżach usługowych

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów w branżach usługowych

Szkolenie oparte jest na kilkudziesięciu wdrożeniach nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK/RCA w Polsce oraz na pracach naukowych realizowanych na czołowych uczelniach ekonomicznych. Znajomość rekomendowanych na świecie koncepcji rachunków kosztów pozwoli uczestnikom tego szkolenia w sposób praktyczny i samodzielny rozwijać nowoczesne rachunki kosztów we własnych przedsiębiorstwach.

czytaj więcej
Controlling i nowoczesny rachunek kosztów w branży finansowej i bankach

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów w branży finansowej i bankach

Szkolenie oparte jest na kilkudziesięciu wdrożeniach nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK/w Polsce oraz na pracach naukowych realizowanych na czołowych uczelniach ekonomicznych. Znajomość rekomendowanych na świecie koncepcji rachunków kosztów pozwoli uczestnikom tego szkolenia w sposób praktyczny i samodzielny rozwijać nowoczesne rachunki kosztów we własnych przedsiębiorstwach.

czytaj więcej
Controlling i nowoczesny rachunek kosztów w branży wodociągowej

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów w branży wodociągowej

Szkolenie oparte jest na kilkudziesięciu wdrożeniach nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK w Polsce oraz na pracach naukowych realizowanych na czołowych uczelniach ekonomicznych. Znajomość rekomendowanych na świecie koncepcji rachunków kosztów pozwoli uczestnikom tego szkolenia w sposób praktyczny i samodzielny rozwijać nowoczesne rachunki kosztów we własnych przedsiębiorstwach.

czytaj więcej
Wdrożenie Total Productive Maintenance (TPM) – warsztaty – 2 dni

Wdrożenie Total Productive Maintenance (TPM) – warsztaty – 2 dni

Obok wymaganej często wyższej elastyczności procesów produkcyjnych (np. obsługa zmienności sekwencji produkowanych pozycji) niezbędnym jest również podtrzymanie ich stabilności. Wpływa to bezpośrednio, na jakość uzyskiwanych wskaźników wydajnościowych, poziom dostępnego capacity, koszty czy też wiarygodność planowanego wskaźnika poziomu obsługi klienta. W tym miejscu zajęcie wprowadzają warsztatowo rozwiązania TPM w synergii z uzupełniającymi metodami Lean – 5S/6S […]

czytaj więcej
Jak zwiększyć rentowność sprzedaży i efektywność obsługi klientów – zarządzanie kosztami i rentownością klientów (Customer Profitability Management)

Jak zwiększyć rentowność sprzedaży i efektywność obsługi klientów – zarządzanie kosztami i rentownością klientów (Customer Profitability Management)

Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z zasadami projektowania i wdrażania nowoczesnych koncepcji rachunków kosztów jak: Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK/RPCA) – koncepcja rachunku kosztów z powodzeniem wdrażana w polskich przedsiębiorstwach, która podobnie jak rachunek RCA, oparta jest na kluczowych założeniach niemieckiego Grenzplankostenrechnung (GPK) oraz amerykańskiego Activity Based Costing (ABC) Activity Based Costing – ABC/M […]

czytaj więcej
Trening retoryki, perswazji i komunikacji z elementami negocjacji – 2 dni

Trening retoryki, perswazji i komunikacji z elementami negocjacji – 2 dni

CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ? Znajdziesz w tym warsztacie dużą dawkę teoretycznej i praktycznej wiedzy z zakresu komunikacji, retoryki i perswazji w kontekście biznesowym. Jak prowadzić rozmowę biznesową (elementy technik negocjacyjnych). Jak świadomie wykorzystać ukrytą w słowach perswazyjną moc? Zawsze warto pamiętać, że aby być wysłuchanym należy mówić w sposób uporządkowany, zwięzły, zrozumiały, ale też atrakcyjny […]

czytaj więcej
Trening interpersonalny – skuteczna komunikacja i świadome relacje – 2 dni

Trening interpersonalny – skuteczna komunikacja i świadome relacje – 2 dni

Zapraszamy na niestandardowe szkolenie, oparte na szeregu autorskich ćwiczeń (m.in. „Lustro”, „Krzesło”). Po realizacji takiego treningu wyrasta większe zaangażowanie, motywacja pracowników jak i lepsze rozumienie samych siebie i innych. „(…) w życiu i pracy chodzi o to, aby dogadać się z drugim człowiekiem – a nie dogadamy się z nim, jeśli najpierw nie dogadamy się […]

czytaj więcej
Warsztaty SMED i TPM – podniesienie elastyczności i stabilność procesów – 2 dni

Warsztaty SMED i TPM – podniesienie elastyczności i stabilność procesów – 2 dni

W szkoleniu celowo połączono warsztaty dotyczące SMED, jak i TPM. SMED traktowany jest jako sposób postępowania prowadzący bezpośrednio do podniesienia elastyczności procesów wytwórczych, logistycznych, jak i również dot. pracy biurowej. Z drugiej strony, mimo życzonej często wyższej elastyczności (np. zmienność sekwencji produkowanych pozycji), niezbędne jest podtrzymanie stabilności procesów. W tym miejscu zajęcia wprowadzają rozwiązania TPM. […]

czytaj więcej
Trening interpersonalny –  warsztat z zakresu rozwoju osobistego – 2 dni

Trening interpersonalny – warsztat z zakresu rozwoju osobistego – 2 dni

To będzie podróż przez wiedzę i doświadczenie – głównie „doświadczanie” omawianej wiedzy! Zaczniemy od zagadnień związanych z samopoznaniem i percepcją rzeczywistości. Dlaczego tak postrzegamy samych siebie i innych w otaczającym nas świecie. Potem rozpoznamy własny potencjał osobowościowy i porozmawiamy o umyśle, ego i jego projekcjach. Wszystko po to, aby zdobyć jeszcze więcej zaufania do samego […]

czytaj więcej
Teambuilding Creation – Warsztat Teatralny – 1 dzień

Teambuilding Creation – Warsztat Teatralny – 1 dzień

Impreza typu „event w evencie” Wszyscy uczestnicy biorą udział w profesjonalnym warsztacie teatralnym, którego celem jest przygotowanie wspólnego pokazu. Wyjątkowość eventu stanowi połączenie elementów pracy, charakterystycznych dla wydarzenia artystycznego z wykorzystaniem technik pracy zespołowej (team building). Całość ukierunkowana jest na pracę zorientowaną na proces i osiągnięcie wspólnego celu. Uczestnicy szkolenia zostają podzieleni na kilkuosobowe grupy […]

czytaj więcej
Horse Assisted Education – Edukacja w asyście koni – 1 dzień

Horse Assisted Education – Edukacja w asyście koni – 1 dzień

Szkolenia w asyście koni w procesie kształcenia liderów biznesu są wykorzystywane w Stanach Zjednoczonych od ponad 20 lat. W Europie pierwsze szkolenia pojawiły się w 1998 roku, a w 2006 roku również w Polsce. Prowadzimy warsztaty oparte na koncepcie HAE od 2009 roku. Metoda wspiera rozwój ludzi w obszarach takich jak: • Świadome przywództwo • […]

czytaj więcej
Zarządzanie łańcuchem dostaw – najlepsze praktyki – 2 dni

Zarządzanie łańcuchem dostaw – najlepsze praktyki – 2 dni

Celem szkolenia jest zapoznanie się i przećwiczenie „Best Practises” wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu łańcucha dostaw. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia „wyniesione” z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. W trakcie szkolenia realizowane są liczne ćwiczenia i warsztaty np. mające na celu odpowiednio wykazanie wpływu poziomu komunikacji między partnerami gospodarczymi na jakość planowania […]

czytaj więcej
Lean Manufacturing – nowoczesne i oszczędne zarządzanie produkcją – 2 dni

Lean Manufacturing – nowoczesne i oszczędne zarządzanie produkcją – 2 dni

Celem szkolenia jest praktyczne wytłumaczenie uczestnikom uwarunkowań i założeń Lean Manufacturing, jak i przyjrzenie się konkretnym przypadkom implementacji tej metody. Bardzo istotnym jest również poznanie warunków, które trzeba spełnić dla jej skutecznego wdrożenia. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia wyniesione z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. Dla lepszego zrozumienia Lean zastosowano krytyczne porównanie […]

czytaj więcej
8D / problem solving – czyli warsztaty z systematycznego rozwiązywania problemów – 2 dni

8D / problem solving – czyli warsztaty z systematycznego rozwiązywania problemów – 2 dni

Celem szkolenia jest praktyczne wprowadzenie uczestników w uwarunkowania i założenia procesu problem solving 8D, jako jednego z grup narzędzi Lean Management. W zakresie realizowanych warsztatów główny nacisk został położony na wdrożenie systemu 8D, jak i na konkretne przykłady jego zastosowania. Prezentowane są również różne warianty obsługi 8D (szczególnie początkowych kroków). Całość realizowana jest z uwzględnieniem […]

czytaj więcej
TPM – nowe podejście do zarządzania utrzymaniem ruchu – 2 dni

TPM – nowe podejście do zarządzania utrzymaniem ruchu – 2 dni

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych poprzez wykorzystanie współczynnika efektywności pracy linii technologicznej czy gniazda produkcyjnego. Na zajęciach zostaną przedstawione zasady, metody i narzędzia, wykorzystywane w programie Kompleksowego Utrzymania Maszyn TPM (ang. Total Productive […]

czytaj więcej
SMED, czyli skrócenie czasu przezbrojeń – praktyczne warsztaty – 2 dni

SMED, czyli skrócenie czasu przezbrojeń – praktyczne warsztaty – 2 dni

Na szkoleniu Trener przedstawia i tłumaczy proces, w którym czas zmiany oprzyrządowania (przezbrojenia) jest zmniejszany do wartości poniżej 10 minut, poprzez systematyczne rozwiązywanie problemów  i eliminację strat. Zastosowanie tego systemu pozwala na produkcję małych partii wyrobów. W ten sposób uzyskuje się redukcję zapasów, podnosi faktyczną produktywność i zwiększa się konkurencyjność w stosunku do innych producentów.

czytaj więcej
S&OP (Sales and Operations Planning) – wdrożenie S&OP i integracja procesów – 2 dni

S&OP (Sales and Operations Planning) – wdrożenie S&OP i integracja procesów – 2 dni

Sales and Operations Planning (S&OP) jest narzędziem planistycznym stosowanym przez nowoczesne przedsiębiorstwa. Narzędziem, które integruje zespół pracowników reprezentujących różne działy jak i np. odrębne lokalizacje firmy. Strategia produkcji, zakupów, sprzedaży, marketingu i finansów poddawana jest stopniowej i systematycznej integracji. Realizacja planowania operacji i sprzedaży wymaga zaangażowania pracowników wielu działów, co wydatnie wpływa na poprawę komunikacji […]

czytaj więcej
Planowanie, zarządzanie i harmonogramowanie produkcji – 2 dni

Planowanie, zarządzanie i harmonogramowanie produkcji – 2 dni

Procesy produkcji funkcjonują w konkretnym środowisku logistycznym. Oznacza to, iż nie można zrozumieć zasad planowania i harmonogramowania produkcji bez poznania reguł zarządzania procesami przechodzącymi przez wiele działów, jak i wydawałoby się odrębne wąskie specjalizacje. Globalizacja przysparza kolejnych wyzwań stąd tak istotne stają się zawarte w programie tematy dot. Lean lub TOC, zawierające w sobie narzędzia […]

czytaj więcej
Planowanie, zarządzanie produkcją – integracja w procesie planowania (APS/ERP/MRPII/Industry 4.0) – 3 dni

Planowanie, zarządzanie produkcją – integracja w procesie planowania (APS/ERP/MRPII/Industry 4.0) – 3 dni

Program szkolenia został przygotowany tak, aby w jak najbardziej przystępny sposób przedstawić różne metody planowania i zarządzania produkcją. Przemieszczamy się tu od wybranych rozwiązań pochodzących z MRPII (planowania zasobów produkcyjnych), np. S&OP (planowanie operacji i sprzedaży), przez APS (zaawansowane planowanie i harmonogramowanie), do narzędzi pochodzących z Industry 4.0. Obok APS prezentowane są również całkowicie indywidualne […]

czytaj więcej
Sztuka motywacji – Jak umiejętnie motywować pracowników – 2 dni

Sztuka motywacji – Jak umiejętnie motywować pracowników – 2 dni

Współcześnie coraz bardziej docenia się wartość pracownika dla dobra firmy i korzyści wynikające z inwestowania energii we właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi. Jedną z podstawowych kwestii w tym obszarze jest umiejętne motywowanie pracowników do osiągania celów przedsiębiorstwa. Proponowane szkolenie jest okazją do rozwinięcia kompetencji w zakresie skutecznego motywowania pracowników, tak by z zaangażowaniem i efektywnie osiągali […]

czytaj więcej
Prognozowanie, zarządzanie zapasami i zdolnościami produkcyjnymi w przedsiębiorstwach i łańcuchach dostaw – 2 dni

Prognozowanie, zarządzanie zapasami i zdolnościami produkcyjnymi w przedsiębiorstwach i łańcuchach dostaw – 2 dni

Szkolenie składa się z 5 modułów tematycznych z zakresu logistyki, a także warsztatów w postaci ćwiczeń praktycznych: Prognozowanie – zrozumienie istoty procesu prognozowania i elementów na niego wpływających, zasady budowania modeli prognostycznych i metody ich weryfikacji Zarządzanie Zapasem – podział zapasu z punktu widzenia jego funkcji i sposobu zarządzania nim, analizy zapasów i ich cel, […]

czytaj więcej
Efektywne zarządzanie czasem pracy – doskonalenie indywidualnego stylu pracy

Efektywne zarządzanie czasem pracy – doskonalenie indywidualnego stylu pracy

Najcenniejszy zasób człowieka to czas, którego nie da się gromadzić i pomnażać. Można jednak przyjrzeć się jak działamy i ocenić czy potrafimy dobrze wykorzystać dostępny nam czas. Szkolenie uczy nowych nawyków działania, kontroli stresu, świadomego wyboru i uważności na otoczenie zawodowe w celu opracowania bardziej doskonałego stylu pracy.

czytaj więcej
Warsztaty Lean Manufacturing – „LEAN it” gra symulacyjna – 2 dni

Warsztaty Lean Manufacturing – „LEAN it” gra symulacyjna – 2 dni

Celem szkolenia jest praktyczne, warsztatowe opanowanie przez uczestników technik, metod i uwarunkowań wspierających wdrożenie Lean Manufacturing, jak i szerzej rozumianego Lean Management. Przedstawiane są konkretne projekty implementacji – uzyskane efekty, problemy wdrożeniowe. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia wyniesione z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. Dla lepszego zrozumienia Lean zastosowano krytyczne porównanie względem […]

czytaj więcej
Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu ze sprawdzonymi elementami coachingu – szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)

Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu ze sprawdzonymi elementami coachingu – szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)

Szkolenie: Zarządzanie zespołem dla menedżerów Wyobraź sobie, że przeżyłeś(aś) na szkoleniu jeden dzień z życia menedżera. Ale nie taki zwykły kolejny dzień, tylko taki wyjątkowy, który będziesz długo pamiętać. Odtwarzasz sobie wydarzenia na sali szkoleniowej i teraz widzisz już inaczej swoją rolę kierownika/lidera/menedżera. Wiesz co jest w kierowaniu najważniejsze. Wielkie i mądre teorie z zarządzania […]

czytaj więcej
Logistyka zaopatrzenia a zarządzanie magazynami – szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)

Logistyka zaopatrzenia a zarządzanie magazynami – szkolenie dwustopniowe (2 x 2 dni)

Dynamicznie rozwijająca się konkurencja, wzrost kosztów funkcjonowania kładzie na przedsiębiorstwach ciężar optymalizacji funkcjonujących procesów. Mimo tego, że mówi się o sile łańcuchów dostaw często wdrażane rozwiązania są wyspowe (nie obejmujące całości procesów) i/lub skierowane są na optymalizację relacji z ogniwami zewnętrznymi z pominięciem wewnętrznych. Determinuje to sytuację, w której pojawia się zjawisko suboptymalizacji, czyli działania […]

czytaj więcej